平安述职报告推荐 共50份
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安保部述职报告【篇1】一转眼一年过去了,回顾这一年来的工作,物业部保安紧紧围绕着物业部保安求发展的总体战略,全起保安员工完成本职工作外,办公室二次搬家保安队员不说一句话,一个字“搬”。从日常的交接班中,锤炼严格的组织纪律观念;从每星期三、四、五的交接班前进行二十五分钟的军事列队训练中,锻炼整齐划一、团结一致的优良作风;在消防安全工作方面,在罗总、和刘经理的合理周密的安排下,对商城全起员工、和全体商家、有消防中队配合一起,进行一次商城大型消防演习,派出所领导也到现场观参看,得到了公司领导及消防中队领导的好评。平时对消防抓的也紧,新员工入职对他们都进行消防培训,必须达到每个员工都会灭火,让他们知道消防的重要性。通过一系列的思想教育培训引导,使部门员工服务意识更加牢固。我们增强了使命感和紧迫感,为确保世贸商城各类大型活动的顺利举行无重大责任事故,对员工作了专项的技能培训。
总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,以适应未来商城发展的需要,特作如下总结:
一、抓紧培训不放松,保证员工牢固树立服务意识,在服务技能上有较大提升
服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高,关键是离不开有效的专业陪训。因此,在领导们指导下本部全面强化、细化了培训工作,使培训无处不在,无时不在。突出了对岗位服务技能、基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,同时,对保安的服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的保证。
二、始终以抓安全,胜过抓一切工作的高度责任感
加强安全防范措施、落实安全管理制度,确商城保安全经营“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示,时刻牢记在心。对领导“抓安全就是抓效益”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上,从不懈怠,严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实
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保安述职报告 篇1近年来,随着经济不断发展和社会治安问题的不断增多,保安行业得到了迅猛的发展。保安公司作为保障社会安全的重要力量,其车辆维修工作显得尤为重要。在这个车辆数量不断增加的时代,保安公司必须时刻关注车辆维修问题,以保证车辆正常使用,进而提高工作效率。下面就保安公司2019年的车辆维修工作进行总结。
一、改进维修机制,提高维修效率
在车辆维修过程中,我们发现维修工人的维修速度偏慢,不能真正发挥其维修实力。因此,保安公司加强了工人培训和机制改进。首先,对维修工人进行技术培训,使其具备更专业的维修技能。同时,保安公司建立了专门的维修管理体系,将维修工人分工更细,让每个维修工人处在最合适的岗位上,以提高维修效率。这样的机制改进在实际运用中,极大提高了车辆的修复质量和修复效率,节省了公司车辆维修费用。
二、科技提升,提高维修水平
为了更好地适应时代发展趋势,保安公司在2019年加强了对车辆维修科技服务的投入。在车辆故障诊断方面,保安公司引入了智能故障诊断装置,让维修工人通过该装置快速定位车辆故障点,有效提高维修水平。此外,我们还开展了云平台技术维修方案的共享工作,让维修知识实现了快速传递和更新,进一步推进保安公司的智能化发展。
三、重视预防性维修,降低维修成本
保安公司在2019年也重视预防性维修工作,注重车辆保养,该项措施有效降低了维修成本。首先,保安公司建立了车辆保养管理机制,对所有车辆进行定期保养。每年对车辆发动机、制动系统、轮胎等关键部件进行检查和保养,使车辆能够保持在良好的使用状态。其次,公司对每一次返程后的车辆进行一次全面的检查,确保车辆的使用过程中过程有记录,一旦出现故障,可及时定位并解决,避免了维修带来的损失。
四、维修成本控制,提高资金利用效率
保安公司协理了车辆维修成本控制工作,降低了维修成本,提高了资金利用效率。首先,公司选用了一批具有质量保证、价格合理的原材料商,力求从根本上控制维修成本。同时,在车辆维修人员的管理和工作流程上,进行了精密的控制,降低了人工和外包服务的费用。公司在维修工作质量和钱的控制方面做到了平衡,确保
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平安建设述职报告【篇1】今年以来,xx镇党委政府以科学发展观为指导,在县委县政府的正确领导下,在县政法委的具体指导下,本着对人民高度负责的责任感,加强基层政法队伍建设,建立健全镇、工作区、村三级防范网络,积极筹措经费,常抓不懈,强化措施,注重实效,重点打造综合治理建设“责任体系、预防体系、安保体系、排查体系、监管体系”五大体系,群众治安防范意识日益增强,人民的安全感显著提高,治安案件和刑事案件的发案率逐年下降,xx镇社会管理综治工作水平取得了明显成效。现将本人一年的工作总结如下:
一、加强领导,高度重视,铸建综合治理建设责任体系
基层社会治安的稳定,关系着人民群众的生产、生活,关系着农村经济的发展,关系着社会的和谐。xx镇领导班子多次召开联席扩大会议,加强领导,具体部署,及时调整和充实了社会管理综治工作中心的成员,明确了党委、政府分管同志坐阵抓,抽出业务能力强、政治素质高的同志,充实到综治办具体抓,充分发挥社会管理综治工作中心的规范化作用,增强“维护社会稳定,保护一方平安”的政治责任感和工作紧迫感。领导小组分工明确,责任到人,各司其职,各负其责,坚持工作有部署、有检查、有考评,确保工作落到实处。同时,各村居和镇直各单位均成立了以党支部为核心的村级治保、调解组织和群防群治组织,为基层治安防范提供了坚实的组织保证。
二、加强宣传,重视教育,打造综合治理建设预防体系
党委政府制定了长效宣传计划,通过广播、宣传栏、宣传车、标语等形式,广泛宣传开展社会管理综合治理暨平安建设工作的目的、意义、标准和要求,充分调动全镇广大干群工作的积极性,同时要求各村居、各单位根据镇社会管理综合治理暨平安建设工作要点及责任书,制定本单位宣传计划并通过建立宣传长廊,法制宣传一条街、黑板报等形式进行宣传。镇社会管理综治工作中心通过定期检查,制作“综治简报”,严格落实奖惩责任制。今年,为了加大建设“平安石门”的宣传力度,我镇印发了6万份宣传材料,张贴反邪教材料200份,发放1万多张家庭反邪教承诺卡,刷写标语60幅,组织宣传车到集市、村居、
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