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领导干部述职述廉报告

领导干部述职述廉报告 共47份

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年终领导干部述职述廉报告3000字

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年终领导干部述职述廉报告【篇1】

根据考核要求,我就个人理论武装、履行职责、廉洁从政、学法用法等方面的情况报告如下,不妥之处请批评指正。

一、坚持政治引领,不断强化理论武装。始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,凡中央和省、市委召开的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策,均在第一时间组织传达学习、第一时间贯彻落实,引领各级党组织和党员领导干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。坚持学思用贯通和知信行合一,旗帜鲜明把习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神作为引领发展的总方略、推进工作的总纲领,认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,自觉运用科学理论谋划和指导全县经济社会高质量发展的方向和重点,提高了从xx实际出发贯彻落实中央和省、市委决策部署的能力水平。

二、坚持固本强基,认真履行主体责任。始终把抓好党建作为最大政绩,按照新时代党的建设总要求,强化责任担当,全面构建“书记抓、抓书记”的责任体系,先后召开xx次常委会和xx次党建领导小组会议研究部署党建工作,到基层调研指导工作xx余次,身体力行推动党建工作落地落实。建立县委常委基层党支部标准化建设联系点、重点工作提醒和责任清单等制度,形成了层层抓问题、全域抓党建的工作合力。

牢固树立一切工作到支部的鲜明导向,带头联系基层党组织xx个,组织开展的党建阵地改造提升和“智慧xx”信息化建设等xx个创新项目有效推进。深入基层开展调研,及时解决各类困难和问题,帮助支持基层组织建好基本阵地、抓实基本活动、落实基本保障,基层基础工作进一步夯实。建立季度专项督查、重点工作提醒和责任清单制度,分级分领域听取工作汇报,组织开展抓基层党建述职评议,基层党支部战斗力和凝聚力进一步增强。

带头落实意识形态工作责任制,定期召开意识形态工作联席会议,听取工作汇报、分析研判工作,加强宗教、互联网等领域意识形态阵地管控,主动协调解决“两个中心”编制、场地、经费等具体问题,全县融媒体中心建成投入使用,新时代文明实践中心建设扎实推进。

认真履行党管武装工作职责,严格落实双重领导、

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领导干部述职述廉报告
领导干部个人述职报告

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领导干部个人述职报告【篇1】

我于xx年6月担任区委常委、区政府常务副区长。xx年5月担任区委副书记、代区长,同年9月当选为区人民政府区长。xx年10月至今担任区委书记。8年来,在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导下,我时刻牢记党和人民重托,与几大家班子成员一道,全面贯彻上级决策部署,扎实推进各项工作,全区经济社会坚持了又好又快发展,较好地履行了岗位职责。现将近几年来的思想、工作情景总结如下

一、始终坚持在崇德守正中把握全局

我始终把坚持坚定的政治品德、树立坚强的党性观念作为自我的价值取向,崇德守正,忠诚履职,自觉与上级党组织坚持高度一致,在大是大非的问题上头脑清醒、立场坚定。一是用科学理念武装头脑。工作期间先后参加了国家行政学院举办的全国县长培训班等学习活动。在工作过程中,我坚持联系实际进行理论思考,撰写的20多篇调查研究、心得体会在中央有关简报、《湖南日报》、《新湘评论》等刊物发表。二是用大政方针指导实践。坚持对中央、省、市的重大决策部署密切关注、敏锐思考,并在坚决落实党的大政方针政策和准确把握本地实际的结合点上,创造性地开展工作。近年来,对科学发展观的落实、四化两型的推进、五市一极的建设和四三六工程的实施等,上级的每一项重大决策部署都在我区楼区得到坚决贯彻落实。三是用宏观思维谋划全局。我立足中心城区发展走势,在深入调研的基础上,从全局和战略的高度思考谋划,确立了全面建设礼貌秀美、宜居宜业、民生安康的现代幸福城区的发展思路,提出了提速城区经济、提质城市管理、提高幸福指数、提升社会和谐、提炼服务水平的工作目标,构成了为城服务、为民服务的两为服务理念,明确了围绕中提谋划产业、围绕产业落地项目、围绕项目优化环境、围绕环境锤炼干部的四个围绕工作举措,并成为全区上下的共识和自觉行动。

二、始终坚持在奋发求为中推动发展

近年来,我和区委一班人始终坚持发展第一要务,全副身心推动科学发展。一是攻坚克难推动经济发展提速。确定了抓项目就是抓经济的思路,强力推进了市政工程项目、招商项目、民生实事项目建设;顺应中心城区经济发展要求,加快产

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领导干部年述职述廉报告范本4篇

光阴如梭,下一阶段的工作就在眼前,我们需要对自己这段时间的工作进行总结,工作总结在职场中有着非常重要的作用,它会逐渐扩大你的职场影响力。总结,需要重点写哪些方面呢?为此,小编特意呈上“领导干部年述职述廉报告范本4篇”,相信你能从中找到需要的内容!

领导干部年述职述廉报告(篇1)

各位领导、各位员工:

大家好!

金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“____”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。

过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将20__年度工作情况和20__年工作计划汇报如下:

1、产值稳步提升,工时同步增加

年内完成产值x万元,比20__年提增x%;各车间完成工时x万小时,比20__年提增x%;

2、保养责任到人,工作及时到位

为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对20__年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。全年按计划完成设备维护97台套,其中二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1#车间的如期开工。

3、招聘技术人员,加大培训力度

为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工71名,焊工33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量9000台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。

4、工作率先垂范,转变“拖沓”局面

工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则,早出晚归,以情动

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