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年度培训述职报告

年度培训述职报告 共50份

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企业年度培训述职报告12篇

写作范文是我们写作的好帮手,领略范文的风采和技巧,能让我们更加从容和自信,不过在撰写范文的过程中也需要注意哪些技巧呢?我们很高兴为您呈现这份“企业年度培训述职报告”,相信这里的内容可以对您有所帮助!

企业年度培训述职报告【篇1】

7月12至15号,我参加了直管工程公司20xx届新员工入职培训,这次培训总共有二十多名员工参加,分成了三个队。我所在的第三组叫做超越队,经历了三天紧张而又开心的培训,我们顺利完成了最后的考核,正式成为了三建的一名员工。三天的时间让我有很多感触,受益匪浅,自己回想着三天中所学到的知识,都将是我以后工作道路上一笔宝贵的财富,我将时刻牢记在心中。

在为期三天的培训中,我们分别学习了公司员工管理手册,施工现场安全管理知识,职场礼仪,工程管理流程以及靠结果生存。不仅有分公司黄利辉黄经理为我们亲自指导工作和学习,也有优秀施工员为我们上课,这三天所学到的知识是我从从未接触过的,同时也是我在即将开始工作之前重要的准备。这其中让我印象最深刻的还是莫莉书记为我们讲的“靠结果生存”。

当初刚刚来到公司实习我就接触到了这个理念,虽然没有完全解析它其中的含义,但是凭借自己的理解我还是产生了深刻的反思,如今有了更全面的理解,靠结果生存在我们工作中的体现就是,我们的工作和报酬都是以结果为导向的,有的工作按工日计算薪酬,有的则是按工作量,而直管公司是按每个员工提供的工作结果,这让我对每天的工作又有了新的认识,我想在以后的工作中,我会逐渐忽视我是不是加班是不是工作量很大,我觉得要有实质性的东西,那就是我的工作结果,我会努力把每一个工作的结果都做到最好。

这次培训中不仅仅只有学习,还有素质拓展培训,这对我来说是印象最深刻的,同时也是收货最多的。还记得第一天晚上的素质拓展,小唐哥带领我们做了4个团队游戏,仔细回想起来,每一个游戏都对我们的素质和思维进行了很大的锻炼和提高。第一个游戏让我学会了细心倾听,在以后的工作中我可以更准确的读懂领导的话以及清楚的明白领导布置的任务。第二个游戏让我学会了冷静处理,工作中遇到了困难不要慌张,静下心来仔细思考,一定会发现解决问题的方法,同时不要忽略团队的作用,一个人的力量有限,所以我们要把团队的力量集合起来,这样即便是再大的困难也能迎刃而解。第三个游戏锻炼的是沟通能力,平常我们每个都会熟练语言沟通,但是工种当中如果团队之间养成了良好的默契,

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培训管理述职报告

撰写报告并不像我们想象的那样困难吧?每当我们完成一项任务时,我们都需要书写各种各样的报告。报告是在会议上向大家做的正式陈述,小编在这篇“培训管理述职报告”中发现了很多有用的提示和建议,如果你有一本好书,不妨和朋友们分享一下!

培训管理述职报告(篇1)

导语:xx年,是我们紧紧依靠县委、县政府的坚强领导和市国土资源局的正确指导,不断加强机关规范化建设,大力推进依法行政,积极服务经济建设大局,各项工作逐渐步入规范有序、科学合理的良性发展轨道的重要一年。一年来,我能够紧紧围绕全县工作大局和全局工作中心,坚持以队伍建设为主线,突出抓好矿山安全管理和矿权市场建设,认真做好地质灾害的预防和治理,严格贯彻执行党的廉政纪律,较好

    xx年,是我们紧紧依靠县委、县当局的刚强带领和市国土资本局的精确教导,连续加强构造典范化构筑,大力大举促成依法行政,自动办事经济构筑大局,各项工作渐渐步入典范有序、科学公道的良性成长轨道的紧张一年。一年来,我能够紧紧环绕全县工作大局和全局工作中间,坚定以步队构筑为主线,凸起抓好矿山安定办理和矿权市场构筑,当真做好地质灾祸的防备和办理,严厉贯彻履行党的廉政规律,较好地结束了年度工作目标任务。现将个人在2004年度的履职环境和贯彻落实党风廉政责任制方面的环境简要报告以下:

    1、周全加强构造党建工作,进步干步队伍集体本质

    加强构造党的构筑,是进步党的在朝本领、巩固党的在朝职位处所的关键地点。作为局党建工作的第一责任人,我坚定把做好干部职工的思维政治工作摆在紧张位置,从加强进修入手,自动采纳各种形之有效的方法,尽力搞好构造党的构筑。一是狠抓干部职工的表面知识进修。进修是保存我们的各项工作与时俱进的生命线。一年来,环绕建立进修型构造目标,进一步建立健康局构造以及各所的进修轨制,并富裕利用春训会、局构造大会以及每周周五集结进修时候,集结构造或分散构造全部干部职工进修了党的十六届四中全会、县乡两干会、全委会以及“中间一号文件”、“两个条例”、中纪委三次集会公报等中省市县紧张集会、紧张文件精神,竭力把干步队伍的思维联合到上级的精神意图当中。同时,履行集体进修与个人自学相联合的方法,周全落实每位干部职工的进修任务,要求大家有笔记、故意得领会,按期构造查抄。在此根本上,鞭策各股队所别离建立进修场地,按阶段亮相每位干部职工的

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培训管理述职报告 培训述职报告
有关销售培训师年度述职报告

年度述职报告一般由哪几方面构成的呢?我们应该对这一年的工作做个述职报告了。要想在职场中不断提升自己,年度述职报告必不可少,今天小编为大家推荐的是一篇关于“销售培训师年度述职报告”的优秀文章,请阅读后分享你的朋友!

销售培训师年度述职报告【篇1】

在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是销售内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报xx办事处,核对xx办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年来的各项任务:

1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:xx办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。

4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。

总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当算盘珠。

销售培训师年度述职报告【篇2】

销售培训师年终工作总结篇4

随着新

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