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局领导述职报告

局领导述职报告 共48份

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局领导述职报告热门5篇

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局领导述职报告 篇1

 

人社局领导班子述职述廉报

一、具体工作情况

1、软环境建设日益加强。以争创"一流管理、一流服务、一流形象"为目标,强化内部软环境建设,组织各部门制订工作职责和岗位服务承诺并张贴上墙,张挂服务大厅工作人员照片、姓名、工号和监督电话,修订完善《卫生保洁制度和检查评比办法》、《关于请销假制度和考勤管理的补充规定》并加强落实情况通报,营造氛围教育引导干部职工严格遵守《内部管理制度》,不断正规机关工作秩序,提升机关整体形象。加强内部设施维护和安全管理,坚持对公共设施定期统计报修,每天对用电、用气等情况进行检查,及时发现并清除安全隐患。建立了公务接待用品领取登记、会议室使用登记、文件复印登记、公务接待联审会签审批、车辆维修保养审批等手续,规范了公务管理秩序。

2、信访维稳工作落实到位。积极完善信访办理工作机制和台账资料建设,加强信访隐患排查,规范信访事项办理,制定《润州区人力资源和社会保障重大决策事项社会稳定风险评估工作实施意见》,有力促进了信访维稳工作开展。今年以来,密切关注网络舆情和群诉群访,主动作为、稳妥处置了被征地农民、改制单位人员待遇、编制等历史遗留问题的上访30余人次,有效避免了突发性事件发生;及时妥善处理"12345"、"12333"服务热线、市委书记(市长)信箱交办工作单50余件,会同区信访局等部门处理拆迁安置、人事工资等事项5起,处理网上发贴5起,较好地服务了"和谐润州"建设。

3、党建工作和争先创优活动成果显著。坚持创新驱动、争先鼓动、示范带动,谋划创新服务民生、服务发展的思路及举措。坚持抓党建促创建,着力打造"三优服务"(树立优质服务理念,提高优质服务水平,赢得优质服务评价)党建品牌,使窗口服务更优,窗口形象更亮,群众评价更高。今年此项工作被区级机关工委确定为特色亮点,目前正在申报镇江市"三为"党建品牌。积极开展"争创群众满意的窗口服务单位"活动,加强窗口规范化服务建设,完善窗口服务设施,优化窗口服务环境,制定窗口服务标准,细化实施《润州区人社局窗口工作人员服务规范》。今

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局领导述职报告
局领导述职报告(模板13篇)

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局领导述职报告 篇1

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,我局领导班子团结带领全系统广大干部职工,扎实工作,务实创新。在就业再就业、社会保障、构建和谐劳动关系、人事人才工作等方面成效明显,为推动我县经济社会又快又好发展作出了积极贡献。

一、求真务实,团结进取,领导班子执政能力不断提高

一年来,局领导班子把党的群众路线教育实践活动与加强班子思想建设结合起来,进一步提高了领导班子的整体素质。班子成员带头讲党性、作表率,团结协作,不断提高了整体执政能力。

(一)着力增强领导班子服务意识,提升履职能力

按照县委总体部署,广大党员干部带头投身以为民务实清廉为主要内容的党的群路线教育实践活动,努力成为推动人社部门服务人民群众的先锋,维护社会和谐稳定的模范。在各个步骤和环节中紧密结合工作实际,创造性地开展活动,有条不紊,扎实推进,真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。一是在提高思想认识上有新进步。局领导班子重点对习近平总书记系列重要讲话精神和中央、省、市、县委各项方针政策进行了认真和系统地学习,对相关学习资料和经典文章进行了深入研读,观看了多部感人至深的*和宣传教育片,开展了"远学焦裕禄、近学于海河、再学军粮供应站站长原秀梅"等学习活动,对党的群路线教育实践活动的本质要求有了更为深刻的理解,对人社工作的管理现状与发展形势有了更为准确的判断。全局系统进一步牢固树立群众观念,积极投身于本职工作中,全心全意为人民服务。二是在解决突出问题上有新路子。广大党员干部在认真学习实践的基础上,积极带头解决问题。一方面,针对历史遗留的问题。

通过积极与省、市人社部门争取,解决了15名企业职工多年未享受工伤保险的待遇。饶河镇上世纪70年代社办企业的292人养老问题得到了妥善解决。另一方面,针对老弱病残职工和居民反映的由于行动不便,难以到窗口办理业务的问题。成立了"社会保险服务队",上门为50多名行动不便、卧病在床等特殊群体提供了生存认证服务,为117名高龄人员和121名病残人员办理了医疗保险业务。再一方面,针对部

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局领导述职报告
局领导述职述廉报告合集

我们像是表面上的针,不停的转动,一面转一面看着时间匆匆离去却无能为力,这一工作阶段已逐渐接近尾声,现在我们要对这段时间的工作进行总结,我们需要用总结来正确地看待工作中的优点和缺点。您是不是不知道怎么写工作总结吗?经过搜索整理,小编为你呈现“局领导述职述廉报告合集”,希望你更多关注本网站更新。

局领导述职述廉报告【篇1】

根据*****号文件《关于中层干述职述廉的通知》安排,现将我和20上半年的工作及廉洁自律等相干情况扼要汇报以下,如有不妥,请批评指正。

(一)一年来的思想体会。

通过一年多的工作实践和认真学习,我深深体会到:发扬党的光荣传统和良好作风,全面落实科学发展观,不但是对党员领导干部的基本要求,也是我们进步思想素质,抓好生产管理实在不断提升管理水平的根本要求。面对贵州中烟发展的新任务和新要求,全面加强自己的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,宏扬新风正气,抵制歪门邪道,着力解决突出题目,是努力增进我们作风建设的重要思想基础和举措。进一步转变工作作风,特别是各级管理干部的工作作风,是又好又快完成各项工作任务的迫切需要和根本保障。在基层企业当领导面对的困难多,在兴义卷烟厂当负责人面临的困难更多,但我以为:本身正再难的事也不怕,即使是一时不被人理解也要坚持做下往,用最后的结果往赢取大家的理解。

身正令则行,作为一位基层干部,不但要有危机感和使命感,而且要以身作则,以良好的作风团结带领本部分员工奋发进取,不断开辟创新,时刻摆正自己的位置,在言行上尽力贴近实际,坚持原则,勤奋工作。

(二)主要工作任务完成情况。

(1)卷烟生产。到11月初就全面完成了204万箱的生产计划,产品质量保持了前2-3位水平,原辅材料消耗保持了前1-2位水平,并基本实现了安全责任制既定的目标。(2)始终锲而不舍抓管理。一年多来,自己始终如一的重视和抓好厂里的党政工作,不但顺利完成了卷烟生产任务,也实现了安全稳定的管理目标。但在检查监视方面的力度有时不够大。(3)认真做好工厂停产转型相干工作:一是按时参加公司的相干会议并积极发表自己的意见和建议;二是主动参与相干文件及方案的起草和修改完善;三是认真抓好内部管理,做好干部职工思想政治工作,为停产转型工作的顺利进行创造积极的条件。(4)认真学习进步。一年多来,我除参加国家局举行的厂长、党委书记各一期培训和随团参加美国加州大学培训外,自

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