输液护士

时间过得太快，新的一年正迈着矫健的步伐向我们走来！作为一名岗位在经过一年的工作之后就该做一个总结了，我们就能利用一篇年度个人总结来进行一次回顾，在作岗位的工作年度汇报工，哪些需要重点讲呢？你可以读一下小编整理的输液室护士的年度个人总结，欢迎大家参考阅读。

输液室护士年度个人总结 篇1

各位领导：

大家好！

上半年，静脉输液管理团队围绕安全输液这一工作主题，以加强日常静脉输液管理为切入点，重点规范治疗车内物品的合理摆放和输液流程。现将半年工作总结如下：

一、普及安全输液的工作理念

1月、2月、3月在全院各病区进行静脉输液安全管理问卷调查，访谈53名护士。根据初步调查发现，全院护士存在静脉输液安全知识和日常应用掌握盲区、药物知识不了解、对选择合适的静脉途径认识不到位、日常操作缺乏规范性等四大问题。管理团队制定了一些相应的纠正措施。

2月和2月发布了特殊药物输液注意事项，规范了左氧氟沙星等5种特殊药物的使用。同时，对需要避光使用的药物进行总结，以规范特殊药物静脉输液的临床使用和管理。

3月和4月组织了“安全输液”专题讲座，详细描述了安全静脉输液涵盖的方面（药物安全、配置安全、输液环节、输液设备、环境和自我保护等）。），在全院护士中普及了安全输液的工作理念。

二、加强日常静脉输液的规范化管理

1、上半年质量控制检查为5次，每个部门检测3次，4个部门跟踪检查。

2·质量控制检查表进行了修订，根据完成的质量分配不同的分数，使分配更加公平合理。

3·重点工作：与手术室、急诊科沟通，解决这两个科室与病房病人交接时静脉留置针管理不统一的问题。规范治疗车上上下物品的合理摆放。加强静脉输液标准化标准在日常工作中的实施。

三、存在的`不足：

1·输液安全知识掌握不足：药物配伍和锐器盒的使用。

2·日常操作缺乏自律，简化工作程序：使用侧管药物不铺治疗巾，不洗手，排气方式。

3·忽视细节管理：治疗车清洗，洗手方法，过期碘伏。

四，下半年的工作方向：

1、组织行政查房。

2·依托配置中心的工作平台，继续对药品的合理性和不相容性进行总结和整理，分发给各部门。

3、加强静脉输液的日常管理，将检查夜班护士的操作，同时在日常工作中进行培训和安全知识的发放考核。

汇报人：xxx

日期xxxx

输液室护士年度个人总结 篇2

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输液室护士个人总结【篇1】

一、工作的思想上

作为一名护士，我在工作中一直保持着对病人的爱心和关心，努力的为病人努力和拼搏。但是在，在后来，我又感受到了一份新的心情。那是来源于病房们口的家属们的“担心”！在我们努力挽救病人生命的时候，家属们却只能在外面静静的等候，那种无助和煎熬，我已经见过很多次了，每次看见家属，他们都会焦急的冲上来问病人怎么样了，看到病人家属们在听到病人安然无恙的时候舒缓下来的眉头，我心中的一块大石头也仿佛终于落地，让人感欣喜，感到畅快。但我也知道，生命是脆弱的，为此，我也才让自己背负上了这种期望，希望自己每次的努力都能多增添一份希望。

在思想方面，我在工作中能做到换位思考，认真体会病人和家属的心情，在工作中严格的要求自己，加强自身的管理和要求，并积极的催促自己努力前进。

二、工作方面

在工作上，我总是带着积极热情的态度去面对每一位病人，给病人带来积极乐观的微笑，并严谨仔细的处理好自己的工作。在工作中，很多病人都喜欢我的微笑，能让他们感到开朗也让我很开心。但有些病人却也喜欢对我们的工作严格要求，有时候还会刁难。但无论如何，我总是会保持着微笑前进，并努力的为病人带来自己最好的服务。

在工作中，我一直都在积极的学习和强化自己。尽管工作忙碌，但我也会利用零散的时间去请教前辈，并自己通过书籍和网路积极充电，加强自己的专业知识储备，并在工作中积极锻炼，加强自己的能力，让自己能不断的进步。

如今，一年来的工作已经结束了，在今年里我还学会了调整自己，急诊科的工作确实很累人，但我会好好的调整自己，让自己带着满满的热情面对每一位病人！

输液室护士个人总结【篇2】

20xx年在医院和护理部的正确领导下，我科护理工作积极围绕创三甲和政风行风评议工作，不断提升服务质量和技术水平，不断把握困难和不足，发挥优点成绩，圆满完成了全年各项工作目标和任务，现在总结如下：

一、认真组织我科护士学习各种医疗法律法规，文件资料，提高了我科虎护士的职业道德素养。

二、为方便病人增加了饮水机一台、报架一副、热水袋20个、毛毯5床、被套10床、健康宣传栏、

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时间一去不复返，一年马上就要过去了。很多单位都会安排的年终述职，我们需要及早准备。职场经验告诉我们，作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上有关输液室护士个人年终总结，请收藏并分享给你的朋友们吧！

输液室护士个人年终总结【篇1】

医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

但我们必须清楚地认识到，初入xx，我们的处境如同发展初期的***军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了任何事物的发展都得有个过程的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新，如果有找不到的文章，请到商务问答中心提出。我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。

在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

我曾经无数次说过，一个医院能否长久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题：

一、导医台。

导医台是医院的前言窗口，导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的情况，时有发生。

做一名导医很容易，但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位，学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就要求

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