酒店营销推广方案 共50份
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酒店营销方案【篇1】酒店中秋节营销活动策划方案
引言:
中秋节是中国传统的重要节日之一,也是中国家庭团圆的时刻。大多数人会选择与家人一起度过这个节日,但是也有一些人可能会选择在酒店中度过中秋节,享受一顿丰盛的家庭晚餐或者参加酒店举办的特色活动。因此,酒店中秋节营销活动策划就显得尤为重要。本文将详细地介绍酒店中秋节营销活动的策划方案。
一、活动主题选择
1. 团圆共享:以中秋节家庭团圆为主题,强调亲情的重要性。
2. 中秋盛宴:以中秋美食为主题,吸引食客品尝酒店特色菜肴。
3. 传统文化:以中秋节传统文化为主题,举办传统艺术表演与活动。
选择主题时需考虑目标客户群体偏好以及酒店特色,同时确保与中秋节的文化内涵相符。
二、活动形式
1. 家庭套餐:推出适合家庭品尝的套餐,充分体现中秋节的团圆特色。套餐可以包括中秋节必不可少的月饼,同时提供各式中式菜肴和特色美食,提供不同套餐供顾客选择。
2. 美食展示:为增加顾客的兴趣,将酒店厨师进行现场烹饪和制作中秋节传统美食,当场向顾客展示制作过程,并品尝新鲜热辣的美食。吸引顾客观看以及增加消费欲望。
3. 中秋文化体验活动:设立中秋文化展台,展示有关中秋的历史文化,提供中秋习俗体验活动,如制作灯笼、剪纸、写福字等,让顾客在欢庆中秋节的同时,能够亲身参与到传统文化中。
4. 传统艺术表演:举办传统舞蹈、戏曲演出或音乐会,通过艺术表演的形式,展现中秋节的文化内涵,为顾客提供一场精彩的视听盛宴。
三、推广方案
1. 社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体宣传中秋节特别活动,发布相关活动信息和预约方式,提供专属优惠券和折扣码,引导顾客参与活动。
2. 媒体宣传:通过报纸、电视台及广播等媒体渠道发布相关活动广告,扩大宣传范围,吸引更多顾客关注中秋节活动。
3. 合作渠道:与当地旅行社、企事业单位等合作,通过他们的渠道和客户群体进行推广合作,共同吸引更多顾客参与活动。
4. 客户关怀:提前给酒店常客发放中秋节礼券并提供尊享特权,让顾客感受到对于他们的重视和关怀,增加他们参与活动的意愿。
查看更多>>编者凭借无限创新力打造了这份别具一格的“酒店推广方案”,阅读此内容是您提升思考逻辑和沟通技巧的有效方法。对于紧要事务,提前做好安排尤为关键,特别是在我们感到迷茫无措的时候。一般来说,我们需要提前备好一份工作流程,强烈的指导性是工作流程的一大特性。
酒店推广方案【篇1】一、市场环境分析:
1.我店经营中存在的问题
(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。
我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。
我店虽然属于x杰集团(x杰集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
2.周围环境分析
尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。
3.竞争对手分析
我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营情况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。
4.我店优势分析
(1)我店是隶属于x杰集团的子公司,x杰集团是我市的著名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们
查看更多>>古人有句谚语:"在战斗之前必须有充分准备,才能立于不败之地。"对于重要的事情,必须制定良好的方案。我希望这篇“酒店推广方案”能够完美地呈现出您期望的内容,本文的目的是为您的工作和生活提供实用的建议!
酒店推广方案(篇1)一、目标市场分析
为了促进该大酒店五一期间的消费,我们对酒店现有消费群体和涉县地区大众消费形式进行了分析,通过分析发现:酒店现有消费群体基本为团体、商务和公款消费,而该部分消费者五一期间基本放假休息,若不能有效拉动涉县大众消费群体来酒店消费,酒店五一期间消费状况将不容乐观。但涉县其他消费行业继春节之后在五一前后将会出现前半年的消费高潮,这些行业包括:电信、家电、婚纱摄影、家具、珠宝、手机通讯、保险等大众消费行业。而这些行业中的中高端消费群体也正是酒店的目标消费群体。
酒店成立一年来,基本未对该地区中高端大众消费群进行过有效的营销宣传。如果针对这类消费群去做广告宣传,则存在受众群体分散,宣传范围广,宣传工程复杂,宣传成本过高等问题。但该地区内已成熟的许多大众消费行业中,已经拥有自己的销售网络和一大批固定中高端顾客。如何能利用这些大众消费行业的销售网络、销售信誉以及中高端客户资源,来提升xx大酒店自身的品牌形象以及销售业绩,在五一黄金周和今后成功地拉动该地区中高端大众消费层到xx大酒店来消费;同时借此机会,实现该酒店与其他消费行业强强联手,共同打造中高端消费市场;也为进一步确立xx大酒店在涉县引领中高端消费的市场地位奠定基础,是本策划案的关键和目的所在。
二、策划思路
为了建造该地区中高端消费群体的商圈,实现xx大酒店拉动该地区中高端散客消费群到酒店消费的目的,本策划案主要从以下几个方面考虑:
(一)借势营销
《兵法》有云:“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而势。”
借势就是随时关注和把握身边的资源和事件,从中联系产品和企业,及时发掘和发现提升产品和品牌的每一次机遇,及时抓住与我有用的机遇,借“势”而上,达到推广产品和提升企业的目的。本案主要借两方面的势:
一是借商家之势。即借该地区已成熟的一些消费行业中优秀商家的势,来更直接,更有针对性地面对该地区中高端消费者进行营销宣传。利用这些优秀商家在市场上已树立的品牌形象、消费信誉和固定客户群,直接提高xx大酒店在该地区中高端消费群心目中的地位。
二是借五一之势。即在借助其他行业优秀商家之势的同时,
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