人员年终述职报告 共48份
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基层人员年终述职报告(篇1)尊敬的各位领导:
大家好:
我叫张增信,现任鉴园小区主任助理兼警务室主任一职,__年,在中心党政的正确领导下,我带领警务室全体人员在社会治安综合治理工作中,坚持以创建安全社区为载体,狠抓落实,细化措施,强化治安管理防范意识,把治安防范工作落实到每个人,总结今年来的工作,总结全年工作汇报:
一、治安:
1、加大日常的巡查力度,对死角进行重点检查;根据实际情况实施小区分片巡逻。
2、小区南、北、西门岗加大了对外来人员及装修车辆、进料车辆的管理,严禁携带危险物品的车辆进入,的检查力度,严格实行了一车一挡制;
3、按照“雨季三防”、“冬季三防”相关工作安排,定期对小区范围内的房屋建筑进行了安全巡查;治安六项整治具体实施阶段,对小区16户商铺,出租房屋5户,暂住人口10人,进行定期核实检查、并上报保卫科。
4、治安六项整治具体实施阶段,对小区16户商铺,出租房屋5户,暂住人口10人,进行定期核实检查、并上报保卫科。
5、针对7.18小区入室盗窃案件的发生,特制定相应的治安防范措施8条。
6、处理2起损害小区公共设施事件。
7、安装警示标识牌5块(其中燃气牌2块,假山安全警示牌3块)
8、针对晋城市出现的多起本田雅阁被盗案件,进一步加强夜间巡查,张贴温馨提示语近50余份,进一步减少盗窃案件的发生。
9、加强监控管理,对本区监控分布、问题及新增进行汇总,计划新增10个高清监控。
10、年底对小区所有70个探头及两个广角镜进行擦拭,确保小区无盲区。
二、消防:
1、定期对小区6个消防地栓、商铺、高层消防及要害部门进行检查,发现隐患及时整改。
2、全体员工参加高层消防演练一次。
3、定期对单元楼防盗门、地下室、商业网点及公共场所进行消防安全检查,高层消防隐患共查出23条,并及时进行整改,整改率达99%(更换安全出口牌9块)。
4、共更换已用灭火器7具。已过期灭火器10具。
5、9户商铺填报了__年消防“四个能力”评估表,全部达到三星级社会单位标准的称号。
三、交通方面:
1、为小区居民发放350余份《交通安全宣传卡》,进
查看更多>>岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,马上我们就要在这方面花时间去写述职报告了,写好一份述职报告,能够让上级领导更认可我们的能力。写岗位述职报告时有哪些误区要注意呢?以下是工作总结之家为大家收集的“基层人员年终述职报告”还请多多关注我们网站!
基层人员年终述职报告【篇1】两年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:
这两年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。
一、抓安全传输,保信号畅通
去年以来,特别是去年3月5日发生“邪教”插播反动邪教宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照预案要求进行“演练”,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二、抓内外管理,促经济效益
管理出效益,管理也是生产力。对内,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正确处理投入和产出的关系,使各项费用支出有了大幅度的减少。对外,强化网络管理力度,不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定,提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处,该追缴就追缴,该中止信号就中止信号,使收费率有明显提高。在抓管理过程中,本人能做到以身作则,带头遵守规章制度,严格管理,奖罚分明,对违反规章制度的人和事,敢于坚持原则,敢于碰硬,敢于承担责任,决不手软。该批评的就批评,该承担责任的就承担责任。如本月12日,营业部热线电话值班人员在接话中,违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定,在
查看更多>>日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,新的一年正在向我们招手。我们需要尽快开始准备年终工作总结的汇报工作了。写好年终工作总结,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?有请驻留片刻,小编为你推荐员工年终述职报告,请收藏并分享给你的朋友们吧!
员工年终述职报告 篇1尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
本人xxx,生于1972年xx月xx日,大专学历,xx县人,现任xx支行行长。20xx年,在xx县合行党委的正确领导以及全行职工的全力配合下,认真贯彻落实合行的工作精神、要求及安排部署。在工作中我们坚持以“党建领行、资产立行、存款兴行、实干强行”为指导思想,圆满的完成了合行交给我行的各项工作任务。现将自己本年度以来的工作履职和廉政建设情况汇报如下:
一、思想政治学习状况:
一是自觉加强理论知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与合行保持高度一致性;二是认真接受县合行党委安排的各种培训,并将培训所学知识应用到实际工作中,做到学以致用;三是在处理工作关系上,注重把握自己的角色定位,自觉维护大局,维护团结;四是加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,常怀律己之心,自我回顾检查,努力做到不忘初心,牢记使命,砥砺前行。
二、岗位职责履行状况:
20xx年年末,存款余额13192万元,较年初上升990万元,完成年任务的247.58%;贷款余额3858万元,较年初上升318万元,完成全年投放任务;表内不良贷款86.17万元,较年初下降13万元,完成全年任务的150%;表外不良贷款377万元,较年初下降39万元,完成全年任务的132%;利息收入418.95万元,完成全任务的100%;电子银行业务全面完成任务。
在工作中,我们坚持服务三农、普惠金融,全面贯彻落实“六稳”、“六保”政策,储蓄宣传进村入户,存款就送礼品等;在和同行的激烈竞争下开立农村集体经济组织账户21个;贷款上门营销,宣传信合贷款让利政策,以“双击联动”为农户抓手,让家福贷走进单位企业,个体工商户,小微企业主扫街营销,秦e贷、市民e贷,线上线下贷款齐抓共赢;在不良贷款化解方面,我们提早动手化解,精准扶贫贷款当年收回240多万,化解350多万元,无一笔不良;面对今年贷款利率下降,收息任务受影响,我们转变了思路,大力投放贷款的同时向表外要效益,让表外利息收入促进利息完成;扫街、下乡两费清收,
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