粮食局述职报告

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尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是粮食局的一名普通职工，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报自己过去一年的工作情况与成果。在过去的一年里，我主要从事粮食产销工作，并切实履行了我的工作职责。接下来，我将结合实际工作情况，向大家重点汇报以下几个方面的内容：工作绩效、团队协作、自我成长以及改进建议。

首先，我将向大家汇报我的工作绩效。过去一年中，我始终以高度的责任心和积极的工作态度，认真履行岗位职责，积极推动粮食产销工作的顺利进行。作为粮食局职工，我不仅深入了解了粮食市场形势，还大力推动了粮食产销之间的良性互动。通过与相关部门的合作，我成功地促成了多个粮食交易项目，在保障市场稳定供应的同时，也有效推动了粮食局的整体工作进展。此外，我还积极参与了粮食贸易洽谈，在保证粮食进出口的同时，努力提升了粮食局的国际形象。综上所述，我相信我的工作绩效得到了大家的认可和肯定。

其次，我要向大家分享一下团队协作方面的情况。在过去一年中，我始终保持与团队成员的良好沟通和密切配合。在面对工作中的困难和挑战时，我始终坚持团结协作的原则，共同努力解决问题。通过大家的共同努力，我们取得了一系列可喜的成绩。我还积极参与团队培训和沟通会议，分享自己的经验和见解，与团队成员共同成长。在团队协作方面，我相信我的付出对团队的发展起到了积极的推动作用。

第三，我想和大家分享一下我的自我成长。在过去一年中，我充分认识到了自我进步和学习的重要性，并努力提升自己的专业知识和技能。通过广泛阅读和学习，我加深了对粮食产销工作的理解，并在实践中不断总结经验，不断提高自己的综合能力。此外，我还参加了多个培训和学习班，不仅学到了很多专业知识，也提高了自身的沟通能力和领导能力。我相信，我的自我成长将为粮食局的发展注入新的动力。

最后，我想提出一些改进建议。在过去一年中，我认为我们的粮食局取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足之处。例如，在粮食市场监管方面，我们需要进一步加强与市场主体的联系和沟通，及时掌握市场动态，做好市场预判和政策调整。同时，我们还应加强团队建设，提升整个团队的凝聚力和

县综治委：

社会治安综合治理工作是一项复杂的系统工程，需要全社会的共同参与。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在县政法委、综治委的悉心指导下，全系统上下积极参与，密切配合，坚持“打防结合，预防为主”的方针，围绕争创“平安单位”的目标要求，认真贯彻落实综治的各项措施，在帮扶创安，推进和谐社会建设等工作中，较好地发挥了粮食部门应尽的职责，为我县的改革开放和经济建设创造了一个安全稳定的社会环境和政治环境。下面，就今年我在综治方面所做工作向大家简要述职如下：

做好综治工作，领导力量是关键，责任落实是保证。为切实加强对综治工作的领导，看好家门，管好家人，维护好一方稳定，县粮食局成立了综治工作领导小组，我为第一责任人，分管领导副局长王信新同志为直接责任人，两大总公司及下属各基层单位负责人为具体责任人，明确职责，一级抓一级，按照“谁主管、谁负责”的原则，建立综治工作目标，签订综治工作责任状，认真落实综治工作责任追究制度，增强大家做好综治工作的紧迫感，调动大家做好综治工作的积极性，确保了发现问题及时处理，把影响安全稳定的矛盾处理在基层，化解在萌芽状态。

粮食工作事关国计民生，事关改革发展稳定大局，各级党政重视，群众寄予厚望。根据《粮食流通管理条例》赋予粮食行政主管部门的职责。围绕管理好全社会粮食流通，着力营造公平、有序的流通秩序。我们一方面是严格粮食收购市场准入制坚持公平、公正、公开，依法办事，秉公办理，做到粮食收购资格准入工作规范化、制度化；另一方面，严格执行国家粮食质量标准和国家粮食收购价格政策，坚持依质论价，优质优价，按照省局“三项承诺”的要求，在收购中，坚决做到“三确保” 和“六不准”，切实保护了粮农的利益，保护了农民的种粮积极性，又为国家多掌握了粮源。

一年来，本人坚持以“三个代表”重要思想为指针，牢固树立科学发展观，认真学xxx省、市、县系列综治工作有关会议、文件精神以及《行政许可法》、《粮食流通管理条例》等法律法规，从我做起，带头学法、用法、守法，依法行政，依法管粮。坚持自学和集体学相结合，经常组织班子成员、局机关干部职工学习综治工作各项措施和要求，共同分析、探讨本系统综治工作形势，掌握了解综治工作动态，研究、制定综治工作具体意见，同时，我还并十分注重社会治安综合治理方面知识的积累，确保在工作中能把握重点，明确方向，在方式方法上能站在讲政治

      在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。

一、各项经济指标完成情况

截止目前，全局共应上缴税金32万元（其中穗源公司上缴19万元），已经上缴32万元；应上交养老金27万元，已经上缴25万元；应上交失业金3万元，已经上缴2万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。

二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。

1998年粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从2001年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款328万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从2002年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛10头，肉牛8头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿70人；牛心粮站今年投资5万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛7头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活来源，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积3972平方米，总投资220万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司16名职工（为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系），议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元，截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前2002年的退耕还林粮食补助1100万斤，已全部发放完毕，2003年应供1519万斤，已供出647万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生