述职报告大楼建设

述职报告大楼建设 共50份

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2024述职报告新大楼建设

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述职报告新大楼建设【篇1】

尊敬的领导:

我是新大楼建设项目负责人,现将2019年至2021年新大楼建设情况进行述职报告。

一、建设情况

自2019年4月开始,新大楼建设项目正式启动,总工期为2年,总投资金额为1.5亿元。新大楼占地面积为5000平方米,总建筑面积为10500平方米,建设内容包括地下1层、地上5层。

在建设过程中,我们注重质量、安全、环保、节能,根据计划分阶段开展各个施工工程,积极应对各种挑战,确保了整个工程的进度和质量。

二、建设成果

1. 建筑造型新颖,功能齐全。新大楼外观设计简约大气,内部设施齐全,各功能区布置合理,为机构提供了更加舒适、优雅的办公环境。

2. 环保节能特点突出。新大楼采用先进的能源管理系统,可以实现对用能的精确控制,节省能源用于维护机构。

3. 物业服务丰富完善。我们组织了规范化的物业管理服务队伍,服务范围包括维护保养、安防巡逻、前台接待等方面,为机构提供优质的物业服务。

三、建设不足

1. 建设期间与附近居民的协调还需进一步加强。

2. 部分建筑材料的供应存在欠缺,未来还需要加强物资保障。

四、下一步工作

1. 我们将不断提升物业管理的水平,进一步提高机构的综合服务水平,不断满足机构和居民的需求。

2. 在未来的工作中,我们将在建设过程中注重环保和祸福,在更好的服务机构的同时,做到对周边居民的人身和财产安全的确保。

以上是我对2019年至2021年新大楼建设情况的述职报告,希望领导们能够批评指正,并对未来的工作提出建设性意见和指导。谢谢!

述职报告新大楼建设【篇2】

尊敬的领导、各位同仁:

我作为新大楼建设项目的负责人,在此向大家提交一份述职报告。

一、项目概况

新大楼建设,是公司为适应业务发展需求,提升办公场所品质,提高工作效率,而启动的重大建设项目。新大楼地理位置优越,绿化环境良好,总建筑面积约20000平方米,总预算1.2亿元,由设计、招投标、施工、验收等环节组成。

二、项目进展

本项目自去年10月启动以来,目前已完成前期工作及预备工作,包括:确定项目的基本构思、招标资格审查、确定招标范围等,同时

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建设局述职报告

亲,您可以在以下信息中获取到与您所需的“建设局述职报告”相关的资料哦,感谢您一直以来对我们的支持,希望您能多多关注我们的网站。大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,当我们完成一个阶段的工作后,通常都需要撰写报告。而报告的目的就是将题目和结论合理地结合在一起。

建设局述职报告【篇1】

规划建设行为有大量的法律法规作为依据,规划编制、项目审批、建设管理等各方面都要遵循这些依据,按规矩办事,按政策办事。在实践中,我始终把法律法规作为指导我们工作的准绳。

一是在建设项目的把关上,我们首要强调程序的完备与合法性。景区内所有的建设项目,从选址、立项到规划许可证、土地批准、施工许可审批等各个环节,都要求每一步到位。对一些手续不到位的项目,不论是直属基层单位还是辖区的社会单位,都督促先办理后开工,不办理就责令停工。比如,今年实施的“景中村”上满觉陇村整治中,有一个社区医疗服务站迁建项目,上半年手续办理未完备就动了工。对此,我们坚持依法要求先停工拆除,直到下半年履行了完备的手续再准予开工建设。近年来,我们对一些未经许可的违章建筑,密切会同景区执法局依法坚决实施拆除。,共拆除了679处,建筑面积26005平方米。拆除违章要做“恶人”,但是为了保护的美丽,维护政策法规的严肃性,我们宁做“恶人”,不做“东郭先生”。在今年进行的翁家山村整治中,一名村干部带头搞违章,引起了媒体和市民的关注,我们不怕得罪人,坚决要求整治办对其违章实施了拆除。

二是在小型建设项目管理中,努力营造公平、公正的市场环境。工程招投标是建设管理的重要环节,也是施工单位、人民群众关注的焦点。为了公平公正,让遵章守纪的投标人有机会,不让投机取巧的施工单位占便宜。我们加强管理,指导小型建设工程管理中心进一步规范了招标评标程序,明确评标纪律,调整办事指南和工作流程,使小型建设工程招投标管理日趋规范、有序。通过有效管理,投资效益得到了明显体现。以为例,共受理项目219个,工程总投资1.173亿元,中标总价9656万元,通过招投标节约政府资金2074万元,节约率为18%。

三是在规划编制和项目审批管理中,做到尊重民意,问计于民。在风景区内搞规划、搞建设,哪怕是造一个亭子,修一幢房子,都是事关市民游客的大事。为此,我们坚持政务公开、办事公开,努力做到尊重民意,问计于民。一方面,对于景区里所有的建设项目,选址情况,按照《风景名胜区

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建设局述职报告
平安建设述职报告

现在我们将为您详细介绍“平安建设述职报告”相关的知识要点。当我们完成一项工作时,需要做好写报告的准备工作。报告的形式包括例行报告、综合报告和专题报告等等。我可以肯定的是,大多数人对于写报告感到头痛。下面的内容仅供您在工作和学习中参考使用。

平安建设述职报告【篇1】

今年以来,xx镇党委政府以科学发展观为指导,在县委县政府的正确领导下,在县政法委的具体指导下,本着对人民高度负责的责任感,加强基层政法队伍建设,建立健全镇、工作区、村三级防范网络,积极筹措经费,常抓不懈,强化措施,注重实效,重点打造综合治理建设“责任体系、预防体系、安保体系、排查体系、监管体系”五大体系,群众治安防范意识日益增强,人民的安全感显著提高,治安案件和刑事案件的发案率逐年下降,xx镇社会管理综治工作水平取得了明显成效。现将本人一年的工作总结如下:

一、加强领导,高度重视,铸建综合治理建设责任体系

基层社会治安的稳定,关系着人民群众的生产、生活,关系着农村经济的发展,关系着社会的和谐。xx镇领导班子多次召开联席扩大会议,加强领导,具体部署,及时调整和充实了社会管理综治工作中心的成员,明确了党委、政府分管同志坐阵抓,抽出业务能力强、政治素质高的同志,充实到综治办具体抓,充分发挥社会管理综治工作中心的规范化作用,增强“维护社会稳定,保护一方平安”的政治责任感和工作紧迫感。领导小组分工明确,责任到人,各司其职,各负其责,坚持工作有部署、有检查、有考评,确保工作落到实处。同时,各村居和镇直各单位均成立了以党支部为核心的村级治保、调解组织和群防群治组织,为基层治安防范提供了坚实的组织保证。

二、加强宣传,重视教育,打造综合治理建设预防体系

党委政府制定了长效宣传计划,通过广播、宣传栏、宣传车、标语等形式,广泛宣传开展社会管理综合治理暨平安建设工作的目的、意义、标准和要求,充分调动全镇广大干群工作的积极性,同时要求各村居、各单位根据镇社会管理综合治理暨平安建设工作要点及责任书,制定本单位宣传计划并通过建立宣传长廊,法制宣传一条街、黑板报等形式进行宣传。镇社会管理综治工作中心通过定期检查,制作“综治简报”,严格落实奖惩责任制。今年,为了加大建设“平安石门”的宣传力度,我镇印发了6万份宣传材料,张贴反邪教材料200份,发放1万多张家庭反邪教承诺卡,刷写标语60幅,组织宣传车到集市、村居、

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