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商品述职报告

商品述职报告 共49份

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商品部述职报告(范例十五篇)

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商品部述职报告【篇1】

xxxx年,我在门店领导的关心、关怀下,在各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,尽职履责,较好的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。通过一年来的学习与工作,我的岗位技能有了新的提高,服务水平得到进一步提升,工作方式更加全面和完善。

一年来,本人严格做到按时上下班,从不迟到,不早退,敬岗爱业,工作积极主动,坚决服从领导安排,无论是外跑团购、单位送书,还是对工作中的加班加点,从来都是主动承担,无怨无悔。同时在与同事们相处的这一年里,得到了大家无微不至的关心、支持和帮助,我们共同塑造了门店良好的工作氛围。一年中,为完成全年销售目标我们精诚团结,共同奋斗,在这个集体中工作我感到既温暖又舒心。

在岗位工作中,我坚持以热情、周到、细致的服务对待每一位进店读者,以读者的需求作为自己的工作追求,以累为荣,以苦为乐。每一次轮馆,我总是争取在最短的时间里熟悉本馆书籍的展台布局、分类方式、上架位置等业务,同时岗位不同服务对象有学生和小孩,有老人和青年人,有农民和知识分子,有普通工人和白领,在与他们的沟通过程中我总是以诚相待、以心换心,并主动分析和掌握他们的需求动向,在为读者的服务中争得主动。我深刻认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。每次看到他们满意的笑容和给予我服务的肯定,我也体会到了工作带来的快乐和成就感。

回顾xxxx年的工作,还存在很多不足之处,在崭新的xxxx年,我想我应努力做到:

第一,加强营销、布展、导购技能技巧的学习,向领导学习,向同事学习,进一步丰富自身的业务技能和工作方法,积极向公司优秀员工靠拢;

第二,进一步强化和提升与顾客交流沟通的能力,为顾客提供质的服务;

第三,严格遵守公司规章制度,维护和发扬门店良好的工作氛围;

第四,服从领导安排,与同事精诚团结,为门店再创营销佳绩作贡献。

商品部述职报告【篇2】

商品专员是负责协助货品主管做好货品调配工作,统计分析区域货品状况,协助做好指导、安排货品调配。

1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业

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商品述职报告
商品部个人述职报告集锦

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商品部个人述职报告(篇1)

本人于20xx年9月应聘于本公司财务部,在总公司熟悉一个多月的公司业务于10月中旬被总公司分配到商品砼分公司负责沥青站、水穏站及办公楼的财务核算工作。在11年即将结束之际,将本部门这两个月的工作向公司领导和同事汇报如下:

1、对总公司与商品砼分公司的材料款及相关费用进行区分。由于沥青站、水穏站及办公楼(基建)归属于总公司管理核算,商混站属于商品砼分公司独立核算。本人来到分公司在李会计的配合下对前期的相关款项及费用进行了准确地区分,对以后的费用按照使用用途认真区分并在月末时打印费用交接清单经核对准确无误后签字认可与总公司结算。

2、对分公司的'机构及人员配置提出合理建议。在对分公司的生产流程熟悉以后,发现分公司没有仓库及仓库保管员给财务成本核算带来一定的困难。发现这一情况后向有关领导及时反映,现已设置了低值易耗品库并配备了仓库保管员,从而做到材料购入有人签收,材料发放有人负责。

3、规范了采购环节、生产环节、销售环节财务核算程序,基本杜绝了报销环节的白条现象。在日常报销过程中对待同志一视同仁,认真审核,热情服务,在不违反财务制度原则的前提下予以报销,在遇到不符合财务制度的情况时能够坚持原则并注意工作方法,耐心讲明不予报销的原因,拒绝不合理开支,做到了为企业理好财,把好关,为大家服好务。

4、对发现的会计处理方法有不合理的地方及时提出自己的意见和建议。例如:在总公司查账时发现导热油(73800元)不论从金额大小、使用年限一次摊入成本十分不合理,又经过请教专业人员后认为按其使用年限三年分期摊销计入成本,既符合实际情况又遵循了会计原则,把此事向领导汇报经批准已做调账处理。

5、为其他部门做好后勤服务工作。应经营部要求根据统计员提供的数据,充分考虑溢料、损耗等情况,把各时段的沥青成本经仔细核算后提供给经营部(因为沥青站刚开始生产配合比浮动较大),给经营部为客户报价提供成本依据。

6、协调税务工作与税务保持良好关系。财务上遇到税务问题及时与税务局沟通协调,寻求解决途径。

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商品述职报告
商业述职报告

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商业述职报告 篇1

为贯彻落实中共中央办公厅、xx办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》精神,根据《xx部治理xx系统商业贿赂实施方案》、省xx厅关于开展治理商业贿赂专项工作的要求和《xx市开展治理商业贿赂专项工作实施方案》及xx市委、市政府的要求,结合我局实际,现将治理商业贿赂专项工作汇报

一、领导高度重视,精心安排部署

根据市里的统一安排,我局认真贯彻落实市委、市政府关于开展治理商业贿赂专项工作的要求,及时召开了动员大会,对治理商业贿赂工作进行了广泛的动员和周密的部署,并且把治理工程xx领域的商业贿赂作为全局治理商业贿赂工作重点。按照市委、市政府的要求,成立了xx市xx局治理商业贿赂专项工作领导小组,市xx局党组书记、局长为组长,两位党组副书记及纪检组组长任副组长。领导小组成员由局机关党组成员、分管副局长、有关科室科长及下属企事业主要负责人组成。领导小组办公室设在市xx局纪检组监察室,制定了《xx市xx局治理商业贿赂实施方案》,设立了举报电话(xxxxxx)和网上投诉信箱(xxxx@163)。同时还要求各下属企事业单位要从政治和全局的高度,认清xx系统商业贿赂问题的严重性和危害性,充分认识开展xx系统治理商业贿赂专项工作与反腐倡廉工作的内在联系和深远意义,组织认真学习、深刻领会治理商业贿赂工作的精神实质,把思想和行动统一到市委、市政府决策和部署上来,增强责任感和紧迫感,采取切实有效的措施,扎扎实实地抓好治理商业贿赂专项工作。

二、明确治贿目标,落实工作重点

xx系统治理商业贿赂专项工作的总体目标是按照市委、市政府的统一部署,通过专项治理,使xx系统工作人员普遍受到教育,行政权力得到规范,治理商业贿赂的长效工作机制初步形成,有力地推进了xx系统反腐倡廉工作,形成了行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全的xx管理新局面,确保xx事业健康发展。

xx系统治理商业贿赂专项工作的重点:一是重点部位和环节。着力解决在房屋建筑、市政基础设施工程xx等重点部位和容易发生在工程招投标、

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