实习报告企业规模 共50份
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在我的实习报告中,我将描述我实习的企业规模,这是我实习期间最重要的一个方面。经过我的观察和研究,我认为该公司规模非常庞大,是一个国际化的公司。以下是我的具体观察和分析:
首先,该公司有许多不同的部门和团队,每个团队都负责不同的业务。我在实习期间所在的团队是公司的营销部门,他们负责推广公司产品和品牌。但是我还看到了其他部门,如人力资源、销售、财务等,他们都在同一屋檐下工作。
其次,我注意到该公司在过去几年里已经逐渐扩大了业务规模。在公司办公室的走廊上可以看到许多奖杯和荣誉证书,这表明该公司已经获得了多个行业奖项。此外,最近公司还开始着手进军国际市场,已经在一些国家开设了分支机构。
此外,公司的员工数量也非常庞大。在我的团队中,就有约30个员工。但是这只是公司整体规模的一小部分,因为该公司在全球各地都有分支机构和办事处。根据我的研究,该公司在全球范围内拥有超过5000名员工。
最后,该公司在行业内也是一家有影响力的公司。它不仅在技术上领先,而且还积极参与社会活动。例如,它参与慈善事业、环保活动等。
综合以上观察,我认为该公司规模非常大,具有强大的实力和影响力。我在实习期间体会到了公司的良好管理和组织能力,因此我感受到了自己在这样一家公司工作的价值。
查看更多>>前几天领导要我写一个工作总结,不知总结哪方面的,我想就将这段时间的工作感受向你汇报一下。
这里主要谈一下管理方面的感受与心得。我认为,一个企业要想做大做强,起决定作用的是高层管理人员的思想观念。对民营企业来说,老板的观念决定一切。有了一个好的思想观念,还要有一个好的运作方式。只有当一个好的思想观念和一个好的运作方式吻合后,企业的发展才会如人所愿。反之,企业的运转就会出现一些不可预测的问题,停滞不前,衰败倒闭都是有可能的。
我们厂的老板在讲话中豪言壮语的表达了如何求发展,如何做大自己的企业。可是他的运作方式与他的良好愿望发生背离。如工人工资低,福利待遇差,人才培养不够等。特别是工人生产的计件价格,远低于同类行业。工人打工的目的是为了求生存,是想用自己的劳动力交换等价商品。当工人认为自己的劳动力交换的商品低于自己的劳动力价格时,就会失去工作热情,就会辞职离厂,另谋职业。一个工厂如果员工不稳定,频繁流动,这无疑给企业的发展带来负面影响。新员工技术不熟练,工作效率低,浪费时间,浪费材料,目标任务完不成,不合格产品增加。这些对于一个员工来说是一个小失误,但对一个求发展的企业来说却是一个大失误。因为这些原因,不能按质按量的交货,诚信一次一次的丢失,客户一天一天的减少,一个本来可以做大做强的企业,一个本来可以威名远扬的企业,就因为这些失误导致了衰败,最后被竞争对手吃掉。一个好的管理方式可以使一个企业走向辉煌,一个不好的管理方式可以使一个企业走向毁灭,可见管理是多么重要。就我们厂而言,管理工作有好的一面,也有不好的一面,现在我就对不好的一面谈一些自己的看法。
一、员工的精神生活和素养管理抓得不够
要想一个企业快速发展,必须做好方方面面的工作。素养教育,是现代5s管理中的一项重要内容,忽视了这一项,企业的生命就不会强盛,发展就不会健康。厂里现在高呼的口号是抓好目标任务生产,而关于目标任务生产的辅助性工作没有引起重视。如人才培训,素养教育,精神生活的改善等都没有纳入工作计划,也没有提上议事日程。一个企业要想求发展,就必须有计划的进行人才培训和素养方面的教育,定时定期的在看板上表扬先进个人和先进事迹。看板是反映工厂情况好坏的一个窗口,同时也是员工精神生活的一块绿洲。一个内容丰富的看板,可以源源不断的给员工提供精神食粮,告示一些员工关心的事项。但我厂的看板却闲置已久,尘封多日,给人的第一印
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