推广计划书

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为了应付日益壮大的客户群必须建立完善体系才能满足客户的要求，发掘更多的顾客，同时也要最大的满足老客户，公司选择了支持客户关系管理（crm）

以及提供链管理、人力资源和金融应用软件peoplesoft,采用crm软件能建立公司与客户之间的渠道。

1、客户对公司提交订单时，工作人员将把资料录入crm管理系统中，纪录客户姓名、客户的产品类型、交货时间、负责人姓名等。

2、“好记性”是靠数字智能化的客户服务信息系统做“后盾”。中国系统采用国际最新crm客户服务信息技术，正是靠中国数字职能化系统才能为客户提更为亲情化的服务。

3、crm还能录入公司每个部门工作人员的资料和所以客户的名单，这些资料都是共享的每个部门都能通过该软件查询，用于分析客户的需求量和产品类型，从而确定某阶段那种毛绒用品比较好卖，这些信息也能连接到该软件中，确定采购的方向。

4、crm能查询各部门员工的工作情况，在每月的会议总结上，从crm中打印出员工的工作情况，而老总凭着表单便能明确那个部门工作差与好了。哪些员工应被解雇哪些应该被转正加薪了。

蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。

整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研，如同战前的敌情侦察，是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程，对具体操作而言，就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行，其中的广告攻势，只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援，而销售执行就如

优秀的文档撰写能力有助于职场人员快速发展，不确定要如何写文章时，建议先阅读范文。这篇范文的贡献在于教会我们如何在日常工作中实践整体构思，书写范文的注意事项大致有哪些？根据您的需要我整理了以下信息：“推广计划书”。

思路：采用在杭城举行露天酒会的形式，让圣珠红酒在较短时间内为人们所熟识。并利用特殊形式，向消费者展示圣珠红酒的长久保鲜功能。

主题：常饮常“鲜”

——“圣珠红酒现场品酒会”

活动方式：在杭城较繁华地带（可以选择武林广场、吴山广场、家友华商店等地）举行现场品酒会，将圣珠红酒机做成较大的模型（质地与商品一样，大小相当于普通饮水机）放置于现场，供消费者任意享用，并在现场派发一些圣珠红酒的宣传资料。为了吸引人群，我们还可以在现场搭台，与消费者进行一些互动活动。

特别活动：为了证明 圣珠红酒的保鲜功能，并制造新闻亮点，我们还可以现场打开一瓶圣珠红酒机模型，先请消费者品尝里面倒出的红酒。接着我们将这瓶红酒机放置于现场，一个月后，在新闻媒体的监督下，我们再次从这瓶红酒机里倒出红酒请消费者进行品尝。如果红酒依然新鲜，那么圣珠红酒的保鲜功能也将被杭城消费者牢牢记住。可以利用这个亮点，邀请一些新闻单位进行现场报道，以达到很好的宣传效果。

长期以来，我县基层农业技术推广体系为农业增产、农民增收作出了巨大贡献。但我县现行基层农技推广体系是在长期计划经济体制条件下形成的，与改革开放近三十年，农村发生的巨大变化不相适应，主要存在以下问题。

（一）管理体制不顺，机制运行失灵

20xx年机构改革后，乡镇农技推广机构的隶属关系由原来的县管或县乡双重管理改变为乡镇管理，人、财、物（“三权”）下放到乡镇政府。县级业务部门只负责业务指导，而大多数农技人员还要参与乡镇其他工作，出现多头管理现象，很多业务工作难以协调。机构改革没有适应基层的需要，农技推广体系断层，体系运行不够顺畅，出现“网破、线断、人散”的局面。

（二）工作条件艰苦，经费严重不足

1、工作经费严重不足。部分乡镇的农业技术推广站除有门面开展农技咨询服务外，没有集中办公的场所，有的乡镇农业技术推广站虽然有办公室，但办公条件差，缺乏工作经费、检测设备、电脑和交通工具等。由于县农业局作为其业务主管部门，自身财力差，负担重，无力给予经费支持，而一部分乡镇政府又

无论我们日后要做什么，首要之事就是我们现在要学习如何规划，计划必须可操作，否则就会失去其存在的价值。经过详尽的思维智库，我们为您梳理了"书推广方案"，希望你在不断的学习与从业过程中快乐成长！

驾校推广方案

作为专业驾校的推广专家，我将为您介绍一套完善的驾校推广方案，确保在市场竞争中取得优势并吸引更多的学员。

第一步：市场调研和目标群体定位

在制定任何推广方案之前，我们需要对市场进行深入调研，并了解潜在学员的需求和偏好。这将有助于我们更准确地确定我们的目标群体，以便进行精确的定位。我们可以通过问卷调查、面对面访谈和数据分析等方式来收集相关信息。

第二步：品牌塑造和宣传策略

根据市场调研结果，我们可以制定适合驾校的品牌定位和形象设计。一个有力的品牌塑造可以帮助吸引学员并提高信任度。我们将通过制作专业的品牌标志、宣传册和网站来展示驾校的优势和特点。此外，我们还将利用社交媒体和互联网广告等渠道来增加品牌曝光度。

第三步：线下宣传和推广活动

在推广方案中，我们将注重线下宣传和推广活动的组织和策划。首先，我们将与当地高中和大学展开合作，开展驾校宣讲会，并提供相关课程和培训。此外，我们还将在社区活动中亮相，并与当地企业建立合作关系，为他们的员工提供专业的驾驶培训服务。

第四步：网络推广和在线教育

与线下宣传相辅相成的是网络推广和在线教育。我们将积极利用社交媒体平台，如微信、微博等，建立和维护与潜在学员的互动，并发布有关驾校的资讯和优惠活动。同时，我们还将开设专业的在线驾驶教育课程，提供学员方便灵活的学习渠道。

第五步：口碑营销和客户满意度管理

一个驾校的声誉和口碑对于推广至关重要。我们将定期组织学员满意度调查，并通过优质服务和良好的口碑来吸引更多学员。此外，我们还将积极参与驾驶培训行业的评比和比赛，并争取获得相关的荣誉和奖项，提高品牌的知名度和认可度。

第六步：合作伙伴关系和广告投放

最后一步是建立合作伙伴关系和进行广告投放。我们将与当地汽车出租公司、汽车经销商和驾驶培训评估机构等建立合作关系，互相宣传和推广。同时，我们也将投入一定资金进行广告投放，利用电视、广播以及户外广告等渠道，提高驾校的曝光度。

在推广方案的实施过程中，我们将注重数据的收集和分析，以及效果的评估和调整。通过不断改进和优化，我们将确保推广方案的有效性和持续