企业半年工作总结 共50份
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企业半年工作总结 篇1八、规范工会财务管理工作
公司能够按照工资总额的百分之二足额划拨工会经费,工会帐户独立,本年度足额向师工会上交了工会经费。工会财务在管理上求规范,在使用上求实效,量入为出,为工会开展好各项活动奠定了基础。工会经费年初有预算,年终有决算,自觉接受经费审查委员会监督和检查。
九、开展好主题活动
一是开展选树命名表彰活动。今年九月公司工会开展了首届善行义举四德榜和评选活动,选出个人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、职业道德(诚德)、社会公德(爱德)优秀员工各两名,并对这些当选的员工进行了表彰。
二是结合公民道德建设月、民族团结教育月、安全生产月等开展相关活动,加强职工的道德修养、维稳意识、安全生产意识。
三是结合党的群众路线工作,扎实进行“八个一”工作,深入开展“深化干部作风建设赴基层、面对面、心贴心,实打实服务职工群众活动,及时解决职工关心的热点问题和实际困难,采取有针对性的整改措施为民解忧。
四是为建立企业和谐劳动关系,维护企业和职工的合法权益,促进企业健康发展,积极创建“劳动关系和谐企业”活动,并取得了效果。
2017年,公司工会在师市工会和公司党委的正确领导下,完成了各项工作任务,认真地履行了工会职责,为公司的经济建设发展做出了积极的贡献。但我们的工作与师市工会的要求还存在一定的差距和不足,如思想观念仍需进一步更新,对基层单位工作指导力度还不够,和谐小康家庭活动仍需进一步深化,推行平等协商、集体合同制度,集体工资协商工作的开展等,需要我们进一步加强、完善。我们要清醒地认识到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各项工作,在新的一年里,争取工会工作有新的进展和突破,为企业的健康发展,为职工的合法权益而努力工作。
篇三
一、加强政治理论学习提高工会干部素质
文化公司工会以《监督之窗》为载体,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高工会干部综合素质。
二、参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用
文化公司工会积极参与各项经济工
查看更多>>优秀且真实的岗位半年工作总结该如何写?时间弹指一挥间,这半年工作也马上结束了,回顾这段时间的工作,自己的各方面能力都得到了质的提升。是时候仔细的写一份岗位的半年工作总结,希望能够了解“企业公司上半年工作总结”的相关知识考虑看看这篇文章,感谢您的支持希望您能收藏我们的网站以获得最新的资讯!
企业公司上半年工作总结 篇120,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,三个文明建设取得了显著成果。
一、以人为本,狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终
把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营情况
2.供水:1-10月供水总量为:154万立方,水损失率达:20%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约:2.98万 人。
3.维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500 余起,其中8小时外的维修工作50余起。
全长安装941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投资约92429元。
全长安装4787米,其中dn108无缝管:47米,dn65-80无缝管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投资约336506元。
3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
四.抓重点,求突破,树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。
1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公
查看更多>>不同的工作类型同样的“文档事务”,好的范文可以让自己发现自己的不足之处。你曾经写过范文吗?工作总结之家小编特意为大家收集整理了“企业公司半年工作总结”,欢迎您参阅读本网页!
企业公司半年工作总结(篇1)20xx年上半年营销部在公司领导正确指导下,开展了大量的有针对性的工作,提高了工作效率,加强并结合营销部自身情况制定安全防范措施,为迎保xx大做好准备。下面我将本部门1—6月份的市场经营与管理、商户续签合同及二手笔记本收售等情况做以下总结:
一、市场经营与管理
在20xx年上半年营销部强化管理、狠抓落实、保证安全生产有序可控。安全是各项工作发展和经济效益增长的重要保证,也是为市场商户提供优质服务的重要体现。因此营销部在公司领导的正确领导下,实各项规章制度和标准化作业,在“逐级负责,规范管理”的原则下,实现了经营与管理的有序可控,同时在原有的制度下,部门相继修订完善了营销部二手笔记本收售管理制度、营销部商户新租续租柜台流程、紧急事件应急处理方案、杜绝市场假冒伪劣产品知识培训等等。这些管理制度的完善促进了管理工作的有章可循,有章可查,达到了规范、约束、促进的目的。
二、加大力度严查二手产品收售工作
营销部在保证商户利益,规范市场二手产品大方向下,加大力度对市场内的二手产品收售工作进行严格的检查:对商户收购的每台二手产品在登记时,严格按照“三查、七对、五报告”的原则进行业务受理,对可疑现象、可疑人员及时上报。同时,定期对售签情况进行分析,了解所涉及到的商户的经营状况。并针对市场收售二手产品商户较多的情况,制定了“五表格、无错误”的登记措施,同时对二手笔记本进行了统一贴签位置的规定,为市场更好的经营管理打下了坚实的基础。
三、商户续租新租柜台管理
上半年第二度市场逐渐进入了新租续租高峰期,营销部针对高峰期的到来,做到“三前一后”。三前是指准备合同提前、市场调研提前、税款存缴通知提前,一后是指合同签约完成后招商部逐级检查做到无错误无漏签。(和财务部门如何核对,哪几个表进行核对)整个合同管理规范化,签约过程透明化,保证了当月商户的顺利签约。
四、加强员工培训,提高安全意识,优质服务商户
营销部是xx市场的一面镜子,员工业务素质直接影响到市场的服务质量。因此在主管营销部的领导指导下,部门员工有针对的进行了加强服务意识,提高安全意识的培训,对待商户我们要做到注意自己的语音、语
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