上半年文物工作总结

今年以来，我局认真贯彻党的xx大和市六届二次党代会精神，全面落实科学发展观，根据中央经济工作会议和国务院第204次常务会议的部署，以“保改革、促发展、稳市尝安民生、树形象、求和谐”为目标，以“推动科学发展、促进社会和谐”为主题，牢固树立“为政府分忧，为百姓解难，为发展服务”的服务理念，破除就物价论物价的思维定势，破除重定价批费、轻市场价格监管，重价格管理、轻价格服务的传统观念，将价格工作与整个经济社会发展联系起来，使部门工作与党委、政府中心工作同步、合拍、共振。围绕“发展促和谐”，把服务发展的成效作为检验物价工作业绩的重要标准；围绕“公正求和谐”，深入推进依法行政，规范执法；围绕“环境建和谐”，建立优化环境新机制；围绕“稳定保和谐”，把维护群众根本利益作为各项工作的出发点和落脚点；围绕“管理谋和谐”，把加强自身建设，构建和谐机关作为重要工作来抓。努力做到既调控价格水平又规范价格行为；既管好政府定价又监管市场价格；既监管有力又服务到位，努力使价格工作提升到预警及时、调控适度、定价科学、监管有力、服务到位的新水平，保持价格总水平的基本稳定。现将主要工作情况总结如下：

一、以贯彻落实 国家宏观调控政策为重点，确保市场价格总水平的基本稳定

贯彻落实国务院电视电话会议及盛市物价工作会议精神，努力做好稳定市场价格总水平工作。为贯彻落实国务院第204次常务会议、全国全省电视电话会议、全国、盛市物价工作会议精神，局党组及时召开了专题会议，并召开全体干部职工会议，传达学习上级会议文件精神，结合我市实际，全面安排部署并制定了具体落实措施，切实做到“五个到位”，即认识到位、领导到位、责任到位、宣传到位，措施到位。

㈠领导重视，统一认识

随着全国cpi指数节节攀升，物价工作已成为社会关注的热点焦点问题。一个“米袋子”、一个“菜篮子”，一头连着农村、一头连头城市，时时刻刻牵动党心民心。价格无小事，从影响面看，价格涨跌起落牵着千家万户，常常是“一价触动万民心”；就关联度言，价格信号既是其他调控的决策基础，又在一定程度上是其他调控成果的体现。价格调控事关重大。面对当前经济增长偏快和cpi涨幅较大的双重压力，党中央、国务院高度重视，在中央召开的经济工作会议上明确提出了今年宏观调控的首要任务是“两防”，即防止经济增长偏快转为过热，防止价格由结构性上涨演变为通货膨胀，要求进一步增强调控的预见性、前瞻性

县文物局上半年工作总结

20**年上半年，文物保护工作全面贯彻落实党的十八届三中全会和市、县文化文物工作会议精神，以推动科学发展为主线，紧紧围绕县委、县政府的基本思路和发展理念，坚持“保护为主，抢救第一，合理利用，加强管理”的文物工作方针，以夯实“四有”基础、加大保护投入、提升展示水平、确保文物安全、提高队伍素质为重点，促进各项工作协调有序推进。

一、落实责任，确保文物事业安全发展

为确保野外文物和馆藏文物安全，县文物局从健全保护网络、完善安全管理措施和加大巡查力度等方面入手，全力做好文物的安全保护工作。一是不断完善文物保护工作机制。年初将文物保护工作纳入到全县综合目标责任书中，严格考核，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，切实做到文物保护有人管事、有章可循。二是坚持定期开展文物安全检查。按照狠抓落实，常抓不懈，严抓不怠的工作要求，坚持定期安全检查制度，每季度对野外文物保护单位进行巡查，对博物馆、纪念馆进行安全和消防专项检查，对检查中发现的安全隐患责令限期整改，及时排除了安全隐患。上半年共组织人员对全县7个乡镇的133处野外文物保护单位开展集中巡查2次；对博物馆、纪念馆进行安全和消防专项检查2次，下发整改意见书2份。三是健全文物保护网络。建立健全县、乡(镇)、村三级文物管护网络，明确各自职责。通过县文物局考核、乡镇推荐，选聘了21名热爱文物事业的业余文保员，签订了文保员目标管理责任书；同时按照有关标准兑现了各级文保员的文物保护补助经费，进一步提高了文保员工作积极性。上半年，野外文物和馆藏文物均没有发生安全事故。五月份同文化馆共同组织举办了一期由业余文保员、各乡镇文化站长和博物馆、文化馆全体干部职工参加的文化遗产知识培训班，参训人数达40人，对增强文博工作人员的文物安全意识，提高业务水平，改善全县各级文物保护单位的风险防范能力起到了积极作用。四是积极进行古墓葬抢救性清理。5月7日，县文物局接到县交通运输管理局报告，在开挖枣乡路基础时发现古墓葬，文物局立即赶赴现场进行勘查分辨，并报请市文物局派市文物保护研究所相关专业人员进一步核实。经勘查，在已开挖的路基下，发现汉代墓葬10座（部分墓室在施工过程中已严重破坏）。依据《中华人民共和国文物保护法》等相关规定，县文物局和市文物保护研究所联合对已破坏和探询的墓葬迅速进行了抢救性发掘。至目前,已发掘古墓葬10座，清理文物20

2015上半年工作总结范文大全

时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。

在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。

通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。

二、档案管理方面

档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。

三、各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，

必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元;

私家花园养护费50386元;光纤使用费xx元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。

四、经验与收获

半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正