人事招聘年度述职报告 共50份
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随着日子一页一页地翻着,忙碌的工作和生活即将跨入下一个年头。岗位工作一年后就可以做个简单的总结,看看自己的工作情况,人生成长的路上,需要及时地复盘自己。在作岗位的工作总结时怎么写好自己的工作重点呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“人事招聘年度述职报告精选”,希望能帮助到你,请收藏。
人事招聘年度述职报告 篇1我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我。20__年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20__年工作总结如下:
一、招聘
按照公司的年度规划,透过公共招聘网、、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,共收到简历1742份。初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自我则在_月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险
1、每月在_日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。
2、对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
3、完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
四、福利
1、全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。
2、对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
五、合同管理
本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员
查看更多>>工作总结之家发现“招聘述职报告”这篇文章十分精彩不容错过,在作范文时,哪些需要重点讲呢?范文在学术领域中的影响力逐渐扩大。范文的用词深入,值得我们细细品味,希望您能够一直关注我们的网站我们将为您带来更多的实用信息!
招聘述职报告 篇1随着2019年的即将结束,本篇文章是我所在公司的校园招聘年终述职报告。我在过去一年里参与了公司的校园招聘工作,负责招聘和选拔大学毕业生,以帮助公司充实人才池和提高业务效益。在这份报告中,我将详细阐述我在这一年里所进行的工作、完成的任务以及所取得的成果。
招聘活动的计划和策划
招聘工作的正式开始需要一定的计划与策略,我负责规划和组织各项招聘活动,以吸引更多的优秀人才加入公司。我与其他组织者一起确定了场地,调查了市场的初始需求和目标,并设计了招聘活动的策略。我们不断分析和修改活动策略,以保证活动的效果和成功。
招聘项目的推广和宣传
为了弥补该公司在过去一些时期因招聘问题所导致的人力资源短缺,我们开展了广泛的招聘宣传工作。我负责设计公司的宣传海报并将其发布到学校、社交网络平台、广告牌、电子邮件广告等各种平台上,以吸引更多的人才参与我们的招聘活动。
招聘流程的监管和跟进
招聘活动的顺利进行需要一定的协调和支持,我负责每个招聘项目和流程中的监管和跟进。我协调面试,管理招聘公告和职位描述等等。充分了解申请人对职位的背景和专业知识,通过各种途径和方法来确定他们是否适合在本公司工作。我在整个招聘流程中不断跟进和评估,在每个步骤中都发布招聘状态并确保进程的正确性。
招聘的成果和自我评估
在过去的一年里,我和我的团队成功地招聘了许多优秀的应聘者。我们不断实时调整并完善招聘流程,以提高招聘效率和优化客户体验。我们顺利完成了公司对校园招聘的所有目标,有效地为公司增添人才,提升了公司的业务效益。同时,我也从自己的招聘经验中收获了许多经验与教训,但同时也明白了我在某些方面还需要不断改进自己。在未来的日子里,我将凭借过去的经验和当前的知识,进一步提升自己的专业素质和招聘技能,为公司的发展贡献更多的力量。
总之,过去的一年,我从事校园招聘工作的经历不仅让我学到了很多技能和知识,而且也让我更加了解招聘工作的重要性和工作流程。我将在未来的日子里不断努力,希望能够更好地完成我的工作,为公司的发展做出更大的贡献。
招聘述职报告 篇2招聘计划即将展
查看更多>>时间弹指一挥间,明年的工作已经开始和我们招手了。不用猜测,您已经在开始准备今年的岗位年度工作总结了,通过总结上一年,下一年的工作就可以避免重复踩“坑”。在作岗位的工作总结时怎么写好自己的工作重点呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“年度公司人事述职报告”,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!
年度公司人事述职报告 篇1在xx月底因公司人事调整,从xx月xx日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。自xx月xx日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员
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