年终考核领导评语 共50份
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1、以科学发展观为统领,以重大项目为抓手,以项目的大发展推动经济又好又快发展。
2、以大开放促进大发展,全方位推动全民创业,使经济发展快起来、人民生活富起来、机制体制活起来、发展后劲强起来。
3、增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,坚定不移地用科学发展观武装头脑、指导实践,把科学发展观贯彻落实到经济社会发展的方方面面。
4、该同志为人公道正派,作风深入扎实。能自觉加强党性锻炼,坚持“三严四自”,严格要求自己管理办公室人员;能严格贯彻“八个坚持、八个反对”,自觉筑起防腐拒变大堤,严格廉洁自律。对全乡各项规章制度,带头坚持,带头落实,带领干部务实。能按照党员标准,切实履行权利,认真服务义务,一直被全乡评为优秀共-产-党员。
5、坚持改革创新,奋发图强,在解放思想上跃上新的高度和境界。
6、该同志在**乡工作多年,先后从事过司法、办公室、团委、计生工作,知识面宽,阅历和经验比较丰富,多年来一直坚持学习不断线,争做学习型干部;坚持创意不减劲,争做创新型干部;坚持工作不放松,争做勤政型干部;坚持自律不动摇,争做廉政型干部。近年来,多次被评为优秀公务员,优秀党员,先后被上级业务部门授予“市新长征突击手”、“市计生先进工作者”等荣誉称号。
7、该同志有较强的事业心和工作责任感,工作泼辣干脆,处事果断,勤于调查研究,敢于面对问题,勇于解决难题。从事计生工作,她能充分发挥党的思想政治工作优势,做通群众工作,形成计生“大合唱”;有较强的组织协调、指导督查和调查研究能力,善于组织干部进村入户宣传法律法规,让计生政策家喻户晓;勤于深入家庭,讲政策,作动员,晓事理,帮育龄妇女;能将分管工作融入全乡经济社会发展大局,自觉讲政治,精业务,促工作,保大局。能有效组织开展管理服务工作,多年来坚持以理服人,以情感人,以绩促人,以身带人,开拓了计生工作新局面。有较强的亲和及融通能力,能与同志打成一片,与工作扎成一堆,与群众密切联系,寓管理于服务之中。
8、在经济发展的基础上着力改善民生。坚持以人为本,坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。努力使全省人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,积极推动和-谐社会建设。
9、解放思想、开拓进娶团结奋斗。
10、按照形成城乡经济社会一体化新格局的要求,突出加强农业基础建设,积极促进农业稳定发展、农民持续增收,切实解决农村民生问题,推
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考核领导评语 篇11、团结协调合作。团结协调合作是一个领导干部必须具备的基本素质,是做好工作的前提,自从到街道工作以后,深感重要性,我分管市政工作,市政工作是一项系统的工程,市政管理委员会是一个协调的平台,需要多方协调和合作,才能做好工作,目前每周召开一次市政委员会会议,协调有关工作,并注重了方式方法,收到了较好的效果。
2、某某同志注重政治理论学习,大局观念强,自觉维护班子团结,勤政廉政,较好地完成了各项工作任务,其分管的xx管理、政策法规、xxxx等工作都取得了可喜的成绩。
3、该同志虽然年过半百,却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能,从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应,努力实现与时俱进。克服困难学习电脑有关的知识和技术,成功的利用电脑浏览网上的新闻,查找资料,答疑解难。还通过聊天交友,书写日志实现了与人交流和沟通,促进了网友之间的了解,信任,实现了共同进步和提高的目的。
4、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。
5、该同志在工作中具有强烈的事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显着的工作效果。在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。
6、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。
7、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。
8、xxx自入公司5年多以来,在本
查看更多>>每个年末领导都要给员工写评鉴意见,关于年度考核评鉴范文怎么写呢?下面推荐的是年度考核领导评鉴范文,欢迎阅读。
年度考核领导评鉴【1】
班子特点:团结、和谐、务实、廉洁、群众认可。贯彻党的理论和路线方针政策坚决。班子成员有境界、有责任、有能力,敢担当。党政主要领导配合的好,并有亲和力,班子成员能在较宽松的环境里工作生活,20××年度民主生活会质量有所提高,各班子成员自觉维护班子团结,自觉维护班子权威。
绩效工作。
一是生态建设方面,资源管护工作在20××年森工集团天保二期考核中被评为优秀,防火工作走在全林区前列,连续12年无火灾;二是转型发展方面积极培育中草药产业,初见成效;三是民生工作比较扎实,棚户区改造工作进展顺利,无不稳定因素;四是职工工资稳定增长;五是在主产品经营方面,完成年度利润目标,各项费用上缴率为100%;六是管理方面,对企业进行了清产核资,进一步摸清了家底,进一步完善了《基层经营目标责任书》等规章制度,深化了创新管理。
七是企业党建工作进一步加强,认真组织学习zong书ji系列重要讲话,贯彻落实集团党委的各项部署,党风廉政建设得到加强,一岗双责落实到位,特别是上下班制度执行的比较严。
不足:
一是原则性不强。抓班子带队伍过于宽松,从严不够。如,对班子成员的不足管理不够从严,教育不够从严。又比如,党员队伍管理意识弱。与60余人谈话,无一人谈到不合格党员问题。
二是转型发展的思路不清。面临停伐的新形势,非林产业发展思路不够清晰,有些探讨性项目还存在很多不确定性,职工群众理解掌握的也不够透彻,心里没底。
三是政治理论学习有差距。班子述职报告中存在党建与经济工作两张皮现象,对自身、对服务对象、特别是对新常态理解不深,提炼不精准。主要原因:平时下功夫不够,应对这次年度考核工作,班子述职报告没有在班子里进行集体充分讨论,更没有广泛征求群众意见。
建议:
一、厘清转型工作思路。要广泛深入学习讨论,必要时请咨询机构进行产业市场论证。同时,要依靠群众,尊重基层首创精神,并组织动员群众抱团创市场。
二、加强政治理论学习。首先要查找长期以来普遍存在的理论学习不够的原因。从程度上、领域上、使用上,一个人一个人地查。查找出原因,在此基础上,提出整改方案。
要加强对实践的理性思考,从理论层面上要清醒地认识到“四风”反弹回潮的严峻形势,清醒地认识到新常态的规律和特点。
三、加强党员
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