述职报告故事

每次任务完成后，通常都需要写报告。写报告时需要注意段落结构明确，观点表达清晰。你是否对写报告感到困惑？通过阅读本文了解“述职报告中的故事”，你将对它有更全面的了解。我们会不断更新相关信息，请继续关注我们的网站！

职场新人进入新环境中工作时，最好能够先观察工作环境，了解公司的工作氛围是开放还是保守，同事之间的交流方式是直接还是含蓄，同事的穿著打扮是正式还是休闲，部门与部门之间的合作是顺利还是曲折，由于不同公司都有其差异性，所以新人要学会主动和同事沟通，无论是工作事务还是热点新闻，要尽力去了解每个人的习惯和喜好。实在找不到话题，谈论天气也是打破僵局的`杀手锏。

作为一名职场新人，在工作中被否定并不是一件丢人的事，新人可以把“被否定”视作对自己的考验和磨练。所以不要害怕做错，新人也可以勇敢地向上司询问“被否定”的原因以及了解自己提交的结果与上司要求间的差异，

你只有弄清楚了错误之处和解决方法，才能保证下次不犯同样的错误。

场新手们绝对没有必要因为自己是“试用工”或者“实习生”而感到惴惴不安。如果只因为身份上的不同而束缚了自己的身手，结果反而会与你的初衷适得其反。在试用工(实习生)与正式员工之间是有道坎，跨过了才能“上岸”。为了你的未来，请做最大的努力，但想好最坏的打算。

对于应届生求职者而言，在人生第一次“签字画押”之前，谁都想心里先有个底。但俗话说：行人事，听天命。当有些东西是你没办法把握的时候，就先尽力做好自己的份内工作吧。而鉴于多数企业对新入职员工的开价不会差太多的现实，请你放心：组织上即使不能优待你，但也不会亏待你的!

xx年10月大学生个人工作总结：我与宣传部的故事

在加入团总支宣传部大概才一个星期的时间，我已经能感受到宣传部给我的温暖，它将会成为我大学生活不可抹去的一部分。

在十月八号接到自己加入团的宣传部消息，我既是开心又迷茫的，开心是因为能再众多的让中被宣传部相中，那证明自己是一个具有能力的人，而迷茫的是在这个新的环境我是否能适应，我是否能和其他干事、部长相处融洽，我是否能在这部门中发挥自身价值，为部门带来自己的贡献…….

第一次的部门聚会是在足球场上，从部长们和干事们的自我介绍，大家都说出自己入部门的原因和一些进大学的感受，还有同学现场为大家高歌一曲和出一些智力题考大家，到我们围在一起玩蒙娜丽莎。我

我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的？在经济发展迅速的今天，我们往往都需要撰写报告。报告一般不需要上级批准，属于单向书写，编辑已经为您整理出一篇符合你需求的“事故报告”文章，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

20xx年3月15日下午17：30，由代班组长巫良兄在更衣室组织123b6掘进工作面组员周其森、宋六君、王定军、张开其、魏德宣、向国全、杨正军7人召开了班前会。会上强调了安全注意事项及防范措施，明确了分工，由放炮员周其森、押运员王定军负责到库房领取炸材：其余5人到碛头作业，18：00分大家分别在调度室报道入井，19：10时到达123b6碛头作业。

首先由代班组长巫良兄检查碛头安全，然后布置沉底板炮眼，19：40炮眼打完瓦斯检查员李成荣检查瓦斯，巫良兵派人设好警戒，放炮员周其森开始装药、联线、放炮，于19：50放炮作业完毕，代班组长巫良兄进入碛头清理危岩，其余人员在后面负责监护顶板，在清理危岩过程中碛头东边上帮垮落一块长0.8m、宽0.3m、厚度0.2m的块砂砸伤杨正军的腰椎。事故发生后，班组人员立即汇报调度室，并扶送伤员出井，安监科立即下井堪查现场，公司立即落实车辆将其送往峨眉山市中医院治疗。

一、事故发生原因

1、杨正军安全意识差，班组长在处理安全过程中自己躲避位置不当，未认真履行监护顶板职责，导致顶板片帮伤人事故。

2、代班组长巫良兄未严格执行敲帮问顶制度，清理危岩不彻底，不认真、不仔细。

3、现场安全管理监督不严格，巷道成形差，帮上留下伞檐，帮锚杆，锚网未及时跟紧碛头。

二、事故责任划分及处理

1、组长万仕华负这次事故现场管理责任，按掘进班长目标责任书考核扣安全低押金。

2、伤者杨正军安全意识差，自己躲避位置不当，导致自己受伤按照相关规定罚款300元。

3、掘进副矿长曹帮森负管理责任，年终按目标责任考核。

4、掘进队长王润全、魏世贵、徐金华年终按目标责任考核。

5、安监科长王芝云、通风技术员吴远森2人，年终按目标责任考核。

6、安全矿长徐施银年终按目标责任考核。

7、班组对这起事故负连带责任，按照掘进目标责任相关规定罚款500元，并支付伤者一个月伤假工资。

8、瓦检员李成荣现场监督不力，按照目标责任相关规定罚款100元。

三、事故防范措施

1、加强职工教育培训工作，提高员工自我保护的安全意识和操作技能。

2、加强顶板管理，

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独立董事述职报告

主题：内控

尊敬的各位股东及董事会成员：

首先，我谨代表公司独立董事递交我针对内控的述职报告。内控是公司运营中至关重要的一环，确保公司业务的合规性和风险的可控性，对公司的可持续发展具有重要作用。在过去一年，我作为独立董事，对公司的内控进行了深入了解和评估，并参与了内部审核和合规审计工作，现将我对公司内控的观察和建议汇报如下。

一、内控现状：

公司在内控建设方面取得了一定的成就，内部控制制度相对完善，各个业务环节也有相应的控制措施。公司的财务数据的真实性和准确性得到了一定程度的保障，并且已经通过独立审计的验证。此外，公司还建立了风险管理体系，对涉及的各类风险进行辨识、评估和防范，以保障公司的安全和稳定发展。

然而，我也发现了一些问题和不足。首先，公司内部控制制度的实施和执行情况仍然存在一定的薄弱环节，一些操作流程和制度条款并未得到有效执行，导致了内控的失灵。其次，一些员工对于内控制度的认知程度和操作水平还有待提高，并且存在一些违规操作和漏洞，对公司的财务安全和信息安全造成了一定的风险。最后，公司的内部监控和风险防范体系仍然不够完善，缺乏风险的全面评估和监控手段。

二、内控建设的重要性：

内控是公司经营活动的核心，它强调风险管理和控制，对于确保公司的合规性、安全性和稳定性具有至关重要的作用。一方面，完善的内控制度能够降低公司面临的各类风险，提升公司的抗风险能力。另一方面，健全的内控系统可以帮助公司建立良好的经营机制和运营模式，提高公司的效率和竞争力。

三、内控建设的重点和建议：

为了进一步提高公司的内控水平，我提出以下几点建议：

1. 加强内部控制制度的宣贯与培训：公司应制定完善的内部控制制度，并通过各种方式向员工宣传和教育。同时，公司应加强对员工的内控培训，提高员工的操作水平和风险意识。

2. 提升内部审核和合规审计的质量：公司应加强内部审核和合规审计的力度，及时发现和纠正内部控制方面的问题，确保内控制度的有效实施。

3. 加强内部监控与风险防范：公司应建立健全的内部监控和风险防范体系，