年终述职报告房产 共49份
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年终述职报告关于房产【篇1】尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是目前的拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有互相帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。
但是通过工作,还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先,刚进入,对地产的企业文化及这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我已经与同事小沈深刻讨论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感,以此感染每个客户。
其次,由于进入时所有的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚定客户购买的信心,让其买得开心,买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性,没有个性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合地产大气之
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产房的述职报告(篇1)岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人20xx年一年来的工作情况做以下总结:
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。
全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来,在公司销售部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司的这段时间里,我主要负责销售楼盘,在师傅的带领下我很快适应了工作,并取得不错的成绩。
在这期间我主要做了以下工作:
1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。
2、策划xx小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。
3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。
4、参加xx拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。
三、工作中的不足
第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
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产房述职报告(篇1)产房年度述职报告
尊敬的领导、各位同事:
今年是我们产房的第二个年度述职报告,我们在过去一年里取得了非常显著的成绩。在所有孕产妇的关心下,我们非常自豪地向您们汇报我们的工作。
1.服务质量提升
在过去的一年里,我们不断地加强了服务质量。我们集中精力将产房打造成一个温馨、舒适且人性化的环境,每个产妇都能够在这里得到最好的照顾。我们重视与产妇的沟通,及时处理好产妇的需求和意见。在某些特殊的情况下,我们还安排了翻译与产妇沟通。在为产妇提供医疗服务的同时,我们也为他们提供了教育和培训,为产妇的健康和安全提供全方面的支持。
2.团队合作协作
我们产房的团队合作也有了很大的进步。我们以一种积极、团结和融洽的方式展开合作,不断地协同工作、分享经验、鼓励彼此。每个人都在尽自己的力量和才能做好工作。我们注重互相学习、相互支持和相互鼓励,从而达到了更高的合作目标。
3.管理水平提高
我们不断地提高自己的管理水平,以提供更好、更高效的服务。我们在每个流程中都做了全面的规划和组织,从人员安排到物品采购,都经过了仔细的研究和讨论。并且制定了严格的标准和流程,确保每个流程都能够顺畅地进行。通过我们的管理,我们产房也成为了一个高效的工作地点,使我们的医护人员和病人得到了更好的体验和效果。
4.执行力强
我们在执行力方面也取得了很大的成功。无论是在医疗、护理或管理方面,我们的医护人员都能够有效地执行程序和方案。我们通过制定有利于产妇健康的计划、统一标准和严格执行,使得我们的服务更加透明和可靠。通过我们强大的执行力,我们保证了产妇的质量和安全。
总之,我们在这一年里有了很多的收获和进步。在未来的工作中,我们将继续专注于提高服务质量、改善流程、强化团队合作和优化管理流程。我们将继续为每一位产妇提供最好的服务,使他们能够更健康、更快乐地迎接生命中的新生命。
谢谢大家!
产房述职报告(篇2)跨越20xx年,我们即将迎来的是令人激情振奋的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必须清楚过去的一切是否完美,因此现将本人一年来的
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