企业年终总结方案

一个优秀的方案应该涵盖哪些方面？为了后续的工作能够更加顺利地开展，我们需要认真地思考并撰写一份详尽的方案。这篇文章是我们为你整理的“企业方案”主题相关内容，希望对你有所帮助。同时，为了方便未来的阅读，建议你收藏本文！

企业方案【篇1】

为贯彻落实党和政府关于防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的决策部署，根据应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作要求，结合了相关疾控指导和我公司的实际情况，制定本方案。

一、组织领导

针对疫情，成立以公司高层管理者为组长，综合办公室牵头的公司疫情防范小组，负责进行人员管控，环境消毒，疫情防控宣传，防疫物资筹备等方面工作，确保公司所有的疫情防护措施做到位。按政府部门要求，及时定期通报本公司疫情防控情况，并与政府主管部门等单位建立紧密联系，保持信息沟通渠道的畅通。

二、防控物资保障工作

1、根据公司的实际情况，配置适当的防控物资，包括消毒药品（84消毒液、含氯消毒剂、75酒精、免洗洗手液），防护器具（一次性医用外科口罩、n95/kn95口罩、手套），防控器具（包括测温设备、喷壶）；

2、防控物资须设专人负责管理，建立疫情防控物资台账，制定防疫物资岗位配置标准，制定防疫物资岗位配置标准，每日统计管理区域内防护用品库存数量，及时补充；

3、生活物资方面，可考虑自行储备一定量的食用水和速食食品，供应急时使用。

三、抗疫资金经费保障

1、公司设立防疫抗疫资金财务专用帐户，落实疫情防控经费保障和防疫抗疫期间及疫后企业经营运作资金的需求。

2、按照特事特办、急事急办的原则，加快资金拨付使用，确保疫情防控相关经费专款专用。

3、对防疫抗疫期间及疫后恢复企业正常经营运作资金确有困难的分支机构，给予一定的资金支持和保障。

四、员工保障工作

1、关心和保护好一线工作员工身体健康；

2、依据疫情情况，合理调整各岗位人员上下班时间；

3、保持办公区环境清洁，每日定时消毒。保持通风，通风时注意保暖。人与人之间保持1m以上距离。办公时佩戴口罩；

4、进行员工情绪管理。如发生存在疑似症状人员，应向员工进行正确引导，避免恐慌；如员工出现疑似症状，应及时研判，隔离疑似员工，落实各项防控措施，消除恐慌；

五、沟通保障工作

1、疫情防范小组专人负责防疫工作的信息收集、分析、报告、通报；

2、公司建立疫情应急沟通机制，开通24h疫情上报通道，总负责人总经理张忠旦，电话1891915

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准备种子，然后迎接果实的收获，制作方案也是如此，为了确保活动能够有条不紊地进行。我们需要开始考虑方案的制定和执行，制定方案有助于建立监督考察，相信撰写工作方案是一个让许多人都头痛的问题吧？现在栏目小编为您提供的是“服务企业方案”，供大家参考，希望能够帮助到有需要的朋友！

服务企业方案 篇1

双阳区人力资源和社会保障局 深化窗口单位和服务行业创先争优活动实施方案 今年是中国共产党成立90周年，是实施“十二五”规划的开局之年，更是深入开展创先争优活动充分展示成效的关键之年。为促进行风建设、提高行业服务水平和效率，加强各行业基层党组织和党员队伍、干部职工队伍建设，强化党和政府联系群众的桥梁与纽带，现制定《双阳区人力资源和社会保障局深化窗口单位和服务行业创先争优活动实施方案》。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主题，紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的基本要求，按照创建“五个好”先进基层党组织、争做“五表率”优秀共产党员的目标标准，紧紧围绕全区创先争优活动主题，结合窗口单位和服务行业的实际，通过深入开展“三亮三创三评”活动，努力把服务窗口办成优化发展环境的示范窗口、服务人民群众的便民窗口、展示全局精神风貌的形象窗口，推动我区人力资源和社会保障事业又好又快发展。

二、总体目标

（一）着力推动科学发展。各窗口单位和服务行业基层党组织要围绕中心、服务大局，紧密结合本单位中心工作，精心设计群众喜闻乐见、易于参与的活动载体，引导广大党员干部全力服务中心任务，立足本职岗位创先争优。要始终做到围绕中心不偏离、服务大局不游移、促进发展不动摇，把基层党组织和广大党员的智慧和力量凝聚到实现“十二五”良好开局，为建设“宜居”“宜游”“宜兴业”现代化山水型新城区做出应有贡献。

（二）切实服务人民群众。要全面推行公开承诺，围绕让群众放心、使群众满意这一目标开展公开承诺，抓好履诺践诺，切实服务人民群众。要普遍开展共产党员佩戴党微挂牌上岗、志愿者服务、微笑服务等活动，接受群众监督，树立良好形象。要广泛开展岗位竞赛，注重典型带动，通过评选文明示范岗、党员先锋岗等方式，引导党组织和党员对照先进找差距、学习英模见行动、立足岗位创佳绩。

（三）大力加强基层组织。各窗口单位和服务行业要进一步加强党组织规范化建设，理顺隶属关系，

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本文主要介绍了“企业工作方案”，希望大家能够喜欢。计划对于实现目标是必不可少的，对于工作方案同样如此。很多时候为了提高工作效率，我们通常会被要求制定活动方案。制定方案时不能凭主观臆想，而应本着客观、实事求是的态度进行。在此提醒您，可将本页加入浏览器收藏！

企业工作方案【篇1】

一、考核宗旨

为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

二、考核发放范围

1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理；

2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

三、考核程序

2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示；

3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉；

4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。

四、年终奖核算及构成

(一)年终奖涉及因素

当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。

(二)年终奖计算工式

年终奖=奖金基数(j)x岗位对应系数(g)x年终绩效考核系数(k)x工龄对应系数(n)

(三)年终奖涉及项目与数据对应关系

1、奖金基数

奖金基数=员工固定工资x效益系数

2、全年实际毛利

(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)

全年指标毛利

其中效益系数=

注：综合部效益系数为公司各部门平均系数

2、岗位对应系数：

3、年终绩效考核系数

年终绩效考核系数=abcde考核系数abcde考核系数:

注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0；考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。

4、工龄与系数对应关系

5、特殊情况说明

下列员工不参与年终奖金分配

(1)、临时工；

(2)、企业外聘的专家、顾问；

(3)、待岗员工；

(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

(6)、员工休产假期间不享有年终奖。

五、考核分工

企业工作方案【篇2】

为深刻吸取20xx年1月9日中石化巴陵分公司炼油部气分装置发生着火，20xx年1月12日南京扬子石化橡胶有限公司丁苯装置发生爆炸起火。为深刻汲取事故教训，严控

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