市场专员半年工作总结
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市场专员半年工作总结 共50份

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市场专员上半年工作总结(精选)

半年的时间在无声无息间就这样过去了,为了按照公司的工作要求,我们有必要细心写下一份半年度工作总结了,多进行工作总结对后续工作起到借鉴与指导作用,你知道怎么书写半年度工作总结吗?以下是由小编为你整理的《市场专员上半年工作总结(精选)》,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

市场专员上半年工作总结

尽管经历了全球疫情的冲击,但我们市场部的工作依然规律有序。在上半年的工作中,我负责了公司的市场策划、市场调研、营销活动等方面的工作,同时也参与了公司的品牌建设。

在市场策划方面,我们的品牌已经形成一定的知名度和影响力,但在品牌推广和维护方面还有很多可以改进的地方。针对这一问题,我们针对目标受众,细化了品牌推广策略,提出了“高质量内容+适宜平台推广”的方案,通过网络、微信公众号、线下活动等途径,提升品牌知名度和用户粘性。此外,我们公司正在进行产品升级和扩展,也及时调整了我们的市场策略,让品牌更好地与产品相契合,实现互相促进的效果。

在市场调研方面,我们同样注重适应市场变化,关注顾客需求与行为的变化。我们通过数据调研、问卷调查、用户反馈等方式,深入了解目标受众的消费习惯、需求、喜好,结合产品特点,为产品升级和市场推广提供数据支持。例如,在清明节期间,我们开展了一次与宠物相关的市场调研,发现宠物产品市场需求巨大,因此我们在品牌推广时也针对这一市场需求,增加了宠物主人喜闻乐见的小猫、小狗等可爱萌物,吸引了更多的潜在用户关注品牌。

在活动营销方面,我们也取得了不俗的成绩。我们协调了多种市场活动,例如发放优惠券、组织线上抽奖等,吸引了更多的用户来到我们的营销平台。同时,我们也利用社交媒体扩大品牌影响力,通过微博、微信、知乎、贴吧等多种途径,加强品牌的推广力度,让更多人认识我们的品牌和产品。

总而言之,虽然受到疫情的影响,但我们市场部依然保持一定的运营水平。在上半年的工作中,我们团队紧密合作,互相支持,为公司的发展做出了很多努力,在提升品牌知名度、调研市场需求、开展活动营销等方面取得了一定的成绩。然而,我们也发现了部分不足之处,例如在与大众沟通方面还需加强,提高客户维系和服务质量。在未来的工作中,我们必将继续努力,优化市场策略,实现更好的发展和进步。

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总结一:市场专员工作总结

20xx年,我们公司市场部根据总公司的安排与部署,在省公司下达的规定指标基础上,充分挖掘潜力,层层分解任务,强化业务管理,以人为本,注重人员培训,加强业绩考核,到7月份为止,全市业务收入***万元,总排名全省跃居第3位,宽带业务增加***户,普通电话添增**户,取得了良好的业绩,现将20xx年工作总结如下:

一、市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划, 对业务推广有很好的指导意义。

二、基础管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料 整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。

为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续5个月调帐超过 万元,达到5月份的 元。

为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报,6月份又进行了现场检查。

今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持

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市场专员年度工作总结

工作总结之家工作总结频道为大家整理的市场专员年度工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是x月x来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚园”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。

一、归纳以下几点:

1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;

2.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;

3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;

4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;

5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;

7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;

8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿。

二、部门工作总结

xx年x月x日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

下面我对我们部门的工作做一下归纳

1.部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不

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