四月份月总结 共49份
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学生会四月份月总结【篇1】感受过春暖花开的春天,我们迎来了夏日炎炎的初夏。在这一个月里,我院学生会以高昂的激情开展各项工作中,并顺利完成了各项活动,取得了令人满意的成绩。为了更好地开展以后的工作,我们做了四月份的工作总结,如下:
1.3月9日至4月24日,我院学生会学术部组织并举办了我院班级辩论赛,通过初赛、复赛、半决赛、决赛激烈紧张舌战之后,提高了大学生的口头表达能力、思辨能力、团队协作能力。
2.4月1日至28日,我院学生会社会实践部与其他九个二级学院学生会社会实践部共同策划组织本学期的大学生义教活动,并在此后的每周四组织人员到肇庆市实验小学进行义教活动,为广大学生提供一个很好的社会实践机会。
3.4月6日,我院学生会体育部举办了我院第三届班际毽球赛,本次活动丰富了同学课外体育活动。
4.4月8日,我院学生会信息科技部为我院开通了官方的新浪微博即“肇庆学院生命科学学院新浪微博”,以便我院能够更好地与广大同学及各二级学院沟通交流。
5.4月9日至24日,我院学生会人力资源部与信息科技部成功开展了“生物教学技能大赛”,为我院同学们提供了一个展示自我的平台,特别是师范生,以进一步提高自身的教学能力。
6.4月9日至24日,为了引导我院大学生自主学习生物科学专业知识及技术应用,我院学生会生活部和女生部共同举办了“生物实验技能大赛”,提高了大学生的实验动手能力和实践技能,同时培养他们的创新意识和团队精神。
7.4月12日,我院学生会信息科技部开展我院“形象大使”评选活动,从而在我院推广文明形象、文明举止,展示我院大学生时代风采,目前活动还在进行中。
8.4月17日,我院与肇庆科技学院、肇庆医学专科学院进行三校联谊活动,进一步加强与外校的联系,方便日后更好地交流合作。
9.4月23日,我院学生会文娱部隆重举办了我院第八届科技艺术节“追随梦想,点燃青春”文艺汇演初选。本次参赛节目形式丰富,内容精彩,而主持人语言幽默,现场气氛活跃,使比赛顺利完成。
10.我院学生会各部门做好常规工作,并准时完成好各项常规任
查看更多>>光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“销售三月份总结四月份计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
销售三月份总结四月份计划【一】x月的工作情况总结:
x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年6月1号来到xx专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到xx男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习xx男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习xx男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对xx男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合
查看更多>>《【四月份工作总结】月份工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,希望大家能有所收获。
月份总结月份工作总结
忙碌、炎热且愉快的七月工作即将画上句号,但这只是在鑫德凌云大今后经营管理上的一个逗号,以后还有更多的诸如顿号、问号、感叹号等着我,工作不能有丝毫懈怠,因为作为公关销售部领头人,身负整个的营销策略方案,公关宣传、营业推广责任等等,深感肩上的担子很重,深深的知道“经营是对外部的管理,管理是对内部的经营”这个道理。闲话不叙太多,因为需改进的东西太多,(如仪容仪表、专业知识等)在这里不一一列出。通过观摩、学习、指导、跟踪、综合地总结了八月工作内容如下:
自接手工作后,对饭店的营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,查阅酒店往来帐及历史经营资料。以期望日后达到有条理有序的工作目的。
制定饭店新形象名片和活动内容编辑图片设计及前期文件和历史资料整理工作。
(来自: 在 点 网)针对本部门员工定期指导工作及引导性沟通培训4次
研究了大量的个案,重新给予饭店定位,根据本地市场及同业情况完成促销及活动方案6个,其中实施2个,未加实施方案4个。
查找、联系行业内合作伙伴及签署工作,确认合作意向同行26家,确认价格已签协议1家,谈妥待签3家,协议进行中22家。
制定并整理系统培训资料3份。(团队管理,酒店综合管理培训知识,营销态度、方法与技巧)
八月份营业概况:包席527桌,散餐145桌,客房751间,会议:8次 如其他的行业一样,丽源也有些许的历史遗留问题在八月份的工作和观察当中都一一的展露出来,但凡事物都有它的双重性,积极主动是我做人做事的态度,这些所谓的“问题”我会把它作为我以后的成长空间,轻松、坦然的去面对,一切皆在掌握中,面对挑战,接受挑战是我不二的选择。
下一步的工作计划就先从经营和管理入手,针对咱们饭店的经营是根据饭店的资源状况和所处的市场竞争环境做出一定时期的战略性部署、制定较远的经营目标,定了酒店的发展方向,保证它的长远和全局性;管理总的来讲就是就是制定,执行,检查和改进,制定出切实可行的计划,执行计划,检查总结经验,最后做改进,这样依次进行,直到完美。为了不打无把握的仗还是把九月的计划简
略的来出来大家分享下。
首先保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、周边大集团、大公司、政府部分部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。(开展此项工作
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