神经内科 共50份
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又是一年过去了,旧的一年即将在我们身后关闭。写好年终工作报告,算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。要想加薪提职,通过年终工作总结充分展自己尤为必要。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?在这里,你不妨读读神经内科医生年终个人总结通用,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
神经内科医生年终个人总结(篇1)上半年在医院领导班子领导下,坚持以党的重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医师的岗位职责。在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合自身工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了工作任务,
一、加强政治业务学习,不断提高自身素质
一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了十八大精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医务工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用。为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。
一是坚持业务学习不放松。
二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,收到了社会各界的好评。全年共计接到了患者x人。严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不容辞的责任。
二、认真落实各项规章制度
能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重的困难,保证正常护理工作的顺利开展。
三、注重服务细节
提高病人满意度。坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强医德医风建设,落实行为规范,在日常工作中要求微笑服务,文明用语。积极征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予程度的满足,并对存在的问题提出了整改措施。半年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差的很远,与其他同志相比还有差距,在今后工作中,
查看更多>>你是否还在绞尽脑汁,想要写出一份出色的工作计划呢?有序的工作流程对于高效完成工作任务至关重要,因此我们必须制定明确的下一阶段工作计划。拥有一份工作计划能够帮助我们合理安排工作时间和精力。小编为大家整理了一篇名为“神经内科工作计划”的文章,希望它能够让您深入思考。现在就一起来欣赏这篇文章吧!
神经内科工作计划 篇1神经内科护理年度工作计划
作为医院中一支重要的力量,神经内科护理人员在医护工作中担当着重要的角色。为了更好地开展护理工作,提升护理水平,制定一份科学、详细、具体、可行的护理年度工作计划就显得尤为必要了。
一、护理质量提升篇
1.加强护理标准,规范护理行为。强化护理信息的录入与管理,确保护理常规流程落地,实现规范化服务。
2.研究制定相关护理规范,加强护理知识的学习和宣传,大力提高医院护理服务质量。
3.重点打击涉及护理诊疗的违规行为,促进护理工作规范化健康的发展。
二、病人服务提升篇
1.开展关爱行动,重点关注心情不佳的病人,对病人进行心理疏导和健康教育,更好地鼓舞病人的信心和勇气。
2.建立良好的沟通渠道,积极了解病人需求,反馈病人信息,严格掌握病情变化过程,确保病人得到全面的救治和关爱。
3.建立阳光服务室,为病人提供心理咨询服务,让病人得到满意的康复服务。
三、护理技能提升篇
1.加强学习和培训,提高护理人员的专业技能水平和素质,使之更好地适应和应对不同的工作环境。
2.定期毕业考试排序,对不合格人员进行必要的培训和指导,确保工作技能水平过硬。
3.开展护士国际认证培训,提升护理人员的国际化水平。
四、科学管理提升篇
1.加强护理队伍管理,完善护理人员服务表现考核制度,建立奖励和惩罚制度,并落实人员流动管理,确保工作逐渐实现精细化管理,使之更加人性化。
2.加强沟通与协作,科学分工,明确责任。
3.建立护理健康教育平台,对医院员工进行健康学习和培训,提高医院服务人员的整体素质。
五、科学研究提升篇
1.加强科学研究,开展护理科技创新,建立和完善内部绩效和质量管理体系。
2.加强护理质量监督和追踪,制定全面的质量评估指标,对护理工作进行全面质量监控。
3.建立科学研究报告制度,开展内部和外部学术交流。
由此可以预见,《神经内科护理年度工作计划》的制定并不是一件易事,需要经过全体医护人员的共同努力,共同配
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神经内科医生个人总结【篇1】20xx年,我科护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“优质护理服务”活动中,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:
一、脚踏实地,从护理基础工作做起
首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。
二、提高服务质量,从改进工作细节入手
1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能
性2、提供微波炉给病人使用,为病人特别是孕产妇提供了很大的方便3、给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然4、用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务5、加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感6、从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。
三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞
将工作细化,进行分工,文书书写由责任组长把关,护士长质控,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。为了保证护理安全,在日常护理工作中我不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内护理差错为实例
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