水电工作计划 共49份
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水电工作计划【篇1】水电协会年度工作计划
随着经济的发展和人民生活水平的提高,水电资源的重要性越来越凸显出来。作为水利电力科技领域的权威机构,水电协会肩负着推进水电行业发展的重要使命。为此,水电协会制定了一系列的年度工作计划。
一、提升技术创新能力
随着时代的变迁和科技的发展,水电行业也要不断提升自己的技术水平。水电协会将继续支持和推广新技术、新工艺,特别是新材料的应用。同时,水电协会将与国内外的科研机构合作,共同开展技术创新研究。在此基础上,推进更加可持续、高效的水电工程建设。
二、加强行业标准建设
水电协会将继续积极参与水电行业标准的制定和修订。在此基础上,加强对行业标准的贯彻落实和检验考核,提高行业自律的意识和能力。此举旨在推动行业规范化、标准化、科学化发展。
三、促进信息共享交流
水电协会将开展一系列信息共享和交流活动,促进水电行业各领域之间的交流与合作。这些活动包括学术研讨、峰会论坛、学术交流与技术推广等,旨在促进行业内各成员之间的合作与发展。
四、打造行业拓展平台
作为服务于水电行业的权威机构,水电协会将积极发挥自身的优势,从行业全面发展的角度出发,打造行业拓展的平台。这些拓展平台包括行业展览、专业咨询、人才培养、技术创新等多方面。借助这些平台,水电协会将进一步推动水电行业的发展和壮大。
综上所述,水电协会年度工作计划所涉及的各方面工作,均是服务于水电行业发展的关键内容。水电协会将牢记自己的责任和使命,全力以赴,为行业的进一步发展做出更大的贡献。
水电工作计划【篇2】水电站值长工作计划
水电站是一个关键的基础设施,对确保能源供应和水资源利用具有重要意义。作为水电站的核心管理职位之一,水电站值长负责监控和调度发电设备运行、水库调度、水电站安全等工作。本文将详细介绍水电站值长工作计划,着重讨论日常工作任务、应对突发事件的准备和应急处理。
一、 水电站值长的日常工作任务
水电站值长的日常工作任务涵盖了以下几个方面:
1. 设备监控和调度:值长需要定期监测水电发电设备的运行状态,确保其正常运行。这包括对水轮机、发电机、变压器等设备进行巡检,确认设备运
查看更多>>为了更高效地处理工作事务,我们应该在开始工作之前就完成自己的工作计划。工作计划的制定可以帮助我们更快地实现工作目标。经过仔细编辑,我们为您整理了名为“水电工作计划”的工作计划,以下内容仅供参考,不作为最终决策的依据。
水电工作计划(篇1)第一、明确水电部门员工的责任区域分工
1、小区日常维修方面:
瞿洪亮负责小区所有门面
尹立斌负责松月苑、和雅苑
陈国华负责水木苑、承雨阁
孙品负责颐景苑、润花阁
2、每月10号对小区的电表抄录一次(两天时间),职责分工如下:
瞿洪亮负责小区所有门面
尹立斌负责松月苑、和雅苑
陈国华负责承雨阁、润花阁
孙品负责水木苑、颐景苑
注:每月的电表抄录,要将电表的缺失、损坏以及偷电情况记录下来。如:每日抄录小区总用电量,以便核算公用电量,同时建立相应的资料台账。
第二、推进水电部门维修服务标准化
1、接到办公室报来的维修任务,责任人无正当理由下,必须半小时内到场,积极完成维修服务任务,做到小修不过夜,大修不超过一周;
2、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,同时水电部门在日常公共部位维修完后,必须做好相关工作记录;
3、到业主家上门服务时,必须凭派工单上门,且维修服务完成后要征求业主意见和签字。
4、为了保证水电部门的人员合理调动,提高工作效率,确保小区设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展,能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场,排除故障,特制定水电值班管理规定
a、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具,任何时候必须保证通讯工具的畅通。
b、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房,由工程部主管负责安排值班人
c、值班人员应坚守岗位,做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维修任务。
d、根据维修任务,分清轻重缓急,合理安排任务、机具、材料,并组织实施。
e、未能得到及时处理的报修项目,应及时反馈信息给主管、小区主任,以便安排人员抢修。
f、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系,办公室人员应迅速向主管和主任汇报,以便及时组织抢修,维修人员接到指令后,及时赴现场处理事故,使损失减至最小。
5、维修完毕后,告知办公室,同时在办公室人员跟踪下,配合办公室以保证维修效果。
注:以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去
第三、组织人员对小区的水电管道进行一次彻底的盘查。
查看更多>>想让自己的职业发展更加一帆风顺,好好构思自己的工作计划是下一步必须要做的。简单来说,工作计划对自己下一阶段的提前安排。一篇属于自己的工作计划要怎么写呢?由此,小编为你收集并整理了水电工作计划精华欢迎阅读,希望你能喜欢!
水电工作计划(篇1)第一、明确水电部门员工的责任区域分工
1、小区日常维修方面:
瞿洪亮负责小区所有门面
尹立斌负责松月苑、和雅苑
陈国华负责水木苑、承雨阁
孙品负责颐景苑、润花阁
2、每月10号对小区的电表抄录一次(两天时间),职责分工如下:
瞿洪亮负责小区所有门面
尹立斌负责松月苑、和雅苑
陈国华负责承雨阁、润花阁
孙品负责水木苑、颐景苑
注:每月的电表抄录,要将电表的缺失、损坏以及偷电情况记录下来。如:每日抄录小区总用电量,以便核算公用电量,同时建立相应的资料台账。
第二、推进水电部门维修服务标准化
1、接到办公室报来的维修任务,责任人无正当理由下,必须半小时内到场,积极完成维修服务任务,做到小修不过夜,大修不超过一周;
2、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,同时水电部门在日常公共部位维修完后,必须做好相关工作记录;
3、到业主家上门服务时,必须凭派工单上门,且维修服务完成后要征求业主意见和签字。
4、为了保证水电部门的人员合理调动,提高工作效率,确保小区设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展,能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场,排除故障,特制定水电值班管理规定
a、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具,任何时候必须保证通讯工具的畅通。
b、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房,由工程部主管负责安排值班人
c、值班人员应坚守岗位,做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维修任务。
d、根据维修任务,分清轻重缓急,合理安排任务、机具、材料,并组织实施。
e、未能得到及时处理的报修项目,应及时反馈信息给主管、小区主任,以便安排人员抢修。
f、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系,办公室人员应迅速向主管和主任汇报,以便及时组织抢修,维修人员接到指令后,及时赴现场处理事故,使损失减至最小。
5、维修完毕后,告知办公室,同时在办公室人员跟踪下,配合办公室以保证维修效果。
注:以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去
第三、组织人员对小区的水电管道进行一次彻底的盘查。
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