企业党群工作总结

天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，大家知道总结范文要怎样写吗？下面由小编帮大家编辑的《企业党群工作总结经典四篇》，请继续阅读本文相关内容！

企业党群工作总结 篇1

1月4日下午，东兴铝业2017年元月生产经营及党群工作例会，通报了2016年12月生产运行、经营管理及党群工作任务完成情况，就2016年重点工作做出部署安排。

东兴铝业领导文义博、李震、王平刚、刘捷、沈永根、张金锁出席会议，各职能部门负责人、分公司和作业区负责人、基层党支部书记、党群部门工作人员分别在陇西、嘉峪关两地通过视频参加了会议。

会上，各职能管理部门通报了2016年12月份各项工作完成情况，对当月生产经营情况进行了总结、分析，并安排部署2016年1月份重点工作。

据会议通报，2016年12月份工业总产值完成计划的100%;营业收入完成计划的92.05%;铝产品产量完成计划的99.98%，其中铝锭完成计划的113.85%;商品铝液完成计划的78.23%。

文义博总结回顾了2016年各项经营工作，对公司生产经营、安全环保、降本增效、技术创新、生产综合指标、基础管理等方面工作取得了成绩给予了充分肯定。他指出，一是2016年公司生产稳定顺行，主要经济指标显著改善，全年实现利润15.86亿元，实现了历史性突破。二是安全环保管理维持了相对稳定的生产作业环境，并在环保验收方面取得了极大的突破，为企业进一步发展创造了有利条件。三是公司产能得到极大拓展，规模效益进一步显现，尤其是“氧化铝—电解铝—铝加工”产业链条的完善，极大增强了公司的综合实力和核心竞争力。四是各职能部门、各作业区在优化提升生产总体指标、争取政策支持、提升基础管理能力、强化生产现场管控和服务职能、营销期货运营以及企业技术创新和品牌建设等方面做出积极努力，把不可能变为可能，为公司创造了巨大的盈利空间，坚定了做大做强铝业的信心和决心。

他强调，2017的市场形势更加严峻，各单位要围绕中心任务，统一思想，凝聚共识，进一步改进和加强工作作风，真抓实干，努力完成各项生产经营任务，持续提升企业核心竞争力，使企业得到更好更优的发展。

李震就2017年党委重点工作做出部署安排，他指出，一是各单位要开展形势任务教育，确保全体职工知晓当前形

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企业党群工作总结【篇1】

一、党务工作

1、根据贵阳国家高新区党工委关于印发《中共贵阳国家高新区工委2020年首轮巡察工作方案》的通知，完善《高科集团2020年市委第一巡查组巡查反馈问题及近期高新区巡视涉及高科问题整改落实情况》、《高科集团重大事项报告制度》。

2、向各党支部发放“创新国企党建，锻造项目先锋”党员亮身份摆台。

3、根据高新区组织部全面从严治党“群-场-会”调度要求，对接区组织部落实填报精神，分解组织部“群-场-会”责任目标统计表，协调集团相关部门填报调度表，并完成相关指标的佐证资料，及时上报区组织部。

4、根据高新区全面从严治党“群-场-会”(结对帮扶纳雍县工作)调度表，对接区组织与人力资源部(扶贫办)落实调度事项，已汇总上报信息。

5、赴贵州新基石建筑设计开展指导非公党建工作。

6、走访高科一号楼宇中电科大数据研究院，对接楼宇党支部相关事宜。

7、配合集团纪检部完成从严治党“群—场—会”调度事项。

8、根据高新区组织部检查6月集团各党支部党建工作的要求，督导各党支部完善高新区6月党建工作。

9、参与网评，网评信息50余条。

10、准备第17次党委会会议资料。

11、下发党委文件1份。

12、继续督促党员参与贵阳市“两学一做”app答题，对出现统计问题，及时与高新区组织与人力资源部对接解决，答题率100%。

二、工会工作

1、完成集团工会为女职工建立“母婴温馨小屋” 相关硬件设施的采购。

2、完成拟定“母婴温馨小屋”的使用管理制度。

三、综合工作

1、配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，准确的完成oa公文处理及流转工作。

企业党群工作总结【篇2】

2010年，在加强领导班子、思想政治工作和基层建设上，紧密结合单位特点和员工队伍实际，进行了不懈的探索和实践。

1、明确目标，统筹安排，确保党建工作有效开展

一是制定工作方案，加强领导，目标明确。年初，我们结合实际，研究制定了《2010年党建和思想政治工作方案》，明确指导思想、基本原则、工作目标和具体措施，确保了党建和思想政治工作的有效开展。二是加强支部建设，固本强基，增强合力。

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党群工作部半年工作小结 xx年上半年，党群工作部紧紧围绕企业生存发展这个中心，通过加强部门自身建设，把企业生产与党群工作有机地结合起来，在分公司领导的指导和帮助下，积极协同其他部门完成如下工作： 一． 各项工作安排和精神文明建设规划情况 一季度，我部门以***公司各项工作安排、要求为指导，结合分公司的实际情况，着重制定全年度各项工作安排，出台了《党总支工作要点》、党组织发展规划等，同时将全年任务分解，制定下发了每季度的具体工作计划，以指导分公司党建和精神文明建设工作有序开展。 为了进一步加强精神文明建设，促进企业中心工作，一季度及时成立分公司精神文明建设指导委员会，明确责任和分工；同时根据***对分公司精神文明考核细则，编制下发了分公司精神文明***考核细则，使各支部精神文明创建工作更加规划化、制度化，以更好的领导分公司精神文明创建工作。 同时，为了加强对车间和各项目部各项工作的领导力度，及时解决基层单位的问题，以更好的为基层服务，建立钢结构分公司领导干部联系点制度。每个分公司领导分别划定联系点单位，同时对联系点制度进行了规划。 二． 加强分公司宣传教育活动的组织和领导 分公司中心组重点围绕学习贯彻十六届四中、五中全精神和****公司中心组学习材料进行学习，在学习中推行“每天阅读一小时，每季度阅读一本书，每半年基层调研一次，每年完成调研报告一篇”的“四个一”计划。通过学习，以创建学习型领导班子，提高综合素质和驾驭市场经济的能力。 全体党员以学习党章为重点，各党支部把学习《党章》作为学习的主要内容，以组织观看录相的方式对《党章》的部分章节进行重点学习，要求每个党员严格按照《党章》的要求规范自己的言行，铭记党员标准，履行党员义务，执行党的决定，强化党性观念，改进工作作风。 上半年，分公司针对去年精神文明建设的薄弱环节，加强了对上报《***建设者》稿件的奖励力度，在***对采稿稿费奖励的情况下，分公司又建立奖励激励机制，实行投稿即有奖的奖励办法，每季度按投稿量进行发放，以提高宣传报道员的投稿积极性。另外，重组建分公司宣传报道网络，将各支部书记纳入宣传报道网络，整了通讯报道、内部信息和职工思想动态网络，明确通讯员、工会信息员、公司内部网站信息员组织。同时重新分配各党支部的投稿指标，并作为对支部考核的依据。上半年，分公司上报***建设者

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