设备主管年终工作总结及计划 共50份
设备主管年终工作总结及计划栏目给大家带来大量设备主管年终工作总结及计划、设备主管年终工作总结及计划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多设备主管年终工作总结及计划相关内容可以关注我们!
时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。在这一年的工作中,感谢大家给予的关心、支持与配合。在新的一年即将开始之际,我将回顾过去的工作,并展望未来的计划和目标。让我们携手努力,共同迎接新的挑战!下面是小编带来的“设备主管年终总结及工作计划(6篇)”,欢迎阅读!
设备主管年终总结及工作计划(一)亲爱的团队成员:
在即将迈入新的一年之际,我想给大家分享一下我对过去一年的总结,并展望一下未来一年的工作计划。
我要感谢每一位团队成员在过去的一年中所付出的努力和奉献。我们的团队在今年取得了许多重要的成就,这离不开大家的共同努力和合作精神。我们成功完成了一系列重要的项目,并在质量和效率方面取得了显著进展。
然而,我也要诚实地说,过去一年中我们也面临了一些挑战和困难。有时候我们在沟通、协调和分配工作上出现了一些问题,导致项目进度出现滞后。这是我们需要集中力量改进的方面。
在新的一年中,我希望我们能够进一步提升团队的工作效率和协作能力。为此,我制定了以下工作计划:
1. 加强沟通和协作:我们需要更加频繁地进行沟通,确保每个人对项目的要求和目标都有清晰的理解。另外,我们需要加强团队之间的协作,确保任务的分配和执行都能够顺利进行。
2. 提高工作效率:我们将寻找并采用适合团队的工具和技术来提高工作效率。我们也将持续关注工作流程中的瓶颈和问题,并采取相应的措施加以解决。
3. 加强技术能力培养:我们将为团队成员提供更多的培训和学习机会,以提升大家的技术能力和专业水平。我们也鼓励团队成员积极参与行业的知识分享和交流活动。
4. 提升客户满意度:我们将更加关注客户的需求和意见,针对客户的反馈及时调整我们的工作方式和服务质量,提升客户满意度。
我相信,通过我们的共同努力和团结合作,我们能够在新的一年中取得更加辉煌的成绩。我期待与每一位团队成员一起共同成长和进步。
最后,我再次感谢大家在过去一年中所做出的贡献,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福!
谢谢!
设备主管
设备主管年终总结及工作计划(二)亲爱的团队成员们:
在即将结束的20××年,我想对大家表达我最诚挚的感谢和由衷的敬意。今年,我们作为一个团队取得了许多令人瞩目的成绩,这离不开每个人的共同努力和奉献。你们展现出的专业素养和团队意识让我深感自豪。
在过去的一年里,我们努力提高了设备维护的效
查看更多>>岁月在不经意中流逝,转眼间一年即将过去了。猜想您的单位已经在开始布置本年度的设备部工作总结了吧?优秀人士的成长都离不开对过去一年工作的整体复盘。您是职场菜鸟,不知道怎么写年度设备部的工作总结吗?以下是工作总结之家小编为大家精心整理的“设备部主管年终工作总结与计划”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
设备部主管年终工作总结与计划(篇一)20xx年是“xx”时期承前启后的重要一年,更是我公司乘势而上、借势而进的突破之年,设备部紧紧围绕公司“xx”年度目标,从建立完善设备管理体系、夯实设备基础管理、推进设备管理精细化、积极开展增收节支等方面着手,对各项设备管理工作细化分解,逐项落实,在公司各级领导支持以及各部门的配合下,圆满地完成了各项管理目标。现将设备部20xx年工作总结及20xx年工作计划总结如下:
第一部分:20xx年工作回顾
一、全年指标完成情况
20xx年,设备部各项目标工作均按时完成,各项设备管理指标均达预期目标。主要内容有:主要设备完好率均达x%以上;按照节点建立起了设备监护运行、维护保养五位一体管理体系并有效运行;无因设备维修任务或因维修质量影响装置减负或跳车情况发生,x月份、x月份圆满完成了两次dcc装置的抢修任务;x月份建立并完善了设备专业管理体系;x月份完成了特种设备设备人员取证换证工作;特种设备年检工作按计划节点全部完成;费用支出均在全面预算控制指标之内,增收节支效果显著;长周期设备技术谈判工作顺利开展,无滞后现象;全年无一般以上生产安全环保质量事故发生。
二、设备基础性管理工作
1、设备基础管理
20xx年,设备部从夯实设备基础管理,持续加强设备基础资料、运行、维护、成本管理等基础性管理工作着手,不断提高管理水平,深化专业管理能力,主要工作如下:
一是持续巩固20xx年“无泄漏工厂”工作成果,减少物料损失,节能降耗,20xx年全厂动密封泄漏率为x‰,静密封泄漏率为x‰,远优于目标值。
二是编制完成了全厂设备的大、中、小修检修操作规程以及设备“一机一档”存档管理工作,逐渐形成设备选型、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造更新的设备全寿命管理,规范了设备管理的基础性工作;
三是继续强化设备周检及专项检查,设备部全年已累计发布“周检通报”x期、“周检整改通知单”x次;发布“专项检查通报”x期、“专项检查整改通知单”x次,检查问题整改率达10
查看更多>>今天笔者向大家推荐一篇精选文章,主题是“设备管理年终工作计划”。文章值得一览,希望你能喜欢,也欢迎分享。为进一步发展科技创新,我们需要做好下一步的工作计划。认真规划工作日程,可以帮助你更高效地完成任务。
设备管理年终工作计划 篇1各村(居)、各部门、企事业单位、安委会成员单位:
为切实加强我镇村(居)、企业安全生产基础工作,进一步规范全镇安全生产监管,全面落实政府安全生产监管责任和企业安全生产主体责任,遏制各类生产安全事故,确保全镇安全生产形势持续稳定好转,根据市安委会《关于深化乡镇(街道)安全生产管理规范化创建活动的通知》要求和全市安全生产工作会议精神,结合我镇实际,经研究决定,在我镇全面开展安全生产管理规范化创建活动。具体方案如下:
一、指导思想和目标
坚持以科学发展观为指导,以统筹城乡经济社会发展,推进城乡一体化为总揽,按照“以发展为目的,以企业为主体,以规范为重点,以执法为保障”的工作思路,突出重点,分步实施,强基层、重基础,促进基层落实责任、健全制度、立足防范、强化宣传、整治隐患,努力增强全员安全生产意识和自我防范能力,坚决遏制重特大事故,减少一般伤亡事故,形成“政府有效监管,企业自我约束,群众广泛支持”的安全生产格局,实现事故发生、人员伤亡、财产损失“三为零”的工作目标,为构建和谐古溪创造良好的安全生产环境。
二、组织领导
为加强安全生产管理规范化建设活动的领导,镇政府成立了活动领导小组(具体名单见附件),全面统筹安排活动。各村(居)民委员会、企事业单位也要成立相应的机构加强对活动的领导,并认真制定和落实本单位活动方案。
三、活动内容
(一)机构及队伍建设
1、充实和完善镇安全生产委员会和镇安全办。一是成立镇安全生产委员会(简称镇安委会),镇安委会主任由镇长耿进担任,副主任由分管副镇长顾昌圣、副镇长尹之进、副镇长钱利民、副镇长杨美兰担任,成员由镇属各部门、各村(居)委会第一责任人组成。主要职能是在镇党委、政府领导下,全面指导和组织协调行政区域安全生产工作,统筹领导其他安全生产专项议事协调机构工作。镇安委会下设办公室(简称镇安委办),镇安委办主任由安全助理胡彬同志担任。二是充实镇安全生产监督管理办公室人员,承担镇安委办的日常工作,镇安监办主任由安全助理胡彬同志担任,副主任由江环同志担任,办公室成员还有张福民同志。再明确镇安监办要做到有职能、有岗位、
查看更多>>