企业创新发展演讲稿 共50份
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企业发展演讲稿(篇1)对策之一:根据自身特点调整发展战略
企业发展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征,因而对企业的持续发展和做大做强具有极为重要的意义。面对国际金融危机挑战,企业应当重新审视自己的发展战略,并根据自身特点调整发展战略。
企业发展战略是指围绕企业未来的生存和发展确立的愿景目标以及为实现既定目标而选择的发展方向、发展模式、竞争策略等。缺乏明确和清晰战略的企业,不可能有高效的战略管理,不可能有持续的竞争优势,也不可能成长为卓越的大企业。从国内外一些大企业在实施发展战略方面的做法看,面对国际金融危机的严重冲击,企业实施发展战略时至少有3点要把握好。
一是要重新审视企业的发展战略。企业发展战略的核心是市场定位。企业要实现持续发展,就必须根据外部环境的变化及时修正自己的发展战略,重新确定市场定位,并相应进行资源配置。这次国际金融危机给世界经济带来的影响重大且深远,市场竞争格局势必会发生重大变化。面对外部环境的重大变化,大企业有必要重新审视自己的发展战略,认真评估企业外部环境变化给企业带来的挑战和机遇,分析企业应对危机的前景和对策,并根据形势的变化及时修正企业的发展战略。如果是所处行业仍有较大发展空间并且自身具有相当竞争优势的企业,可以采取收缩战线、压缩产量的战略,以渡过难关,再谋发展;如果是所处行业严重不景气并且自身已不具有竞争优势的企业,要审时度势,必要时应及时实施战略调整,重新确立企业的市场定位。1997年爆发的亚洲金融危机使韩国的三星集团深受重创,公司负债达170多亿美元,裁员达30%,几乎到了破产的边缘。在这个生死攸关的时刻,三星集团果断调整发展战略,从大规模oem制造业务及时转向以电子、金融及服务业为其核心业务,经营核心转向以自有品牌、数字技术为主,最终获得重生,成长为引导信息时代的“数字企业”。
二是要不断提高主业的竞争能力。主业是企业具有竞争优势的业务,是企业利润的主要来源和企业生存的基础。世界500强的发展,其主业都很清晰,并且大多集中在有限的几个主业,采用专业化的战略参与市场竞争。当然,在强调企业
查看更多>>您了解写好主题演讲稿的重要因素吗?必须在奋斗中求生存,求发展,在生活中需要用到演讲的情况相当多。编写演讲稿可以提升我们团队沟通协调及整体工作效率,经过反复斟酌栏目小编为您呈现了“新发展演讲稿”,让大家都能拥有这个好处吧与朋友们分享吧!
新发展演讲稿 篇1在当前的金融业,特别是工行、中行、农行、建行之间的竞争中,建行如何才能像我们这样发展?关键是要增强核心竞争力,在激烈的金融业竞争中立于不败之地,实现可持续发展。要提升核心竞争力,要综合考虑,统筹安排,重点抓好四个方面的提升。
一、加强内部管理
管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险,要做到三点:一是改革完善经营机制。根据建行改革精神,进一步健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。
二是开展经营管理自查自纠。要强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作,对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。三是加强执法、监督和保障。
要落实廉政教育和安全目标管理责任制,加强对营业单位的安全检查和执法监察检查,对检查情况及时向被检查单位进行反馈,对存在的问题提出执法监察建议,做到防微杜渐,防范于未然
二、加强服务水平
服务是银行永恒的主题,提高服务质量始终被视为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作。要推出多个与服务有关的贯穿全年的主题活动,从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动,进一步提高了整体服务质量,提升服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务,以服务促业务发展。
三、加强队伍建设
提升建行核心竞争力,队伍建设是根本,要着重抓好三个方面:一是加强员工行为建设。通过思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,强化员工“一人一扇窗,人人重形象”的责任意识,形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围。
二是加强制度文化建设。组织员工认真学习各项规章制度、办法,树立“制度至上、执行完美”的理念,提高员工的制度执行力。三是加强专业文化建设。
组织员工认真学习建行专业文化理念,牢记专业文化理念,提高对专业文化理念的认知度和理解力,积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化,
查看更多>>任何的限制,都是从自己的内心开始的,每当我们要开始登台演讲时。掌握准备演讲稿的技巧可以增强你的表达和沟通能,演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。栏目小编经过耐心地挑选给大家整理出了一篇最新的“企业创新演讲稿”,祝你能从本文中获得收获希望你喜欢!
企业创新演讲稿(篇1)大同煤矿集团临汾大锦程煤业****
热爱企业,创新奉献演讲稿
“创新是一个民族的灵魂,是一个民族前进的不竭动力”。公司自成立以来,不断激励进取,开拓创新。在“打造卓越团队,构建和谐公司”这一思想指导下,打破了旧的认知限制,充分发挥个人的主观能动性,真正迎来了创业打拼的又一个春天!
话不说不清,理不辩不明,道理明则心气顺,心气顺则干劲足。公司历来重视激励员工的斗志,在员工的内心种下“公司是我家”的种子,并给这些种子精心施肥,细心锄草,如今这一粒粒种子已在公司上下每一位员工的内心生根发芽,开枝散叶。
昨夕的辛劳铸就今日的成就,今日的成就预示着明天的辉煌。公司领导在人事安排、组织协调、业务监督等方面**远瞩,独具匠心。我国春秋时期的思想家、哲学家老子有一句名言叫做 “有才不难,能善用其才难”。
我公司自成立至今,一直信奉“三百六十行,细节为王”,每一位员工的加入,都是精挑细选;每一位领导的晋升都是一次彻底的锻炼!不用怀疑用人,不用怀疑用人。在公司的这台巨大而精密的机器上,所有零件的质量绝对是一流的!
和谐社会是我们美好的梦想,和谐公司是我们科学的理想。“穷则独善其身,达则兼济天下”,我们的公司就是一个温暖而和谐、富足而强大的家,在这个大家庭里,每一位成员都有着非凡的成就和卓越的明天。作为国有企业,文化是灵魂,员工是血液,业务是能量。
国有企业的生存环境,在现在,其实并不乐观,竞争的加剧,使得一些尾大不掉的国企难以适应新形势,难以解决旧问题,而我们公司一直以来,大力加强思想教育工作,实事求是,天之骄子集上帝的三千宠爱于一身,昔日的丑小鸭已变成了今日的白天鹅。有志者事竟成。清关一百零二关属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。最后,关注外部和谐。
所谓外部和谐,是指公司与外部利益相关者如****商、生产者、顾客、消费者、**和公众之间的和谐。公司只有与这些利益相关者建立长期的、稳定的、相互合作的和谐关系,形成一种共谋共生的系统形态,才能保证公司健康稳定的发展。
“打造卓越团队,构建
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