售后半年工作总结

时间匆匆,六个月的时间像箭一般从我们身边溜走了。为了提高自己与团队的工作效率，为了巩固成果，接下来我们需要认真写半年度工作总结，我们进行工作总结可以明确未来的发展方向，在作半年度工作汇报时，哪些需要重点讲呢？也许以下内容“售后客户服务上半年工作总结(精选)”合你胃口！欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

在过去的半年里，作为售后客户服务人员，我们的工作内容涉及到了多个方面，从客户咨询到售后服务再到反馈和改进，我们始终把客户的需求和体验放在第一位，通过不断完善和优化服务，让客户真正感受到我们的用心和努力。

一、客户咨询

我们经常接到客户的咨询电话或邮件，主要是围绕产品信息、价格、配送等方面的问题。我们会认真倾听每一个客户的需求，提供专业的解决方案，并耐心解答各种疑惑。我们还及时更新产品信息、价格等内容，让客户了解到最新的情况，让购买变得更加方便快捷。

二、售后服务

对于售后服务，我们的宗旨是“客户满意是我们最大的收获”。无论是产品质量问题还是客户不满意的需求，我们都会尽最大努力为客户提供最好的解决方案。在具体操作中，我们与客户沟通交流，了解具体情况后提供针对性的服务，快速解决问题，并对后续服务进行跟踪和监测，确保客户的满意度得到最大程度的提升。

三、反馈和改进

根据客户的意见和反馈，我们需要及时做出改进和调整，为客户提供更优质的服务。因此，我们定期收集和整理客户反馈，结合客户的意见，对服务流程、服务标准、服务质量等进行相应的调整和改进。在不断完善服务的同时，我们也需要不断提高自身的专业知识和技能，以更好的服务客户。

总之，作为售后客户服务人员，我们始终把客户的需求和体验放在第一位，努力提供优质的服务。在未来的工作中，我们将继续加强自身素质的提升和专业技能的完善，不断优化服务流程和服务标准，让每一个客户都享受到最优质的售后服务。

售后服务半年总结

做售后已经半年了，不知不觉间半年过去了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，也认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。皮带机的用途及注意事项已有了些心得，长时间与各种人相处也明白了一些道理，一些对人对事的道理，现将工作总结如下：

皮带机：

通过传动把物料从某一地点运送到另一地点，这就是皮带机的主要功能·主要服务于矿山，煤矿，港口，电厂等地。

皮带机的注意事项：

1，首先熟悉现场库房。与业主和安装队打好关系。

2，安装时中心线一定要准，不许有偏差，从头部或者尾部打中心线的钢丝绳最多绷1~3根

3，调滚筒支架中心距时，先把滚筒装在支架上，以滚筒的中心调中心距。

4，驱动和传动滚筒连接的时候，驱动比传动低的情况下，先调传动滚筒支架垂直度，平行度，然后焊接。之后再调驱动 ，与滚筒连接的联轴器它们之间的缝隙6~8mm。注意保证横平竖直。

5，驱动打表，打四个面，上下左右。把百分表吸在制动轮上，同时转动液力偶合器和制动轮进行打表。

6，在空载的时候，如果减速机安装了逆止器，必须把驱动解体，单独做空载，避免毁坏逆止器里的逆止环。

7，有的驱动在负载时，转动缓慢，很可能是因为配重过多，电机的电流不够稳定，或缺项或者是液偶里的油太少等等~

8，液偶里加油75%，把液偶斜45度，可以看到油就达到了75%。

9，安装中间架时，中间架离中心线不许超过2mm。

11，压带轮离皮带的高度是80~100mm，过于太高就没有作用了。

在现场服务心得

1.有真诚有朋友

俗话说的好，有朋可走天下，无朋寸步难行。朋友是对一个人的信任，好感，朋友多了没有走不通的路，没有过不去的桥，这对一个经常外出的人有很大帮助，有真诚有朋友。

2。该强就强该弱就弱。安装队做的不好，可以对他们讲解，和他们协商，语气很重要。做的好，没毛病也要给他们挑毛病，让他们时刻都不能放松，适当的也可以客套一下，夸赞几句。

3。在现场会遇到许多问题，在不懂的情况下。 不懂也要装懂，现场服务人员是代表的整个公司的形象，不懂也不可以说出来，事后在请示师傅或领导给予答案。

4. 维护公司的利益。现场鱼龙混杂，出现问题是必须的，但如果牵扯到公司的利益，一定要学会推卸责任，尽可能的维护公司的利益。把公司的利益永远放在第一

目前汽车售后店如后春笋般迅速增长， 随之人们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高。以下是为您准备的汽车售后上半年工作总结，供您参考，希望对您有帮助。

汽车售后上半年工作总结

弹指一挥间，转眼间过去，在过去半年中我们看到了的残酷性，作为xx汽车有限也在经受着市场的严峻考验，但我别克售后部顶住压力在公司及全体 干部员工共同努力下仍较好的完成各项任务。

以下是我对我部 xx 年上半年业绩的的：

一、xx售后的经营状况

xx 年别克售后的任务是 xx 万， 截止 xx 年 6月底我们实际完成产值为 xx 元 ， ， 完成全年 的 xx%，与年初的预计是基本吻合的。其中总进厂台数为 xx 台 ， 车间总工时费为 xx 元 （机修 ：xx元 ， 钣金 ：xx元 ， 油漆 ：xx元 ）， 我 们的配件销售额为 xx 元 ， 其中成本 （不含税 ） 为 xx 元，材料毛利为 xx 元，已完成了全年配件 任务的 xx%。

二、物业维修成本

为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对 所有的物业的设备进行检查， 发现问题及时解决问题， 避免问题由小变大， 造成更大的损失。 故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有 xx 元， 这是因大家的共同努力才使得物 业维修费用不但不超标，并有。

三、人才资源现状

现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题，我别克售后现在全体 工作人员为 xx 人，其中人员为 xx 人，员工为 xx 人（除管理人员外，前台接待为 xx 人，机 修人员为 xx 人， 钣喷为 x 人， 仓管及保洁各 x 人） 以上人员并不包括生， 我别克售后也同样 面临着关键人员缺失等问题。故我们将继续加强对员工各方面的及领导，从企业内部培训并 发掘新的人才，能更好的为公司服务。

xx 年上半年所存问题及下半年的工作计划：

一、 上半年工作， 因前台接待人员及机修人员的知识不够专业和广泛， 服务细节有所欠 缺，在与客户接触时，他们有时无法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不感。所以我 们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训，提高能力，加强技术平；在服务 过程中，服务人员应做到换位思考，替客户着想，为顾客提供实在的服务，向顾客提出建设 性的建议，使我们的服务能够让客户更加满意。

二、 以往我们售后因前台及车间的