实习仓储总结

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一、实习报告人：xx

二、实习地点：xx物流公司

三、工作内容：

1、为司机开具车辆出行记录

2、做车辆运输方面的报表

3、核对司机外部业务的运输数据做erp

四、对工作的认识和态度：

车辆运行质量统计这个岗位不仅要和司机直接接触，帮他们开具车辆出行记录，还要依据从司机手里回收的配送卡对运输车辆进行72小时跟踪，并由对各个时间点对车辆运行质量进行指标分析，并依据分析对有问题的车辆进行处罚。因此，我觉得在这样的岗位必须具备亲和、认真、严谨的工作态度。

五、实习进程：

xx月xx号下午在x主任的带领下来到综合部报账室运行质量统计的办公桌，并把我介绍给了我的“师傅”xx，在后来的日子里我们又多了一名战友姐姐xxx。

刚来的时候xx师傅很忙，每天有很多的报表要做，所以先教我如何开具出行记录，她也手把手的教我学做各种报表，也慢慢发现原来自己打大学里做的那些表真的是小儿科。

1、出行记录

刚开始的时候司机来我们这边对账，很多种类分不太清楚，不知道应该去哪个报表找。经过xx师傅的系统说明，我开始明白：司机查询的时候主要从三个报表：河南主营业务报表、异地运输报表(内固)、异地运输报表(外部)。从我们这边出发的车辆是我们的主营业务，有高温、低温、冻品、速冻、辅料、原料、生鲜等等，主营业务报表每天由业务部的肉类质量统计每天发给我们;异地运输日报表(内固)由投资的管理部每天发给我们，主要记录异地运输内部货物(高低温、速冻、冻品、辅料、原料等)的车辆情况;异地运输日报表(外部)由投资业务部朱文静发给我们，主要记录我们公司的车辆承接的外部业务的运行情况，外部业务中又分为固定业务(kfc、百胜、麦德龙)和非固定业务(业务员在外联系的业务)。

2、做运行质量报表

我们所需要做的报表有：生鲜配送考核表、检查表、卡计表、72小时跟踪表、综合部质量情况分析表，这些报表都是在主营的基础上来做的。考核表主要是对车辆运行出现的各种原因进行的分析和核对，对出现的问题寻找相关的负责人并对其进行相

篇一：物流仓储实训总结报告

物流仓储实训总结报告

一 、实训内容

这次实训的内容主要是仓储管理系统（ccxt）操作和配送管理系统（icrosoft软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的，这已经

成了一条规定的法则。

在这次的实训中让

我又一次认识到了团结合作的力量，这次的实训可以说是问题重重，

这个问题还没解决下一个问题又出来了，如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。

这次实训我们学到

了很多，同时也认识到就目前来说我还有很大的不足，不只是一点不足而是很是大的不足。

如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。

通过这次实习，我

学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场，能够把书本上的理论应用到实际上，实践是检验

真谛的唯一方式，只有到实际中往，才干真正认识理论其中的意义。非常感激湖南交通职业

技术学院能给我这个难得的机遇，让我收益匪浅。

四、实训收获

从我对学习和实训

来看，我们完成了这次的实训任务，以前对于自己的专业，我还是深感迷茫，不知道自己在

学校学到了什么知识，但通过这次模拟实习，使我们对仓储这门课程有了全新的认识，掌握

了一些比较实际的操作技巧，加深了我们对仓储作业流程的理解，同时我们也知道了自己以

后往哪方面发展，在校生应该要掌握哪些知识，才更有利于我们的就业。

此次实习对我来说

是真的收获不少，从中也收获了乐趣。让我懂得了物流过程中的又一个重要环节。为我以后

的实践奠定了坚实的基础。也积累了许多仓储管理的经验。同时也存在一些情况，实训是我

们大学的必修课，不是活动课。不要把实训当成选修课那样去对待。要 真正的去参与进去，

真正的去实践。这样才能熟悉它。才能在以后的工作中去应用，去接近工作。

班级：物流0901

姓名：马骏

地点：物流实训室

指导老师：雷春华

何懿哲

篇二：物流仓储专业实习总结

篇三：物流仓储实习心得

完成日期：2012 年 07月 04日

6月19日我们同宿舍的同学结伴而行来到了实习基地并与同学们会合，公司人事部的蒲主任

为我们介绍了该公司的规模、员工结构、业务范围、企业文化和发展史。

早就听说这个实习

很累，在动员大会上老师还特别提出要我们做好吃苦耐劳的准备，工作之前，说真的，心里

一直在打鼓，但是还是很期待我们能在这里得到一些在学校不曾有过的经历。

四

仓储实习报告总结

在伟创力担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓库，节约仓储空间和成本，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。

同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。

在工作实践方面，伟创力公司有先进erp系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间不足影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实行供应商管理库存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保证了库存的准确性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。

在人员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。

在学习上，本人于 20xx年10月参加了广东省自学考试，完全通过个人自学于20xx年10完成工商企业管理的专科学业，并继续参加本科的学习，边工作边学习，虽然经历了许多挫折，但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到实践中，对自已的工作起到良好的作用。

总