qc工作计划

经过严格的筛选栏目小编为您精心准备了“qc工作计划”，看完本文你可以得到一些有关的参考建议。为了防止工作计划延误，我们可以提前准备一份工作计划。工作计划可以预测变化，少走弯路，化繁为简。

一、基本情况

1.年度qc小组活动开展的整体情况、重点创新工作等。

2021年时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还十分繁重，我们要认真对照qc小组年度管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。在油田公司质量安全环保处相关领导同事的关怀指导下，二连分公司今年注册小组36个，注册课题50个。今后我们要认真总结过去小组活动中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量；同时还要过去工作中总结的好的经验、思路、方法继续传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保qc小组活动对二连分公司完成全年工作目标和提质增效任务做出贡献。

2.qc成果发表情况。

二连分公司积极参加油田公司、河北省qc小组的评审工作，评选出2020年分公司qc课题1、2、3等级共28项；选送其中10个课题推荐油田公司评比，2个课题选送得河北省评奖。

二、推进经验和做法

根据油田公司质量健康安全环保部的安排和要求，积极开展qc网上注册、评审工作。分公司在即时通建立分公司质量管理及qc小组活动群，及时发布质量信息及解决活动开展过程中遇到的问题，辅导各作业区qc联络员进行网上注册登记，开展qc小组活动。通过活动积累的经验及举措：

（1） qc小组活动以小实活新为重点，必须以提高质量，降低消耗，提高经济效益为宗旨，开展扎实的活动，要取得实效。

（2）为有利于取得活动成果，适时根据二连分公司生产、经营实际，下发指导性课题。小组选择课题不宜过大，宜选择身边的、力所能及的课题，力求短期见效。

（3）结合二连分公司生产现场的实际：社会依托差，气候条件恶劣的情况，开展小组活动力求为广大职工建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。

（4）各单位领导要为qc小组开展活动提供必要的条件，创造良好的环境，鼓励qc小组积极开展多种形式的活动。qc小组集体活动每月不少于一次，由小组负责人主持，参加活动的人员不少于小组成员的三分之二，活动内容包括：活动进度、存在问题、解决方法和下步安排等。活动时间由小组根据活动计划自行安排，所在班组、单位（部门）要提供开展活动所用的工具和活动场所。

（5）qc小组应在如实做好记录

为了在最短时间内完成工作任务，需要我们拟制一份工作计划。工作计划就是为了让我们在应对工作难题时会更加从容。小编为你整理的“qc工作计划怎么写”资料让你少走弯路事半功倍，感谢你的阅读希望这篇文章能够使你快乐并分享给你的亲人！

标题：如何编写一份详细具体且生动的qc工作计划导言：编写一份详细具体且生动的qc（质量控制）工作计划是确保项目质量的关键步骤之一。一个良好的工作计划能够帮助qc团队确保按时交付高质量的产品或服务。本文将为您提供一些建议和指导，以帮助您编写一份1000字以上的qc工作计划。第一部分：引言和项目概述首先，您应该在工作计划的开始部分提供引言和项目概述。在这一部分，您可以简要介绍项目的背景和目标，以及qc在项目中的重要性。您可以提及项目的关键要素，例如项目时间表、质量标准和指标等。第二部分：工作目标和关键结果（约200-300字）接下来，明确工作计划的目标。您应该确保目标是具体、可衡量且可实现的，这样您的qc团队才能有清晰的方向。例如，您的目标可以是减少产品不良率至5%以下，提高客户满意度至90%以上等。每个目标都应该与关键结果相关联。关键结果是评估目标是否实现的指标。您可以设定关键结果来跟踪产品质量、员工培训进展和客户反馈等方面的表现。第三部分：qc策略和方法（约200-300字）在这一部分，您应该详细说明qc团队将采取的策略和方法来确保高质量的产品或服务。这可以包括以下内容：1. 质量检查计划：列出您的qc团队将进行的所有质量检查和测试。确保列出每个检查的具体目的、方法、时间和负责人。例如，您可以包括第一件检查、过程检查、成品检查等。2. 质量控制措施：说明您的qc团队将采取的质量控制措施。这可以包括员工培训、过程改进、质量奖励和惩罚机制等。3. 缺陷处理流程：描述您的qc团队将如何处理产品或服务的缺陷。这可以包括问题的识别、记录、分析和解决流程。第四部分：qc资源和时间安排在这一部分，您应该列出qc工作所需的资源和时间安排。资源可以包括人力资源、设备和工具等。确定每个资源的数量和类型，并列出它们的预计使用时间。此外，确定qc工作的时间安排是非常关键的。制定一个时间表，确保qc活动与项目的其他方面相互协调。确保时间表是合理的，以便您的qc团队有足够的时间进行质量控制工作。第五部分：沟通和报告在这一部分，您应该说明沟通

工作总结常见结构

第一，纵式结构。就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时，把总结所包括的时间 划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写，主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

第二，横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

第三，纵横式结构。安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系，从几个方面总结出经验教训。这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。具体写法是总结经验教训为主，用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训，分别展开论述，把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写，使经验和教训看起来更加充实。但是这样写，整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务，显得零散。为了弥补这一不足，可以在第一部分基本情况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的了解。

2014年工作总结范文

2014年，本人在质控部担任qc，质控部在较2013年减少2名qe,一个sqe，一个文控主任的情况下，各项工作基本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。

总结部份(2014年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)

1.标准统一方面：

质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩，在这项措施推出后，生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。

2.增设ipqc职能组：

增设ipqc组，加强过程质量状况监督，进一步推动了品质事故的迅速处理，可以有效地完善信息反馈机制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求，发挥作用有限。这也是2015年努力的一个方向。

3. 客户投诉：

客户投诉13次，2014年为19次，无批退品质事故发生。虽然客户投诉少了，但是我们的出货数量也减少了，明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计，这会更好的体现我们的产品品质状况，相对来说也是比较科学的统计方法。