领导述职报告精品。
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领导述职报告(篇1)
党的十八大提出了“建设社会主义文化强国”的思路，体现了我们党高度的文化自觉和文化自信。本人担任××县教育局副局长一职，分管双语、成教、普教、财务等工作。过去的一年里，我在教育局党委正确领导下，在局长的带领下，在教育局同志和学校同仁的大力支持下，圆满完成了各项工作任务，同时理论学习和廉政建设也有了新成效。现述职如下
一、坚持严于律己，以身作则。
(一)树立终身学习观念,加强政治理论学习。党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的会议。十八大报告提出了全面建成小康社会和全面深化改革开放的新目标，报告中蕴涵的一系列新思想、新观点、新举措，体现了我们党在认识上的飞跃和理论上的创新，也是对党性修养、业务水平和工作能力提出了新的要求。本人能自觉按照上级党组织和局党委要求，坚持党委中心组学习和自学相结合，学习政治理论、学习教育理论，并密切结合教育实际进行思考，指导自己的思维与实践。认真学习党的.十八次党委会议精神，深入开展学习科学发展观活动，系统学习各个方面的知识，丰富自己的知识体系，认真学习各项业务知识，不断提升领导水平和业务能力。
通过学习，增强了辨别是非和拒腐防变能力，进一步提高了自己的政治理论水平和工作能力，增强了政治敏锐性和政治鉴别力;作为一名人民的公仆，本人牢固树立为民服务的宗旨。在工作中虚心向身边的领导、干部学习，加强个人修养，树立求真务实、乐于奉献的精神，不计较个人得失。
(二)严格要求自己遵守和执行党的各项政治纪律，认真落实党风廉政建设责任制。不能利用职权和职务上的影响谋取不正当利益行为;不能违反公共财物管理和使用的规定，假公济私、化公为私行为;不能讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费行为;不能脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系行为。
认真做好自己及分管工作的党风廉政建设工作，加强对分管部门掌管着人、财、物权的重点人员的教育、监督和管理;自觉加强党性修养和世界观改造，坚持靠党性增强自身修养和自我约束力，提高应对考验、抵制诱惑和把握政治方向的能力。时刻用党纪、政纪来约束自己，廉洁从政，努力做到自重、自查、自警、自励。严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵御不良倾向和风气。
(一)双语教育。一是统一了学前“双语”教材，规范了学前双语硬件设施和软件设施的配套管理，截止目前，学前双语幼儿数已达到5388(4—6岁)名，少数民族学前幼儿基本都接受到了双语教育。二是针对双语教师紧缺：通过开展了双语教师跟班培训﹑岗前教材教法培训、同课异构教学活动，督促其参加HSK﹑MHK考试等活动,有效提高现有双语教师教学方法及汉语水平。三是幼小衔接：对已接受学前两年双语教育的幼儿,做好幼小衔接,保证其完全入小学起始双语班级.为稳步推进双语教学,根据我县实际,基本普及小学一二年级模式一教学。四是大力开展双语师资培训，努力提升“双语”教师整体素质。
(二)财务工作。(1)及时合理审核各学校预算、决算报表，汇总教育系统预算、决算报表，工资、人事信息。按月审核各类用款计划。(2)加强中小学收费管理，严格执行学校各项收费政策，杜绝各种乱收费行为的发生;(3)认真组织指导中小学校编制年度教育经费预决算，协同财政部门加强预算执行和财会人员管理工作。(4)加强对各中小学固定资产的清查、核实工作(5)严格执行国家有关财务支出规定和收支两条线规定，加强教育经费管理;及时足额拨付生均公用经费，保证学校正常运转。(6)统筹考虑，妥善安排。做好财务审计工作。
(三)成教工作。一是根据上级文件精神制定20××—20××年第四个五年管理周期继续教育实施办法。加强继续教育培训的组织管理，严格执行考核实施办法，根据学员的实际培训情况及考核结果发放继续教育证书和计算机培训证书。做好20××—20××学年寒假的继续教育和计算机培训前期工作。二是加大民办幼儿园整顿力度，严格审查各项办学条件，民办教育管理不断得到规范。三是积极组织少数民族HSK等级考试，HSK达标率不断提高。四是完成了中小学教师专业理论考核工作，共有420名中小学教师参加考试。四是针对各乡镇场村扫盲工作、农牧民科技文化培训组建领导机构小组情况进行督导检查。
(四)普教工作。一是审定、分配、发放2春秋两季全县中小学校免费课本。共计名学生享受到了免费课本，享受率达到100%。二是认真完成A1指标建党和全县汇总工作。按时完成全县20××——20××学年教育事业统计报表的统计、汇总和上报工作。三是认真执行《自治县中小学校学籍管理规定》，按照要求办理各学校转入、转出审查手续。四是认真组织开展中小学的各种各样的活动，规范中小学校体育卫生工作。五是加强学校的卫生防疫、健康教育等工作，确保师生的身心健康、生命安全。
(五)活动中心工作。认真开展形式多样的文艺活动，丰富学生的业余生活。
20××年，本人政治理论水平及道德修养的提高与培养，不断强化自身业务能力、提升工作水平，坚持以身作则，认真落实党风廉政建设责任制，积极进取，恪尽职守、努力工作，较为圆满的完成了各项工作任务。
领导述职报告(篇2)
今天，我们在这里隆重召开20xx-20xx学年第一学期总结表彰大会，表彰奖励在过去的一学期里涌现出的先进个人和先进集体。首先，我代表学校领导班子向受表彰的先进集体和优秀学生表示热烈的祝贺!全体同学要向受表彰的优秀学生干部、三好学生、优秀团员、优秀宿舍长看齐，文明守纪，尊师敬长，学习生存技能，锻炼就业本领，创建文明班级、和谐校园，服务社会，报效祖国。
在学生管理工作中，我校以校千分赛为依据，以班级百分赛开展为手段，以德育监督卡为依托，以学生良好习惯形成为目标，切实抓好学生道德行为训练和习惯养成教育。我校继续发挥多年来“活动育人”的传统优势，学期定目标、每月一主题、天天有评比、人人抓管理、处处皆教育。本学期以来，先后开展的以新生军训、5次开学前后分层教育、体育委员培训与考核、民情民意调查与举报、评议十大不文明行为、第三届技能才艺展示大赛暨校企合作签字仪式等为代表的大规模教育活动，取得了显著的教育效果，为同学们扬帆学海、笑傲职场奠定了坚实的基础。
老师们、同学们，我们刚刚敲响了新年的钟声，又将点燃春节的礼炮，寒假生活即将开始了。寒假是联系两个学期的纽带，是学生了解社会、积累知识、锻炼技能、锤炼品格的重要时段。为了更好的促进同学们健康成长，过一个充实而有意义的寒假，我提三点要求和希望：
一，严格自律，过一个文明的寒假。
同学们时刻不要忘记自己是职教中心学生，要把文明形象带到社会。全体同学要向社会宣传学校各方面取得的成绩，宣传学校一年来发生的崭新变化，增进社会对学校的了解。要遵守道德规范，说文明话、做文明事，当文明人，文明过节。不进营业性网吧、歌舞厅等不适宜学生的场所，更不要与社会上有不良行为的人员一起来往。家里上网须在家长监督之下，不接触色情、暴力等内容，过一个安全、文明、欢乐的春节。
二，重视安全，过一个平安的寒假。
要注意交通、用电、用火、燃放烟花爆竹、饮食、财物、人际交往等方面安全，更要防一氧化碳中毒、防烧伤、防触电。不到池塘、河面滑冰，防止溺水事故发生。
三，合理安排，过一个收获的暑假。
希望全体同学不忘学习。寒假期间除了协助家长做些家务活外，还要通过电视、报纸等途径，学习党的路线、方针、政策，了解国家大事，关注职业教育的发展，关注滦南变化，开拓视野，提高自身素养。同时要做好寒假作业，复习好本学期课程，预习好下学期课程，为提高升学和就业能力作不懈努力。
老师们，同学们，新的一年孕育新的希望，新的征途承载新的梦想。让我们师生携手，在新的一年里，以新的姿态、新的面貌、新的付出，筹划新的蓝图，实现新跨越、续写新 篇章、创造新辉煌!
祝大家寒假愉快、家庭幸福，身体健康，平安顺利!
谢谢大家!
领导述职报告(篇3)
年终总结是每个企业都必须进行的一项重要工作，它不仅是对过去一年工作的回顾，更是对公司目标的评估和未来规划的指导。在这个过程中，老板们承担着重要的角色，他们需要对公司的业绩、员工绩效和各项指标做出准确的分析，这对于公司的发展来说至关重要。
首先，老板们要对公司的业绩做出全面的评估。经过这一年的努力，公司取得了哪些成绩，哪些目标没达成，都需要在总结中有所提及。要根据不同的财务指标、市场份额、客户满意度等各项指标进行分析，找出业绩不佳的原因，并寻找提升业绩的方式和措施，以便在未来能够实现更好的发展。
其次，老板们需要对员工的绩效进行评估。在企业的经营和发展中，员工是最宝贵的资源。在年终总结中，老板们需要对员工的绩效和工作表现进行评估，并对优秀的员工进行表彰和奖励，以此激励员工们在未来的工作中更加努力地奋斗。对于绩效不佳的员工，需要找出其存在的问题，并提出具体的改进计划，以期能够更好的推动公司的发展。
最后，老板们需要对公司的未来规划进行指导。通过对公司业绩和员工绩效的评估，老板们可以制定出更合理和现实的未来规划。在未来的发展中，公司需要考虑行业趋势、市场需求、竞争对手等因素，制定出更加具体、清晰、可行的发展规划。通过与员工们的充分沟通和合作，推进公司的发展，实现自己的愿景和目标。
总之，老板们在年终总结中扮演了至关重要的角色，他们需要对公司的业绩、员工绩效和未来规划进行全面、客观和准确的评估和分析。只有在察觉问题并及时采取措施进行改进的情况下，公司才能在未来的发展中更加稳定和强大。让我们期待再次见证企业的辉煌，见证老板们的成功。
领导述职报告(篇4)
国企公司领导年终总结
2019年对许多企业来说都是一个挑战和学习的年份，对我们国企公司也是如此。一年的时间虽然短暂，但对一个企业未来的发展却至关重要，因此我们始终在战略目标的指引下积极应对市场变化，稳步推进企业发展。在这里，我将总结过去一年的工作，反思经验和教训，并展望未来。
市场变化影响
2019年，全球经济下滑，内部和外部环境都发生了很大变化。尤其是我们所在的汽车零部件产业，面临了巨大的困难和挑战。我们不得不在助推政府政策方案加速实施方面做出努力，同时也注重内部功能提升。通过管理措施的精准定位，优化生产制度，节省成本，拓展营销渠道，在企业经济状况紧张的情况下，完成了年度计划并实现了盈利。
技术研发与创新
我们以技术创新为生命线，不断拓展领域，推进核心技术突破，广泛合作拓展产业链，实现了进一步发展。在研究中发现，应用技术到产品设计上具有重要性，具有减少成本、缩短开发周期和提高用户体验的好处。因此，我们不断加强技术团队的能力，扩大技术研发规模并响应国家政策，积极参与到产学研联盟、专利布局、新技术开发中，促进产品研发升级。希望在未来的发展中能够在技术创新和产品设计上取得更大的成果。
管理变革
企业发展体系的三个要素是：利益、意识和能力。管理必须要与时俱进，贴合企业的实际情况来进行调整。过去，由于制度与管理的脱节，导致部门之间的协作出现了问题，而机制不当、资金分配不合理、人事管理不妥等问题给企业的发展带来诸多挑战。因此，在内部管理上，我们坚持改革，强化内部沟通和协作，建立了高效的业务流程、管理制度和工作计划，优化人才队伍建设，通过资产整合，推进了经济效益的提升。
下半年我们将着重安排在下列几个方面：
1、加强人才队伍建设和培养，为企业发展注入新血液。
2、寻找规模更合适的投资机会，推动项目向产业化、规模化方向发展。
3、加强和落实安全意识，加强身体健康，提高工作的效率和质量。
4、推进技术研发，客户需求导向，建立高质量的经销商体系，进一步提高产品质量和市场占有率。
总的来说，2019年是一个不平凡的年份，同时也是一年弥足珍贵的学习和成长经历。回顾经验和教训，我们必须注重深化改革，坚持走市场化、品牌化、技术化和管理化的路线，才能取得更大的成功。2020年，我们将继续持续推动创新，拓展新领域和项目，努力推向更具有发展潜力的新的市场。我们相信，只要我们积极应对市场变化，保持前进的步伐，我们必将实现更高品质的发展。
领导述职报告(篇5)
国企公司领导年终总结
2019年对于国企公司来说是一个具有挑战性的一年。随着全球经济下滑，国内经济给企业带来了更多的压力。在这样的大环境下，我公司不仅保持了稳健增长，同时也取得了一系列令人印象深刻的成绩。在这一年的结束，我想通过这篇总结回顾一下我们的成绩，并展望我们在2020年将会做些什么，以确保我们的成功持续下去。
首先，让我们回顾一下过去的一年。在2019年，我们取得了业绩上的显着进步。公司获得了多项荣誉，包括荣膺“杰出企业奖”。我们的业绩在行业中名列前茅，公司对股东实现了稳定的回报。更重要的是，我们成功实现了新战略的推行。我们加大了在研发上的投资，加快了产品的速度，确保了我们的产品能够更快地上市。我们加强了市场的推广和营销，拓展了新市场，并大力推动了线下业务转移到线上业务。我们成功地为客户提供了更优质，更便捷的服务。
在这一过程中，我们同样也面临了挑战。例如，我们面临的政策风险和加大的市场竞争压力。此外，我们还一直在努力培养和留住优秀的人才，以满足我们业务的需求。很明显，这些挑战是不可避免的，但我们有信心在2020年中克服它们。
在接下来的一年，我们公司的工作重点将会是研发和市场拓展。我们将继续加大对研发的投入，并推动战略性合作，以提高我们的综合实力和优化我们的产品线。同时，我们将继续以客户为中心，提供更优质、更便捷的服务。
我们还将加强公司内部的协作和团队合作。只有通过团队的合作和合力，我们才能够实现我们的目标。我们将加强公司文化，提高员工士气，吸引并培养更多的优秀人才。
最后，我要感谢我们的员工团队。正是由于你们的坚定勇气、敬业精神和努力工作，我们才能够在过去的一年取得如此令人瞩目的成就。我希望在未来的日子中，我们可以继续团结一心，共同努力，创造更美好的明天。
总的来说，2019年是我们取得了很多成功，但也面临了许多挑战的一年。我们在2020年的重点工作是继续推进我们的战略，加大市场拓展，加强内部协作和团队合作，继续创新和提高我们的业绩。我充满信心，在未来的日子中，我们将一如既往地坚定前行，为公司发展注入新的动力。
领导述职报告(篇6)
今天我们在这里隆重举办中国人寿许昌分公司度功勋客户经理庆功表彰酒会，首先，我谨代表中国人寿保险股份有限公司许昌分公司党委、总经理室和全体干部员工对各位嘉宾朋友前来赴会表示最热烈的欢迎，欢迎大家！同时，对社会各界和客户朋友们长期以来对中国人寿的关心、支持与厚爱表示最衷心的感谢，谢谢你们！
中国人寿保险股份有限公司是国内规模最大、经济实力最强的国有保险公司，国寿的成长离不开社会各界和广大客户的.支持，而不断提供创新、全面、优质的服务正是我们不懈的追求。回眸，中国人寿已连续入选财富世界500强企业，排名从的98位跃升为94位，首次进入前100强，位居公司资产已突破两万亿大关，当年保费收入达3267亿元，集团公司合并净利润为111亿元，同比均大幅提高，公司以其优异的成绩和社会地位，获得了“中国资产管理金贝奖”、“年度最受信赖寿险公司”、“年度保险业杰出品牌”、“年度最佳投资者公共关系上市公司”、“年度最佳寿险品牌”、“年度最佳保险公司”、“年度最具社会责任奖”等多项荣誉。
我们深知这些成绩的取得，离不开社会各界的支持，更离不开在座各位嘉宾对中国人寿的关怀和厚爱，今天，我们特意邀请您出席度国寿功勋客户经理庆功表彰酒会，以回馈您长期以来对中国人寿以及我们客户经理工作的支持，同时为庆祝中国人寿荣升副部级央企两周年，海外上市十一周年及连续入选财富500强，中国人寿浓情巨献，国寿鑫如意震撼上市，这是利率市场化之后，国寿推出的首款顶额预定利率4.025%，确定高收益的全新型年金保险，年年返还，养老递增，满期返本，更有白金账户伴终身，让你返本之后还收益，财富传承老无忧。我们特地邀请到了省公司新产品推广团成员为大家解析新经济市场下如何让自己和家人获得充足的保障，如何使财富保值、升值！我们真诚的希望能对各位嘉宾及您的家庭理财有所帮助！
身体健康！家庭幸福！
阖家欢乐！万事如意！
领导述职报告(篇7)
尊敬的医院领导：
在过去的一年里，我和各位领导共同努力，取得了丰硕的成果，我对这个结果感到非常的满意和充满信心。
一、以人为本，注重医疗服务
在过去的一年，我们坚持以人为本，注重医疗服务，不断提升着医疗服务质量和水平。我们积极推行多项改革举措，其中包括建立完整的医疗质量监控体系，引入先进的医疗设备，提高医护人员的职业技能和素质，以及开展各项健康教育活动等。这些措施不仅提高了医院的诊疗水平，还大大提高了患者对医疗服务的满意度。
二、强化科研创新，发挥临床效应
在去年，我们加强了科研创新，同时注重推广临床技术，着力提高临床效应。我们引进了先进的检验、影像等医器设备，并进一步加强了医院临床科研实力的建设，同时推行了一系列的临床科研项目，采取多种有效的措施，不断深化医疗卫生服务改革，进一步完善了医疗管理制度，配备了高素质的医疗人员和先进的科研设备，有效地提高了医院的临床技术应用程度，为患者提供了更为优质的医疗服务。
三、加强职业能力培养，推进人事管理
在过去的一年里，我们重视职业能力培养，不断强化了医护人员的职业素质和技能。同时，我们还注重推行人事管理制度，及时发现和解决了职业人员的问题，加强了专业知识的深度和广度，同时还注重制定优惠的激励政策，激发了医院工作的积极性、创造性和服务意识。
四、多项硬件设备的更新升级
在过去的一年，我们采取了一系列硬件设备的更新升级措施，完善了各种软硬件设施建设。我们成功引进了各种新型高技术医学设备，加强了已有设备的更新和维护。同时，我们加强了信息技术的建设，完善了医院的信息化建设，大大提高了各项管理的效率和水平。
尊敬的领导，我们在过去的一年里取得了丰硕的成果，这离不开所有工作人员的共同努力和努力的成果，同时也离不了各位领导的大力支持和帮助。在新的一年里，我们会继续努力，全面提高医院的工作质量和水平，为患者提供更为优质的医疗服务。