学校人事述职报告

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学校人事述职报告

尊敬的领导、各位老师：

大家好！我是xx学校的人事部经理。今天，我非常荣幸向大家汇报我部门在过去一年里的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况

在过去的一年里，我部门紧密围绕学校的发展目标，积极开展各项人事工作，为学校的发展和老师们的全面发展提供了有力的支持。

二、招聘工作

1. 制定招聘计划：根据学校的教师需求和职位设置，制定了年度招聘计划，并与各部门密切合作，确保每个岗位都得到适合的人选。

2. 招聘渠道优化：我们积极拓展招聘渠道，除了传统的招聘网站和校园招聘会外，还与相关教育培训机构合作，引进了一批优秀的教师人才。

3. 招聘流程优化：优化了面试流程，采用多种形式的笔试、面试和模拟教学等环节，确保选拔到最适合的人才。此外，还为候选人提供全方位、多元化的培训和指导，帮助他们更好地适应学校的工作。

三、绩效考核

1. 建立完善的绩效考核体系：我们根据学校的特点和定位，建立了一套科学合理的绩效考核体系，将教学能力、教学质量、学科竞赛、学生评价等因素综合考量，确保绩效考核的公正性和公平性。

2. 绩效考核激励：鉴于不同教师的工作特点和表现，我们制定了不同的激励政策，如绩效奖金、晋升机会、学术研究资助等，激励教师积极进取，不断提升自己的教学水平和综合素质。

四、培训发展

1. 教师培训计划：根据学校的发展需求和教师的个人需求，我们制定了全面的教师培训计划，包括业务培训、教育技术培训、管理能力培训等内容，提升教师的专业素养和教学能力。

2. 导师制度实施：为新进教师提供导师指导，帮助他们尽快适应学校的教学环境和工作要求，确保他们能够快速成长和融入学校大家庭。

五、员工关怀

1. 员工福利改善：我们及时了解了员工的需求和意见，通过增加带薪休假、加强岗位培训等方式，改善员工的工作环境与待遇，提高了员工的工作满意度和归属感。

2. 活动丰富多样：常年组织员工座谈会、员工联谊活动等，增进员工之间的沟通与交流，营造了一个和谐的工作氛围。

六、亮点突出

在过去一年里，我部门取得了一些亮点成绩：

1. 与多家著名高校和培训机构合作，成功引进了

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2．根据学校“十五“及整体发展规划，编制《大学“十五“及师资队伍建设总体规划》，并积极制定和落实有关具体措施。

3．深化校内人事分配制度改革，在总结分析我校岗位聘任与津贴制度经验的基础上，制定和出台新一轮校内人事分配制度改革方案，以学科建设为龙头，进一步强化激励机制，使岗位聘任和津贴制度更加科学、合理，更有利于调动广大教职工的积极性，有利于提高学校的整体办学水平，成为推动学校建设与发展的强有力的制度保障。

4．根据国家人事部和自治区人事厅的'要求，会同有关部门进一步做好三个博士后流动站的建站工作和博士后的引进工作，做好博士后研究人员的管理工作，并使其他配套工作落到实处。

5．加大师资队伍建设力度，为提高教学质量，提升教师尤其是青年教师的教学水平，举办“现代教育技术培训“、“外语提高培训“活动，通过组织培训，提高教师运用现代教育技术手段的技能，提高运用外语讲授专业课程的能力，争取使本科教育必修课程中运用多媒体技术手段进行教学的课程达到10-20%，支持和鼓励外语能力强、业务水平高的教师使用外语授课，为应对wto对高等教育的挑战，提升教学质量和整体办学水平，建设一支素质优良的师资队伍。

6．采取特殊政策，加强教师队伍建设。进一步完善和创新我校师资队伍建设的政策和措施，以稳定骨干教师队伍为重点，以在职培养和培训为手段，加强引进优秀人才的工作，进而提高教师队伍的整体水平。

7．加大培养博士、硕士的力度，进一步提高教师学历层次。充分利用我校现有的博士点和硕士点鼓励和支持中青年教师攻读博士、硕士学位。积极与区外兄弟院校建立培养合作关系，采取合作培养、定向委培等形式，选派优秀青年教师攻读博士、硕士学位。

8．积极采取措施，引进高学历、高职称人员和优秀留学归国人员，进一步改善教师的学缘结构。

9．制定“师资培训计划“，充分利用“人才开发基金“，鼓励和资助教师参加各类高水平的学术会议，通过短期进修、访问学者等学术交流活动，提高教师的业务能力和教学科研水平。

10．对某些后备人才紧缺的学科，从今年起有计划地选拔优秀本科毕业生留校工作，在承担一定教学工作量的

我们应该珍惜当下，把握当下，转眼间这一段时间的工作即将过去了。该是我们写工作总结的时候了，工作总结让我们头脑更加清醒，有没有更好的办法让自己的总结有一定的深度呢？以下是小编为大家整理的“学校人事的述职报告模板4篇 ”,建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

律回春晖渐，万象始更新，学校行政人事个人总结。我们告别成绩斐然的__，迎来了充满希望的__。过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。__年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务，总结起来收获颇多!__年工作总结及__年内容构架

1、情况回顾

工作总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的'努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

参加教育工作转眼间已经二十个年头，从一名默默无闻的小教师成为今天的一名教学骨干教师，期间的酸甜苦涩只有自己清楚，我总时刻谨记自己的本分，明确自己的身份，保持教师的本色。为了更好的鞭策自己，提高自己，我从以下方面对自己的工作予以总结：

一、坚定信念，献身教育

提高思想政治素养我恪守教师职业道德，自觉学习《教育法》、《教师法》等相关教育法律法规。工作上顾全大局、以高度的责任心承担艰难任务;严格按照有事业心、有责任心、有上进心、爱校、爱岗、爱生、团结协作、乐于奉献、勇于探索、积极进取的要求去规范自己的行为，同事间精诚合作、宽以待人。

二、理论引领，不断学习，提升自身素养

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