年度科室工作总结

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年度科室安全工作总结

为了保障患者的生命安全和健康，我们科室在过去的一年里积极推进各项安全工作。在各级领导的大力支持下，我们始终坚持以人为本，以安全为重，采取多种措施，切实加强了科室安全工作。

首先，我们注重科室环境的整治。通过不断优化、完善科室内部环境，维护其整洁、明亮、舒适，确保医疗操作的无菌、无燃、无害。在平时的日常工作中，我们严格执行“三追三查”制度，保证科室内无违规行为和不文明现象。

其次，我们强化了医务人员的培训和管理。在每个岗位工作之前，我们对工作人员进行系统的培训指导，使他们了解各项安全规定，得以更好地服从和执行。并通过考核与评估，不断提高每个人的责任意识及安全防范能力。同时，我们鼓励员工加强交流学习，充分利用内部学习平台和开展团队活动，提升大家的职业素质和协作能力。

另外，我们加强了医疗设备的维护和保养工作。定期检修、保养和维护各类医疗设备，确保它们的正常运行，并且有专门的技术人员负责维护工作。同时针对设备使用过程中存在的问题，我们进行了专业的技术培训，以更好的提高服务能力和应对突发事件时的处置能力。

此外，灾难和意外事件发生时，我们始终保持冷静，迅速启动应急预案，尽快组织、指挥和处置，以最大限度保护患者和工作人员的生命安全。在这个过程中，我们懂得了灾难处理的要领，响应迅速、决策果断，优先保障患者生命安全。

最后，我们全面加强了安全质量管理。通过开展各种检查考核，评估和反馈机制等措施，全面掌握了科室安全隐患的情况，并针对性地采取整改措施，确保科室安全水平不断提高。在此基础上，我们将进一步完善医务人员的安全意识和安全防范知识，不断提升科室人员的整体素质和协作能力。

在今后的工作中，我们将继续以“安全第一、患者至上”为宗旨，不断加强安全防范，做到安全工作“三实”，即“实用、实际、实现”，为患者提供更加安全、放心的医疗服务，优化医疗服务质量，以实际行动践行“以护患者健康安全为责任”。

一、目标实现，精心部署，稳扎稳干，奠定年度工作开展良

时间弹指一挥间，一年的工作已经快要结束了！此时就可以对自己岗位这份工作做个简单的总结。我们则能够通过一篇年度工作总结来看到自己的成长，岗位年终工作总结要怎么写才好呢？重点陈述哪些方面呢？经过收集并整理，小编为你呈上年度科室工作总结系列4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、各项业务指标和经营任务完成情况：

全年共收住病人316人次，手术356台次，其中手外伤116例，抢救危重病人26例，抢救成功率100%。全年完成经营任务约706万余元。完成关节置换、pfna治疗粗隆间骨折等手术。上报新技术新业务3项，上报xx市职工技术创新成果奖1项。

二、医德医风执行情况：

我科不断强化医务人员的医德医风教育，依法尊重患者的选择权及知情权，尊重患者意愿，尽可能满足患者的合理诉求。坚决杜绝开大处方，杜绝搭车开药，杜绝收受红包及药品回扣。年内共收到患者锦旗四面，拒绝患者请吃送礼十余次，返还患者红包8000余元；树立了我科、我院医务人员的良好形象。

三、执行各项法律法规制度等情况：

我科在依法行医，文明行医的要求下，继续严格按照医院安全质量管理目标责任制执行，组织并严格监督首诊负责制度、三级查房制度、病历讨论制度、危重病人抢救制度、病历书写制度、值班交接班制度、会诊制度、手术安全核查制度、临床用血管理制度、分级护理制度、查对制度等临床核心制度的实施，确实保证了骨科创伤显微外科全年的医疗安全。年内未发生严重不良反映及医疗事故。始终坚持科室诚信服务细则，由科主任护士长检查落实。严格遵守出院病人回访制度。每个出院病人由主管医生在一周内电话回访，回访率98%。

四、临床服务技能不断提升：

护理组通过优化护理模式，落实护理责任；加强护士长责任意识，增加临床一线监管及指导；落实优质服务项目，提高护理内涵，充分满足患者的医疗及生活的合理诉求，不断提高病人满意度。坚持医院及科室医患沟通艺术和技巧培训一线医护人员，树立患者至上，服务患者的“一切为了病人”的服务意识。尤其在骨科及创伤显微外科方面，得到了武威及周边地区患者良好的口碑。

五、工作中存在的问题：

1.充分掌握各个医保政策，进一步规范标准化收费，尤其是精准扶贫“建档立卡”贫困户的收费政策。

2.风险意识不断强化，把防范工作做在前。

2.现在病历完成的及时性及质量有了较大的改善，但仍需不断持续改进病历质量。

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医院感染管理与控制是保障医疗安全、提高医疗质量的基石。为进一步做精、做准、做实科室感控工作，提升感控工作质量，杜绝不良事件发生，我科室在坚持科学防控，规范管理、突出重点，强化落实的原则上，同时积极响应我院感染办组织的第二届“见成效展风采强意识”主题活动，推动感控理念、规范、制度和技术融入到每一位医务人员的临床岗位工作之中，全面提升科室感染防控工作质量。现将我科室20xx年感控工作总结如下：

一、强化培训，提高感控意识

1、为了提高科室医护人员感控意识，科室感控小组组织科室所有人员认真学习院感相关工作制度，流程及人员职责，尤其是新冠防控、手卫生、消毒隔离、操作规范，并对科室所有医生、护士、规培、进修人员进行理论考核。考核合格率100%。对临床常见操作进行分组精准培训和考核，如：阴道检查、外科换药、人工破膜、cook宫颈扩张球囊放置、留置导尿、静脉采血、静脉输液、会阴擦洗、穿脱防护服等，有效保证了操作考核效果。科室所有人员严格按照感控工作要求，规范执行。

2、细化会阴擦洗流程，将消毒棉球更换为大毛头，既落实了无菌操作原则，减少了污染机会，同时又节省了耗材支出。

二、院感监测，杜绝院感发生

科室控感医生每日登录感控监测系统实时督导、质控、发现预警病例及时提醒管床医生及时干预处理，并上报，避免预警病例迟报、漏报的发生。

每周对科室产前发热及人工干预病例在科内进行回顾和分析，回顾诊疗过程，分析薄弱环节，及时改进，做到了对病人的全面管理，对管床医生的持续培训，也增强了医护人员在诊疗过程中的控感意识。20xx年因“产前发热”中转手术病例较去年明显下降。

三、日常消毒，不留卫生死角

为预防交叉感染，我科对科室所有工作区域进行责任划分，并制定详细的环境物表清洁消毒登记本，规定按班次进行物表擦拭消毒，全面覆盖，不留死角，责任到人，消毒擦拭后及时登记，感控小组每日抽查，护士长每周督查，提高了科室环境物表清除率，确保了日常消毒效果。

四、规范医废管理、杜绝交叉感染

为使医废收集流程更加规范化，我科重新制定医废收集、交接及打包流程，护士严格按照工作流程进行医废打包，与