设备经理年终工作总结

在过去的一年里，我有幸担任设备经理一职，这是一段充满挑战和成长的旅程。我通过不断学习、努力工作和团队合作，取得了一系列可喜的成绩。本文将总结过去一年的工作，回顾所取得的成果，以及面临的机遇和挑战。下面是小编带来的“2023年终工作总结设备经理(汇总5篇)”，欢迎阅读！

尊敬的领导和同事们：

大家好！在过去的一年里，我作为设备经理，恪尽职守，全力以赴，向我的职责和附加义务发展，并取得了一些显著的成就。在这里，我荣幸地向大家汇报2023年度的工作总结。

一、团队协作与管理：

作为设备经理，我始终坚信团队的力量和协作的重要性。在过去的一年里，我与我的团队一起努力工作，通过定期的团队会议、业务培训和工作安排，促进了团队成员之间的沟通和合作。我们共同解决了许多设备维护和故障处理方面的难题，并取得了显著的成果。同时，我也引入了一些管理工具和方法，如工作日志和绩效评估，提高了团队的工作效率和整体表现。

二、设备优化与升级：

在过去的一年里，我们设备部门积极升级和优化了许多关键设备。我们对设备的维护计划进行了全面的审查和更新，确保设备的正常运行和延长设备寿命。此外，我们还引入了一些新的设备和技术，提高了生产效率和质量控制，为公司的发展做出了贡献。

三、成本控制与资源管理：

作为设备经理，我深知成本控制对于公司的可持续发展至关重要。在过去的一年里，我们设备部门通过有效的资源管理和合理的采购计划，成功地降低了一些成本，并优化了资源的利用。我们与供应商建立了更好的合作关系，减少了浪费和过度采购，为公司节约了可观的费用。

四、团队技能提升与培训：

为了提高团队的整体素质和能力，我积极组织了一系列的培训和技能提升活动。我们参加了一些行业会议和展览，了解最新的设备和技术趋势。同时，我还邀请了行业专家和顾问来公司进行专业培训，提高了团队成员的专业水平和技能。

总之，过去的一年对于我个人和设备部门来说是充实而有意义的。我感谢公司的支持和信任，也感谢团队成员的辛勤付出和合作。在未来的工作中，我将继续努力，与团队共同进步，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

尊敬的领导和同事们：

大家好！首先，非常感谢各位对于2023年的支持与合作。我作为设备经理，在过去的一年里，经历了许多挑战和机遇，与团

时间是不等人的，转眼间一年的工作已经结束，但这段时间非常的难忘，点点滴滴历历在目。设备部的年度工作总结已经纳入我们的工作计划中了，人生成长的路上，需要及时地复盘自己。如何在设备部的总结中，全面地认识自己呢？请您阅读工作总结之家小编辑为您编辑整理的《设备部部门经理年终工作总结》，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

一年来，设备部电气专业在厂部的英明决策下，部门的正确领导下，专业全体人员通力合作，用劳动和汗水使电气设备运行稳定，保证了安全生产。众所周知电厂电气工作涉及范围广，和其他专业配合多，和上级管理部门联系多，设备分类多，设备出现故障的几率多，这给电气维护工作带来了很大难度，再加上今年电气人员流动大，专工、班长相继更替离任，班组又有员工调到其他部门，电气工作在缺员的情况下，管理没有滑坡，工作没有退步，迎难而上，圆满完成了领导交给的维护任务，取得了一定的成绩，但是也有不足之处，这都需要好好的总结一下，以便从中吸取经验和教训，找出不足迎头赶上，使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结如下：

一、全年工作回顾

1、技术监督方面，

（1）电测监督，三月份完成了关口表计校验工作，#2发电机远动变送器，avc屏变送器，变送器屏主要变送器的定期检验工作，#1发电机关口表更换工作，表计准确率达到98%以上。

（2）绝缘监督方面，对i、ii蓝叶线线路避雷器预防性试验，对蓝221、蓝222开关sf6气体压力检测，蓝222开关预防性试验工作，ii蓝叶县pt、ct预防性试验工作，#1、#2主变、高厂变预防性试验工作，主变中性点避雷器实验工作。发现了蓝222开关c相合闸电压高，三相开关合闸同期时间长的问题，已经列入计划在大修中处理。发现了碎煤机开关真空包击穿问题，以及时解决，将备用开关做耐压试验后恢复。

（3）继电保护监督方面，对一级碎煤机、二级碎煤机保护校验，水源变开关保护校验，水泥厂电源开关保护校验，以及#1发变组b柜cpu板件更换，保护部分校验。保护投入率达到100%，保护动作率100%。

2、现场设备维护:主要有广民砖厂#1、#2、#3变压器更换计量表记，可实现防盗和远程抄表。#2机乏汽回收装置的电气部分安装调试工作，#1、#2炉原煤仓振动器电气控制箱制作，安装，接线调试工作，水源变开关经过改造设置为双电源开关，可以在单台及运行时

目前深圳市停车场大都属于收费管理。管理处主任安排我做停车场管理员，负责车辆进出管理和停车场巡查等工作。我首先学习了管理公司关于停车场管理方面的制度，如停车场管理员工作职责、停车场管理规定及收费标准等。我向保安主管了解了停车场基本情况，并熟悉了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标志、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。深业大厦的停车场有62个停车位，分为地面和地下车位。 [在熟悉停车场设施和管理处关于车辆管理制度以后，我就开始参与车辆管理的实际工作。作为一个停车场管理员，他的仪容仪表代表了管理公司的服务形象，因此必须统一服装并做到文明规范。在车辆进入停车场时，我用微笑面对每一位客户，向客户行礼，将车辆基本情况做一个登记，比如车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无损坏等，对于车辆有损坏的，应告之客户，然后将车辆出入证友好的递给客户。 车辆出场时，看车辆使用者与车辆是否相符(如果不相符应问明情况，与车主取得联系，征得车主同意后放行)，然后查看出场时间，达到收费时间的应按照物价局统一收费标准进行收费，出具收费票据并收回车辆出入证。

在进行停车场巡查时，要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好，指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐，告诉车主关好车门车窗，并带好贵重物品和车辆出入证。我按照公司规范对车场进行不间断的巡查，检查车辆是否停好，有无损坏或缺少部件，发现车辆门窗未关好或被损坏等情况时，立即与车主取得联系，并进行登记。在实习过程中发生了这样一件事情：一车辆的车门被划损，车主认为是在本停车场损坏，要求管理处负责赔偿，当时我不知道如何处理，于是向保安主管报告。保安主管立即赶来了解情况，发现该车位比较窄，且旁边车位已空置，从划损情况看，很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管通过翻查车辆进出登记表及停车场录像，查出的确是旁边车辆开出时划损，且该车主是楼上一位业主，保安主管即刻与该业主取得联系，起初该业主不承认，保安主管通过耐心的解释并出具停车场车辆出入登记和录像资料，经过协调，该业主同意给受损车辆予以修复，并承担费用。

在这件事情中，我感觉巡查工作没做到位，未能及时发现和处理，造成了车主的投诉，如果没有停车场录像作为证据，就会给解决问题带来极大难度。所以车辆出入登记、不定期巡查和技防措施是停车场管理不可或缺的手段。但是在车辆停放过程中时常会出现损伤甚至丢失的现象