煤矿年度工作计划 共49份
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煤矿年度工作计划(篇1)煤矿审计年度工作计划
煤矿业是我国的重要支柱产业,煤矿安全工作一直是关系到广大矿工生命财产安全的重要工作。为了确保煤矿企业的安全生产和经营管理情况,加强对煤矿企业的监督和审计工作是至关重要的。每家煤矿企业都需要制定煤矿审计年度工作计划,以确保审计工作的顺利开展。
第一章:工作目标
本工作计划的目标是,通过对煤矿企业的经营管理情况进行全面、客观、准确的审计,发现问题、解决问题、强化管理,提高煤矿企业的安全生产和经营效益。
第二章:工作内容
本工作计划的工作内容主要包括以下几个方面:
2.1 组织调研
在审计工作开始之前,需要组织调研,了解煤矿企业的基本情况和重点工作,为后续审计工作的展开奠定基础。
2.2 实地检查
通过对煤矿企业的实地检查,对其生产设备、安全设备、环保设备、职工队伍、生产经营情况等进行全面的了解和检查,并进行记录和整理。
2.3 分析比对
通过对煤矿企业的各项数据和指标进行分析比对,找出存在的问题和不足之处,为后续的改进提供依据。
2.4 风险评估
通过对煤矿企业的风险评估,确定其安全生产和经营管理中存在的风险点,并提出相应的防控措施。
2.5 内部控制审计
对煤矿企业的内部控制系统进行审计,评估其合规性和有效性,并提出相应的改进意见。
2.6 专项审计
根据需要,对煤矿企业的某些特定工作或项目进行深入审计,以提高审计的精准度和针对性。
第三章:工作方法
本工作计划的工作方法主要包括以下几个方面:
3.1 文件核查
对煤矿企业的各类文件和记录进行核查,确保其合规性和有效性。
3.2 实地调查
通过实地调查,与煤矿企业的相关人员进行沟通,获取有关信息和数据,并进行核实和比对。
3.3 统计分析
通过对煤矿企业的各项数据和指标进行统计分析,发现问题和不足之处,并给出相应的解决方法。
3.4 问题排查
在审计过程中,发现问题和不足之处后,及时与相关人员进行沟通,并提出改进意见。
第四章:工作安排
本工
查看更多>>为了有力地配合领导的工作计划,我们需要认真地制定工作计划。只有通过有效的工作计划,我们才能确保战略的顺利实施。为了方便您下次阅读,请将以下链接保存在您的电脑上,这是小编为您整理的“煤矿年度工作计划”相关内容。
煤矿年度工作计划(篇1)2006年是全面贯彻党的十六届五中全会精神的第一年,是集团公司大力推进“转产、转移、搬迁”步伐、全面形成“三个一体化”新格局的攻坚年,也是我矿不断加快改革发展步伐,推进三个文明建设再上新台阶的关键年。充分发挥政治优势,大力加强党建思想政治工作,对实现新一年各项奋斗目标至关重要。因此,根据集团公司党委工作部署,结合我矿实际,经矿党委常委会研究,特提出2006年度党委工作要点: 指导思想:以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指针,以企业文化建设为载体,紧紧围绕经济效益这个中心和改革发展稳定大局,坚持与时俱进,求真务实,勇于创新,卓有成效地开展党建思想政治工作,积极推进全矿三个文明建设健康协调发展和企业核心力的不断提升,实现全矿各项指标任务的全面完成,努力把全省先进基层党组织、全省文明单位、全国文明煤矿的成果巩固好、保持好、发展好。 总体思路:“11334”。即坚持一个指导,创出一个特色,深化三个创新,建好三个阵地,突出四个重点。 具体要求: 坚持一个指导——坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导 主要是按照集团公司党委的统一部署和矿党委的具体要求,继续抓好“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神的学习贯彻,以此为指导,进一步统一思想,推动工作,增强对“发展是硬道理”的认识,调动一切积极因素,努力促进2006年全矿各项奋斗目标的实现。 创出一个特色——企业文化建设特色 今年是我矿企业文化建设“三步走”即一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色的最后一年,也是打造我矿文化特色、检验文化创建成果的攻坚年、关键年。因此,新的一年要把企业文化建设放在更加突出的位置,按照“高标准、上品位、创特色”的创建目标,继续强势推进企业文化建设,努力争创全国企业文化建设示范点,精心打造具有鲜明时代特征和白庄矿特色的企业文化,推进企业全面、协调、可持续发展。 要搞好年度企业文化建设实施意见和文化理念的宣传灌输。企业文化办公室要按照上级有关企业文化建设的
查看更多>>为了避免工作延迟,我们需要尽早开始工作,同时我们也需要学会撰写一份合理的工作计划。工作计划是我们完成工作任务的指导。《煤矿年度工作计划》给予了我们很多启发,欢迎将这些分享给你身边的朋友!
煤矿年度工作计划【篇1】新的一年我所将在上级部门的大力支持,在党委、政府的正确领导下,将认真贯彻落实国家有关生产方针、政策,坚持“安全第一,预防为主”加强安全监察,加大隐患排查及行政执法力度,强化安全培训,确保生产煤炭企业持续、稳定、健康发展,具体工作计划
一、工作目标
1、抓法律法规的组织学习,提升行业管理水平,重点强化煤矿安全生产监管和行政执法能力。
2、抓安全监管的工作,全面落实煤矿安全监管职责任务,重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位,特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。
3、抓煤矿安全生产质量标准花建设,提高防实抗实能力,重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一”工程的规范达标。
4、抓煤矿职工业务素质的教育工作,提高从业人员整体安全技术素质,重点加强值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习,力争做到培训率达100%。
5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患,整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患,争取有针对性的防范措施。
6、抓煤矿安全技术管理,做到有依据、有准绳,重点做好“五图”的准确,真实可靠,做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。
7、督促和辅导搞好煤矿资产整合,严格按照技术设计及安全专篇施工。加快技术改造进度争取20nn年通过技改验收1—2个煤矿任务。
二、工作要求
(一)安全责任
1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上,月初列出工作计划,月底写出工作小结。
2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患,必须限定整改限期,并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患,及时撤出受威胁区域的作业人员,并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施,上报煤管所。
3、煤管所每月组织一次安全生产大检查,对煤矿长期存在的隐患,不及时落实整改的及查出重大安全隐患给予经济处罚,以至停产整顿,迫使煤矿制定整改方案并实施。
4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前,制定煤矿安全生产年计划、季计划、月计划。确保年安全生产工作有目标,有序无乱通过验收。
5、严把安全生产关,积极协助煤矿技改扩能
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