述职报告地税

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地税党建述职报告

近年来，地方税务部门在党建工作方面取得了显著的成绩。为了向上级党委交出一份满意的述职报告，各级地税部门在党建方面进行了全面总结，不断推进党建工作深入开展。

一、加强组织建设，打造坚强队伍

组织是党的力量之源，加强组织建设是推进党建工作的基础。地税部门在组织建设方面，通过加强干部培训、定期进行组织生活会等形式，打造了一支高素质的干部队伍。在党的领导下，各级地税部门注重培养和选拔人才，通过定期开展专业学习和实践活动，提高干部的业务水平和综合素质，建立了完善的干部管理制度，从而推动了税务事业的快速发展。

二、切实加强作风建设，提高服务质量

地税部门在作风建设方面，始终坚持以人民为中心、以服务为宗旨，以更好地满足税务服务需求为目标，注重提高服务意识和服务能力，改进服务方式和服务流程，积极推行“互联网+税务”模式，为纳税人提供更加便捷的服务。同时，地税部门不断加强员工廉洁意识的培训和教育，严格落实中央八项规定和税务系统廉洁自律要求，推进作风建设、强化纪律约束，切实改进工作作风，提高服务质量。

三、深入推进廉政建设，坚决反腐

地税部门始终坚持反腐倡廉，积极加强廉政建设，推进反腐工作。各级地税部门严格落实中央八项规定和税务系统廉洁自律要求，加强纪律检查和监督，大力整治不正之风、拒腐防变。同时，地税部门落实“一岗双责制”，明确责任、规范权力，加强自身监督，切实落实反腐倡廉工作责任制。通过坚决反腐，地税部门为税务稳定、社会和谐作出了积极的贡献。

四、开展宣传教育，增强思想政治素质

地税部门注重宣传教育工作，积极传播党的思想路线和重要精神，开展取消行政审批承诺制度、减税降费等宣传活动，引导广大干部认真贯彻落实党中央决策部署。同时，地税部门注重加强理论学习，通过开展政治理论学习班、干部培训等形式，培养干部的思想政治素质，助力税务工作的快速发展。

综上所述，地税部门在党建工作方面取得了显著成效，将继续坚持以党的建设为统领，创新推进党建工作，为税务工作稳中有进、快速发展提供坚强保障。

x市地税局在省、市局和x市委、

绝大多数成功的人都需要经过辛苦付出的实践，当我们完成一个任务时，常常会用到报告。在报告中，语气应该委婉谦和，而不应该使用命令式的语言。大家是否了解标准正式的报告格式呢？我们的编辑团队为您撰写了一篇精美的“地税局长述职报告”文章，欢迎您阅读我们网页上的内容。我们将竭诚提供最优质的服务！

3号文件精神，切实杜绝赌博等不良行为。三是强化民主评议政风行风工作。7月5日我局召开了民主评议政风行风工作动员部署会议，**局长在会上亲自做了动员，向广大纳税户及监督员分发行风300份问卷，了解广大群众对地税行风建设的评价，98.7%的满意率充分体现了群众对地税部门的行风工作的肯定。通过召开两场座谈会，走访企业、发放问卷收集整理了4个方面的意见和建议，经过认真研究，切实把责任落实到单位到人，保证整改到位，对整改问题还采取了整改公开的方式，在对政务公开栏上的公开，接受监督。在10月20日接到市纠风办转来的群众对一些窗口单位及一些服务人员的意见时，局领导高度重视，除要求有关单位和个人针对群众意见做出解释，同时要求监察室认真开展调查，并本着“有则改之，无则加勉”态度，在全局干部中开展专题教育，推动我局行评工作上新台阶。对涉及行评工作的各类材料切实做到资料齐全，归档及时。

四、推进“一岗双责”，狠抓责任到位xx年，我市地税系统重视抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，努力完善反腐倡廉“六个机制”。首先，明确职责分工，强化领导责任。明确领导班子成员党风廉政建设责任制的责任范围和主要任务分工，同时制订《**市地方税务局xx年反腐倡廉工作任务分解表》，从领导干部廉洁自律、查办案件工作、治本工作等方面具体规定了“一把手”和班子其他成员的责任范围工作重点和考核标准，并实行基层单位包干制，领导班子各位成员对市局党组分工给自己包干负责的基层局的党风廉政建设和效能建设负相应的领导责任，并列入年度责任制考核。我局还进一步落实责任制，局领导与各单位负责人签订了廉政建设责任状，明确责任，实现廉政建设一级抓一级，层层抓落实的工作责任机制。第二，及时传达部署，保证全面落实。3月25日，我局专门召开全局大会，传达xx市局及xx市委、市政府廉政会议精神，xx局长在会上做了专题报告，强调要求真务实，开拓进取，不断开创纪检监察工作新局面。xxx纪检员也在会上对全年纪检监察工作做了具体的部署。第三，强化检

报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问，在我们平凡的日常里。报告成为了一种新兴产业，报告可以从哪些方面写好呢？探索“如何撰写出色的报告”相关内容的精髓接下来请继续阅读，期待我们的建议能够为您提供更多的方法和技巧！

2005年是@@地税局面对新的税收形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署，以坚持一个中心，树立一个观念，推进两项工程，实施两项管理为目标，以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和保持共产党员先进性教育统揽全局，深化征管改革、强化基础管理、加快信息化建设、不断提升纠风工作及办税服务水平，推进了地税事业的全面发展。    一、坚持一个中心，抓好组织税费收入工作    （一）前11个月税费收入完成情况及全年预计完成数    截止11月30日，我局各项税费累计入库6841万元。其中，地方税收累计入库5333万元，完成旗政府下达任务5328万元的100.1%,同比增收2116万元，增长65.7%；社会保险费累计入库1508万元，完成年度计划任务1159万元的130%，同比增收708万元，增长88.5%。    经科学合理地分析税源、费源，截止12月31日，我局预计组织入库各项税费    万元。其中地方税收预计完成    万元，社会保险费预计完成1800万元。    （二）组织收入工作采取的主要措施     一是深化征管改革，实施科学化、精细化管理    2005年是全区地税系统“税收基础管理年”。为强化税源管理，夯实征管基础，减少税款流失，优化纳税服务，不断提高税收征管质量和效率，解决征管工作中存在的“疏于管理、淡化责任”的问题，我局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革试点单位，对征管机构进行整合，重组了业务流程，完善了岗责体系，为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实基础。征管改革中，主要做了以下几方面工作：    （1）针对农牧业税、特产税全面停征的实际，对基层机构设置及人员进行调整，撤回完工镇和特尼河苏木的征收组，进一步精简机构，优化了人力资源结构。   （2）大力进行了征管改革试点工作。将旗局征管机构重新设置为办税服务厅、税源管理科、税政法规科、车辆管理所，在基层保留了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。目前，我局在岗人员71人，其中征管人员51人，占全局总人数的80%