施工心得

所谓“仁者见仁，智者见智”，人是复杂的动物，是有感情和有思想的动物。在学校的时候我们都写过心得体会，心得体会重点的是提出自己的看法或意见。如何去写好一份优秀的心得体会呢？经过收集，小编整理了安全施工心得，仅供参考，欢迎阅读。

基础施工安全心得体会

在我参与的一次基础施工项目中，我深刻体会到了施工安全的重要性和必要性。在这里，我将分享我在这次施工过程中的一些心得体会，希望能给大家以启示和警醒。

施工现场的安全是我们永远不能忽视的。作为一名工程施工人员，我们要时刻保持警惕，严格执行安全操作规程。在施工现场，我时刻保持着警觉，关注周围环境。这样可以有效地避免意外发生，并保护自己和周围的施工人员。当然，在施工现场，我们要注意与其他施工工种的协调沟通，共同做好安全工作。

个人安全防护要做好。在施工现场，我们经常面对一些危险性较高的工作环境，如高空作业、爆破作业等。面对这些情况，我们要做好自我保护，必须穿戴好个人防护装备。例如，尽量佩戴安全帽、穿防护服、戴耳塞和护目镜等。这些安全防护装备可以最大程度地减少意外事故的发生，并确保我们的安全。

规范作业程序。在实际施工过程中，我发现有时候为了快速完成任务，一些施工人员会忽视施工规程，随意操作。这种行为十分危险，容易导致事故的发生。我深知遵守施工规程的重要性。我在这次施工中严守作业程序，确保每一步都规范操作。例如，在进行高空作业时，我使用了专门的承力索，进行了正确的挂点操作。这样，大大降低了高空作业的风险。

定期组织施工安全培训。在我们工地，每个施工人员都参加了定期的施工安全培训。这些培训内容涵盖了基础施工过程中的常见隐患和应对办法。通过这些培训，我们能够及时地了解最新的工程安全标准和施工规程，增强施工安全意识，提高应对突发情况的能力。

第五，合理安排施工人员。在施工过程中，我们充分考虑了施工人员的安全性和可操作性。有些工作环境复杂，操作困难，我们在分工过程中，根据个人技能和经验，合理地安排施工人员。这样保证了施工人员能够更加顺利地完成施工任务，降低了事故的概率。

小编认为，基础施工的安全问题是我们永远不能忽视的，同时也是我们施工人员的重要任务之一。我们需要持之以恒地提高安全防护意识，不断学习和总结施工安全的经验，并将这些经验分享给其他施工人员。只有通过共同努力，我们才能实现施工安全的目标，为工程的

当我们明白了一件事情，可以选择记录下来作为心得体会。写心得体会最好表达出自己的真情实感。下文标题为“施工心得体会”的内容与此相关，请查看。希望能帮助你解决问题！

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

首先在进度管理方面，应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体管理人员、群策群力、克服困难，确保工期目标的实现，分工明确、各负其责，对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控，同时与业主、监理、设计共同配合协调一致，对工程实行有效管理。

其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”：一是加快开工前准备，一旦中标，项目部人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量定位等工作，建立各类台帐，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短；二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱，使各项工序积极有序地进行。

再次应运用微机管理和网络技术科学安排各工序和分部分项工程的施工作业计划，以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点，并以此为依据，合理安排劳力、材料设备进场计划，科学的组织好各工种的配合，实现分段并进、平等流水、立体交叉做，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度，做到宏观控制好、微观调整活，各关键工期控制点均在控制期内完成；同时加大协调力度，确保各施工方按计划有序的进行施工，做到各负其责，确保政令畅通，协调有力，确保各分项工程按施工进度计划组织施工。

本学期开设了“建筑施工组织与管理”这门课，学了这门课之后让我们知道在工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工；一切都是有组织有纪律的，在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。本学期我们共学习了七章内容，有建筑工程施工组织概述，流水施工原理与应用，建筑施工网络计划方法及其应用，建筑工程施工招投标，施工准备工作，施工现场管理以及施工组织设计；下面让我们依次谈谈对各章学习的认识。

建筑工程施工组织概述主要让我们了解基本建设程序与建筑施工顺序，以及建筑工程施工组织设计的作用与分类，施工组织的基本内容等等；这一章的内容主要让我们知道一个建设项目的开始到结束的程序，

对你来说，别人的想法你也不一定会接受。体会心得一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。在日常的生活中，说到心得体会，大家肯定都不陌生吧，心得体会能够给人努力向前的动力。心得体会的内容具体要怎样写呢？以下是由小编为大家整理的“施工安全心得”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

一、施工人员素质低

目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范

时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。

三、违反安全操作规程，野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格

塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全

临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。

1、建立健全安全组织机构。施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

2、规范建筑业分包及完善安全法。加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分