抢救室医生述职报告 共50份
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科室医生述职报告(篇1)尊敬的各位领导、各位同事:
一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献
1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会x次,组织院内危重病人抢救x人次,组织院内业务专题学术讲座x次,解决医疗纠纷x件。
2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来经常加班,班外处理医疗问题x多件,今年是xx创建年,我负责xx内容占了x分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平
医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着
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急救医生辞职报告 篇1尊敬的xxx医院领导:
您好!我是xxx医院急救医生xxx,通过此份辞职报告,我将正式向您表达我的离职意愿。
首先,我要感谢您和医院给予我的机会和培养。在医学救助事业中,我有幸成为一名急救医生,能够亲眼见证生与死、挽救无数生命,这是一份崇高而值得骄傲的职业。在过去的几年里,我在xxx医院工作,不仅得到了专业知识和技能的充分锻炼,还获得了丰富的临床经验和团队协作的能力。感谢医院提供了一个良好的发展平台,使我能够不断提升自己,为患者提供更好的医疗服务。
然而,我不得不做出离职的决定。近年来,医疗行业面临着巨大的困难和挑战。尤其是在急救领域,工作强度大、压力大、风险大。出诊频率高,临床任务繁重,经常面临紧急抢救和决策。尽管我们尽力挽救患者生命,但在某些情况下,仍然会遭遇失败和无奈。这种绝望感和痛心无助的经历,让我逐渐对这个职业产生了深深的疲倦和反思。
与此同时,我也发现当前医疗行业环境的不公平和不合理。急救医生的待遇和职业荣誉相对较低,长期以来,我见证了许多优秀的急救医生因压力过大而离开这个岗位,这对我们医疗行业来说是一种巨大的损失。医生们的辛勤付出和无私奉献没有得到足够的回报和社会尊重。医生权益的缺失和负面舆论的发酵,让我对个人价值和工作环境产生了严重的动摇。
此外,个人生活的压力也是我离职的一个重要原因。急救医生的工作特点决定了他们需要随时准备出诊和面对生死考验。不论是夜班还是加班,抑或是在临床现场的高度压力下工作,都给我的身心带来了巨大的压力。长时间的紧张工作和亲情、友情的疏远,使我不得不重新思考我的生活和工作的平衡。
尽管我将离开xxx医院,但我对医疗事业和患者的关心和责任感并不会消失。我相信,在医疗改革的推动下,我们的医疗行业将会迎来重大的进步和发展,更好地关心和支持医生。我会持续关注医疗事业的发展,为患者的健康贡献自己的力量。
最后,我再次感谢xxx医院对我的培养和支持。愿医院越办越好,为广大患者提供更优质的医疗服务。由于个人原因,我不得不辞去急救医生的职位,我希望医院能够理解并批准我的辞职申请
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科室医生述职报告 篇1尊敬的各位领导、各位同事:
下午好!
我从20xx年x月份开始担任儿科副主任,至今已3年多,首先,感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面,我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下:
1、认真工作、任劳任怨
自从担任科室副主任,协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来,最主要的工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,近3年无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。
儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。
近年来,由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。
2、不断提高自身业务素质
作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的`开端,但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力,取得了硕士学位、晋升为副主任医师。
3、以后的工作打算
儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率,如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。
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