年终总结康复科 共49份
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忙碌的工作即将要告一段落。我们应该为自己规划一份详细的年度工作总结,年度总结是企业文化传承和发扬的有效途径。今天我们要向大家推荐的是一篇名为“医院康复科年终个人总结”的文章,来这里一同欣赏这篇文章!
医院康复科年终个人总结 篇13篇医院门诊医务人员述职报告
尊敬的领导:
在本次考核期内,作为一名门诊医生,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。现对今年的工作述职报告如下:
一、执业道德
本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,忠于社会主义医疗事业。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。
二、业务水平
作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。
三、管理岗位
在平时工作中分管__,与下属各个科室负责人通力合作,分院的业务每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。
作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的门诊医生。
此致
敬礼!
述职人:___
20_年_月_日
医院门诊医务人员述职报告
尊敬的领导:
在本次考核期内,作为一名门诊医生,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。现对今年的工作述职报告如下:
一、执业道德
本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,忠于社会主义医疗事业。遵守医
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康复科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简单到完善,从松散到严谨,仅用一年时间便走上正轨,创造了骄人的社会效益与经济效益。 随着“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动纵深开展,康复科积极按照活动安排,组织科室学习、制定整改措施,落实管理年活动要求。 开展“医疗质量管理年”活动的目的,是规范医疗服务行为,提高医疗护理质量,增强医院的社会信任度和病人的就医安全感,为达到这一目的,科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等质量管理组,由王刚主任指导,细化分解“新疆医疗质量管理年医院评价标准”各项条款,并逐一落实。如依据“标准” 健全各项流程,由相关人员把关进行监督考核,每周院周会后集体反馈讨论,确保发现一个问题,就重视这个问题,并快速的解决这个问题。如病人反映做治疗等候时间长,科室便多方联系新购二台中频治疗仪,延长推拿师工作时长,采用周六、日预约方式解决推拿病人的不便。病人多为腰腿痛病人,需卧硬板床,科室便联系厂家为科里增做硬板床,以保证每位住院病人都能有良好的住院条件。 在康复科做治疗的不仅有住院病人还有大量的门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是所有的医务人员在面对病人提出的询问时都不会生、冷、硬的推委敷衍病人,“我们多说一句话,病人就会少走很多弯路”这种观念已经深植人心,正是这种团结的、和谐的流程配合,康复科这一年来的病人满意率持续在96%以上,受到病人的表扬与肯定。 医院管理年的活动在科里如火如荼进行,将活动的内容向病人宣传也已成为常规,这不,每当太阳刚刚升起,早起的刘师傅就会在过道里很费力的摸索着什么,细看之下才明白,年逾古稀的老人家在关过道灯呢。起初我以为这是他一时的心血来潮之举,但是后来我仔细观察发现这“小动作”是他的习惯,而且还包括洗手间没关紧滴答冒水的水龙头。这“小动作”现在已成为科室各病员的常规习惯了。 这种良好互助不是一日两日所形成的,在未来的工作中,康复科全体员工依然会将“标准”的内容做为自身工作的准则,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
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日子悄悄地过去了,这一年即将离我们而去,这一年工作当中获得的经验是十分值得总结,年度工作总结不仅对自己有用,对别人也有一定的借鉴作用。你们都是怎么写年度工作总结的?以下是编辑精心收集整理的康复科年终总结,带给大家。欢迎大家与身边的朋友分享吧!
康复科年终总结 篇1康复科工作情况汇报
1.儿童康复科基本情况:
1)儿童康复科主要承担国家贫困残疾儿童的救助治疗。我科现有员工25人,其中康复治疗师19人,医护工作人员6人。有职称人员6人(主治医师1人,执业医师1人,护师1人,康复治疗士1人,中医按摩师1人,特教老师1人)。特聘请“北京博爱医院”陆华宝教授,“北京中康医院”计主任、胡主任每周
六、日来我科进行技术指导。我科设置床位40张,现接受康复治疗人数共50人,其中住院病人31人,门诊治疗19人。2.科室存在的问题及改进意见:
1)人员资质问题:根据我科现有治疗人员情况,有资质人员达不到临床需要,影响科室整体发展及各项检查工作的需求。应提高人员整体素质,大力发展人才队伍建设。
2)训练场地问题:训练场地空间不足,患儿在治疗高峰时场地不够用,非常拥挤,影响治疗。应加快九楼pt室装修改造,扩大治疗区域,增加治疗项目。
3)收费处值班问题:因患儿住院期间陪床只有一名监护人,且患儿生活不能自理,故签字及交费时需要带患儿同往,给家长带来诸多不便。为了科室安全及收入等因素,儿科大楼收费处应保证缴费时有人值班,方便住院患儿及家长及时办理各种手续。
4)医保问题:因住院患儿都是特殊群体,需要长期住院,如要求住院期间24小时不能离院对病人收入院有影响,但是康复科会认真落实配合医保检查,希望院领导考虑解决方案。
5)服务问题:现保定各种康复机构日益增多,竞争激烈,在不断提高医疗质量和康复技术的同时必须严格规范服务,使医疗安全及医患关系得到保障。工作中自觉遵守医院的规章制度和医疗操作规范,对病人及家属做到及时沟通,热情服务,有效杜绝医疗差错事故及纠纷的发生。康复科为了更好的提升服务质量,特制定了科室管理20条规章制度,严格督促工作人员认真执行,积极促进科室发展。3.对医院的建议
1)加大儿童康复的宣传力度,全员参与,突出我院康复科的特色及优势,让更多的残疾儿童了解和选择我们医院,使我院康复科尽快发展壮大。
2)加强人才队伍建设
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