年度导游总结 共50份
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【导游年度_年度总结】
20xx年对我来说是幸运的一年,感谢各位领导对我的信任,把我从一名专职导游提升为导游部副经理,主要负责派团业务。在09年的一年中收获了很多东西,做了将近四年的导游,在外面漂泊惯了,今年突然做起了办公室,刚开始还真有点不习惯。经过几个月的磨合期,才使自己的心态平静下来,以前总觉得徐经理派团是很简单的事情,无非就是团队成行了,导游部派个导游就可以了,哪想到自己开始派团的时候,才知道其中的辛苦。现在的业务比较难做,好不容易谈下来一个团,自然想让自己熟悉的或是老导游去带,心里才能放心,所以很多业务员都开始指定导游去带团,这就给我们导游部的工作带来了很大的难度,淡季的时候基本都可以满足业务员的要求,但是一到了旺季,业务员指定导游带团,对导游部来说难度可就大了。比如,一个导游刚带了个爬山团,这时另外一个业务员报团进来,点名让这个导游去带,换位思考一下,如果是你自己去带团,接连的去带爬山团,无论是身体上还是心理上都难以承受,因此这个时候我们会换其他的导游去带这个团。导游部既要考虑到业务员做团的难处,同时也要照顾到导游的辛苦,旺季的时候团队很多,导游基本都是团套着团,有的导游甚至一个月带了27天团,所以有的人身体吃不消,累到了、病倒了,原计划他去带的团只能换其他人,因此有时候临时更换导游也是实属无奈,这一点还望各位业务员能够谅解。很多业务员问过我,如果导游部的导游都是老导游,都是很老练的导
游,都是让我们放心的导游,我们也不会去指定导游了。这句话说的也在理,但要每个导游都是精英,那也不现实,为了导游在讲解、服务等各方面都能有所提高,徐经理在09年及20xx年的年初加大了培训的力度,导游部的工作例会由每周一次增加到了每周二次,20xx年的1月9日又与无锡深航假期联合举行导游大赛,通过比赛发现自身的缺点和需要改进的地方,今年的导游培训也是历年来力度最大的一次,由此可以看出公司领导对导游加大培训的力度有多大。
其次,个人的业务方面,一直以来我都想在业务方面能够做出点成绩,而且我也一直在努力中,今年做了一个昆大丽的系列团,第一批的毛利做的很好,但第二批出发前由于我正在外面带团,在核价方面出了差错,由于没有听清票务给我的机票报价,导致机票算了二遍折扣价,带团回来后也没有认真审核,最后导致团队亏了近8000元。从这件事上我学到了很多东西,花钱买了教训,算是交了学费。下半
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2015年对我来说是幸运的一年,感谢各位领导对我的信任,把我从一名专职导游提升为导游部副经理,主要负责派团业务。在09年的一年中收获了很多东西,做了将近四年的导游,在外面;漂泊惯了,今年突然做起了办公室,刚开始还真有点不习惯。经过几个月的磨合期,才使自己的心态平静下来,以前总觉得徐经理派团是很简单的事情,无非就是团队成行了,导游部派个导游就可以了,哪想到自己开始派团的时候,才知道其中的辛苦。现在的业务比较难做,好不容易谈下来一个团,自然想让自己熟悉的或是老导游去带,心里才能放心,所以很多业务员都开始指定导游去带团,这就给我们导游部的工作带来了很大的难度,淡季的时候基本都可以满足业务员的要求,但是一到了旺季,业务员指定导游带团,对导游部来说难度可就大了。比如,一个导游刚带了个爬山团,这时另外一个业务员报团进来,点名让这个导游去带,换位思考一下,如果是你自己去带团,接连的去带爬山团,无论是身体上还是心理上都难以承受,因此这个时候我们会换其他的导游去带这个团。导游部既要考虑到业务员做团的难处,同时也要照顾到导游的辛苦,旺季的时候团队很多,导游基本都是团套着团,有的导游甚至一个月带了27天团,所以有的人身体吃不消,累到了、病倒了,原计划他去带的团只能换其他人,因此有时候临时更换导游也是实属无奈,这一点还望各位业务员能够谅解。很多业务员问过我,如果导游部的导游都是老导游,都是很老练的导
游,都是让我们放心的导游,我们也不会去指定导游了。这句话说的也在理,但要每个导游都是精英,那也不现实,为了导游在讲解、服务等各方面都能有所提高,徐经理在09年及2016年的年初加大了培训的力度,导游部的工作例会由每周一次增加到了每周二次,2016年的1月9日又与无锡深航假期联合举行导游大赛,通过比赛发现自身的缺点和需要改进的地方,今年的导游培训也是历年来力度最大的一次,由此可以看出公司领导对导游加大培训的力度有多大。
其次,个人的业务方面,一直以来我都想在业务方面能够做出点成绩,而且我也一直在努力中,今年做了一个昆大丽的系列团,第一批的毛利做的很好,但第二批出发前由于我正在外面带团,在核价方面出了差错,由于没有听清票务给我的机票报价,导致机票算了二遍折扣价,带团回来后也没有认真审核,最后导致团队亏了近8000元。从这件事上我学到了很多东西,花钱买了教训,算是交了学费
查看更多>>总结一:导游年度小结 20xx年即将结束,只有在回首,才能感觉时间的飞逝。只有回首,才知收获。 算算从事导游工作已有两个年头了。去年半年多的全陪工作,让我身心疲惫。曾经试图放弃,却有百般理由选择坚持。为了坚持,为了继续,我走进了金矿,加入了遂金这个大家庭。一年,经历了酸甜苦辣,留下了经验。20xx年1月份带的第一个地接团,这对之前从未带过地接团的我来说是一个新的挑战。加上对景区和线路的不熟悉,上团前异常的紧张。好在团是顺利带下来了。到目前为止,共带了六十三个团。以下对一年带团情况做总结: 一.熟悉线路,接团前做好充分的准备。 a.出全陪前,先要了解目的地的情况,以及注意事项。(给地接导游团款时,要索要收据) b.地接要了解各个景区的情况。特别是节假日。(问清餐怎么做,按桌还是按人,小孩是否含餐。关系到钱财时,发信息,以防事后发生纠纷时可以做凭证。) 二.用心服务。做旅游就是做服务。服务是关键。带团除了讲解就是服务。用心服务,无论客人素质高低,只要用心去服务总是对的。但服务并不等同于服务员。在餐厅就餐时,如果餐厅不是很忙,就没必要端菜送饭。有时候,遇到素质低的客人看到你做服务员做的事,他就会帮你当成服务员。如果餐厅很忙,那就有必要帮忙上菜。记得曾经出全陪时,有个很优秀的地接跟我说过,一个优秀的导游就是导游,不是服务员。服务也是要看情况和具体事情的。 三.注意协调,随机应变,以不变应万变。出现问题不能慌,要及时果断处理。七月份,带了一个团,矿里职工赴海南疗养。因种种原因,未召开行前说明会,导致车赴机场时,出现了一系列状况。虽然这事于导游无关,因为带此团的全陪导游是自己,所以,当时情况下,只有道歉和安抚客人情绪,尽力减少公司损失。 四.书到用时方恨少。很多时候会被客人的一个问题问的哑口无言。一次带老年团,在讲到凯恩集团时,一位退休老教师问,王白浪是遂昌人吗?当时的我只能惭愧的说抱歉。我确确实实不知道王白浪是不是遂昌人。下团后,查资料才知道,他是遂昌本地人。对于一个遂昌有着重大贡献的人,我居然对他一无所知。如果平时到看看多了解了解,也不至于客人问起时,一问三不知的尴尬。 20xx年,对于旅游界来说是一个特殊的年份。新的旅游法在十月一号实施,这对整个行业来说无疑是个巨大的冲击。新法规定:为保障游客的消费权利,整个行程中不得进购物店。众所周知,在旅游行业里导游
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