企业内部培训总结

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们总会经历很多各式各样的事情，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结也是对自己的更优秀的自己负责，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？小编收集并整理了“企业内部培训总结优选”，供您参考，并请收藏本页！

随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，如何提高员工的能力和素质，已成为企业必须面对的重要课题。为了使员工具备更强的适应性和竞争力，我公司加强了内部培训，通过提高员工的专业知识、技能和思想素质，提高员工的综合素质和能力，以更好的服务于企业发展，以下是本次培训总结。

一、培训内容：

我们公司内部的志同道合课程，以人性化、实用性取向，实现轻度享受和重度效果的完美结合。旨在通过全面、系统的知识体系，让员工提高对业务的了解和把控，提高目标定位能力、执行能力和领导力，进而有力实现企业发展战略的进展与成果。

1、基础课程——针对公司基本流程、承诺、文化理念等的培训。

2、技能课程——针对公司具体岗位所必需的技能和知识，进行定制化的专业技能培训。

3、领导力和管理课程——针对公司主管和管理层，为其提供人际沟通、团队管理、项目管理、结果导向、目标管理等方面的全方位的培训。

二、培训方法：

一个好的培训，需要培训者积极参与，也需要培训方面准确了解人群特点和需求，根据公司理念、资源等进行精细化的培训设计。

1、互动式培训

互动式培训可促进员工相互交流、合作，从而提高员工的创造性和解决问题的能力。通过动口、动手、动脑，参与其中，深入体验并掌握知识内容，并利用实际例子进行模拟讲解，加深员工的印象。

2、模拟竞赛

模拟竞赛不仅有助于团队合作，还可以激发员工的竞争意识，让员工在互动中快速学习，并应用到实际工作中。

3、管理经验分享

管理经验分享可提高员工的管理水平、工作效率、和团队精神，也能使管理者了解其管辖范围内的团队成员状况，促进团队合作和效果的提高。

三、培训成效：

在实施内部培训的过程中，我们不断地监测并对培训效果进行评估，以了解员工对内部培训的效果、对于讲师的授课、使用场景、课程内容等是否满意和反馈情况。以下是培训效果的总结：

1、提高员工素质：

通过培训课程的学习，员工在岗位上的熟练度、技能水平、领导力和积极性都得到了提高。

2、增强内部沟通

公司内一些部门分工不同，沟通难度也相应增加，通过多维度的培训和组织形式，让

为我即将开始的工作打下了良好的基础，总之两天的培训让我学到很到不是一两句能够说的清楚的培训让我自己有了很大的提高。想我一定能够在今后的工作中有好的表现。也很感谢公司为我付出的这些努力。

对我来说是很难得的机会，这次的培训。公司花费财力物力来对我进行培训，以此让我能够尽快的适应公司的环境，这让我看到公司对我重视。

就参加了这个公司的内训，刚刚加入这个公司。说刚刚加入有点勉强，为什么这样说呢，面试的第二天就参加了这个公司的员工内训，说不清楚，机遇，还是巧合，还是上天早有安排，让我加入了这个团队，加入了这人有激情的团队。

做了很多的游戏，培训期间。让我记忆最深刻的就是肖导让我每个人都站在一面镜子前，看着镜子的自己，肖导在旁边给你说，看着镜子的那个充满幻想的看着镜子里的那个想成熟的问问你心中想帮助他成功吗？当我看见镜子里的自己，听着这几句话的时候，心里有种就不出的激动和感激，从来都没有这样的看过自己，这样真正的这样认清过自己。对着镜子，宣誓的时候，身体发热，就好像有一把火，身体里边燃烧一样，充满了激情，充满了勇气和信心！将永远保留着这一份感受！

就是一很细小的塑料管竟然能把一个那么结实的土豆穿透，把那土豆穿的遍体鳞伤,感觉最让我服气的一个游戏。真是不太敢相信，当肖导拿着那土豆和那一根细问我相不相信那根塑料管能穿过这个结实的土豆时，说实话，感觉应该不太可能，后来有同几个同事上去做了实验，也没有穿透，大家都犯了一个错误，那就是固定思维。大家都习惯了一种定思维，那就是锐利的那一头要比饨的那一头要锋利，有的时候是那样，但有的时候就不是那样了这就告诉我一个道理，凡事都有两面性，都要双方面考虑，这样做事情才会万无一失。

达成了六大共识：这次短短的培训中。

负起对生命的责任共识之一：爱自己。.

象开飞机一样令人激动，"爱自己"就象一次奇妙的探险。请想象一下，如果我每个人都有足够的力量，实现自己的梦想，那该有多激动人心啊！请从现在开始爱自己吧!能以许多方式爱我自己，而每一件发生在身上的事，都是一个体验爱的机会。当我以正确观点来看时，其实任何一件事都能提供一个爱我自己的机会。

以诚为本共识之二:实实在做人。

给人以信任共识之三：做人有信念。

还是一个团队，感觉不管是个人。还是一个团队，都应该以诚信为本，信誉是最重要的要让别人去相信你就必须有让别人相信你理由。

共识之四:每天进步一点点

听起来

非常荣幸参加中烟公司组织的的内训师培训班，7天的课程由高宏老师主讲，高老师的授人以渔的专业化教学让我开启心智，感受颇深，收益匪浅。几天来，高老师认识自我，了解自我，使我充分认识到自己的短板，也认识到了自己的长处，顿时豁然开朗，拓宽思维，提高解决实际问题能力，本人将在课堂中所学的心得和近日来所思及本次培训总结如下： 一、讲到不等于听到，听到不等于学会。 以学员接受的结果为准，培训的层次主要包括知识、技能、素质三个层次的培训。摆在首要位置的是知识培训，这是最基本的培训；其次为技能培训，这个层次的培训内容较多，对学员的影响力较大；最后为素质培训，素质是个抽象概念，主要是指个人价值观、态度等要素。这三个层次的关系紧密联系，缺一不可。而作为一名培训师或会议发言者站在台上，滔滔不绝，把你的知识或想法排山倒海一样抛向学员，学员是否听到绝对是个未知数，本次培训中最大收获就是明白面授培训中如何才能让学员更好听到并学会。要让学员听到，最好办法是让学员在快乐中学习，其次是在压力中学习，学员要在快乐中学，首先要了解学员的需求，激发学员的兴趣，激起学员共鸣，在培训过程中要实行互动教学，尽可能把课堂一半的时间交给学员自己，让学员在互动中心动，心动中行动，行动中感动，提高学员注意力，让学员便于思考、善于思考，不断提问题，不断找答案，在培训中、在培训后多做换位思考，让每位学员都积极参与，锻炼全方位思维能力，挖掘内在潜能，提升ksa等人力价值。 二、学习、学习、再学习；练习、练习、再练习。 要成为一名优秀培训师，没有捷径，必须经过反复学习和练习才能达成。 学习力是培训师,的知识或技能累积的基础。培训师必须具备谦虚好学和诲人不倦的敬业精神和职业道德。三人行，则必有我师，要全方位学习，细致请教，缜密思考，虚心接受批评，即使有人对我们的培训不屑一顾甚至当面批评，我们仍然要感谢他，因为他的批评就是我们做得不好不对的地方，听的批评多了，从中总结的教训也就多了；学习对象不仅仅局限于培训业内人士，扩张知识层面，改善个人劣势，身边的每一个朋友都可以帮助我们，作为培训的旁观者，他们往往更清楚市场的需求所在。台上10分钟，台后十年功，优秀培训师都适用3/10法则，准备10分钟只说3分钟，厚积而薄发。培训师必须学习所讲课程的理论知识，充分理解消化后，并利用鱼刺图、心智图、图片等辅助工具形成自己的理论框架，而决不能照本