尾矿库个人工作总结

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尾矿库个人工作总结

尊敬的领导和同事们：

时光荏苒，岁月如梭，在过去的一年里，我在尾矿库的工作岗位上度过了充实而难忘的时光。在这里，我不仅学到了专业知识，也锻炼了自己的工作能力。回顾过去一年，我深感自己的不足之处，同时也看到了自己的进步和成长。下面是我对过去一年尾矿库工作的个人总结。

我在尾矿库的工作中积累了丰富的专业知识。作为一名尾矿库工作人员，我必须了解尾矿库的特点、工作原理以及相关的环保法规政策等。在这一方面，我通过大量的学习与实践，逐渐建立起了扎实的专业知识基础。我学会了各类尾矿处理技术，熟悉了尾矿库的运行管理规范，对尾矿处理过程中的环境影响和安全风险有了深入的了解。这些知识不仅提高了我的工作效率，也使我对尾矿库的运维管理有了更深入的把握。

我在尾矿库工作中锻炼了自己的团队合作能力。尾矿库是一个复杂的系统工程，需要多个岗位的人员紧密配合，才能确保工作的正常进行。我们团队的每个成员都承担着不同的责任和任务，但都离不开团队的协同合作。在这一年的工作中，我与同事们形成了良好的合作关系，我们相互支持、协作，共同解决问题。团队合作的经验让我更加懂得沟通的重要性，也让我明白了共同目标和努力的重要性。

再次，我注重主动学习和自我提高。作为一名尾矿库工作人员，我深知只有不断学习与提高才能适应工作的发展变化。因此，我利用业余时间积极学习尾矿库领域的新知识，关注行业动态和前沿技术。我参加了相关的培训课程和学术交流会议，通过与行业专家和同行交流，增加了自己的学习和成长的机会。同时，在工作中，我也乐于接受领导和同事的指导与建议，不断改进自己的工作方法和技能，提高工作效率和质量。

我养成了良好的工作习惯和责任心。作为一名尾矿库工作人员，我深知工作的重要性和对环境、安全的责任。在工作中，我严格遵守相关的操作规程和安全制度，认真履行岗位职责。我保持了良好的工作积极性和责任心，时刻关注工作中的细节，确保工作的安全和顺利进行。同时，我还与同事们共同开展了环保宣传和教育活动，提高了员工的环境意识和安全意识。

过去一年的尾矿库工作让我受

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强化治理监管开发利用并举全方位实现尾矿库安全隐患综合整治近几年来，随着经济持续快速增长，原材料市场需求持续旺盛，带动矿产品价格持续上涨，各地矿山采选业膨胀发展，部分小选矿厂未经审批，私设选厂，尾矿乱排乱放，影响安全，污染环境，带来一系列社会问题。**市地处胶东半岛中部，矿产资源丰富。2005年开始为维护良好的矿业开发秩序，我市持续开展严厉打击非法采（选）矿行为，一大批占用基本农田、存在严重环保、隐患以及破坏污染矿山环境等铁选厂被取缔和关闭。被取缔和关闭的尾矿库未经正规设计，先期建设和生产运行管理不规范，存在防洪排水、排渗系统不完善，干滩长度达不到规范要求，坝体稳定性差，防洪能力低，未进行闭库设计和验收等问题，遗留下重大事故隐患。据统计，我市有金属非金属矿山尾矿库45座，其中已经取缔废弃34座，大多尾矿库为平地型，库容较少，全部为五等库。2009年开始按照轻重缓急的原则，我市对废弃尾矿库事故隐患进行政府挂牌督办，限时治理整治整改。治理尾矿库安全隐患，我市坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，分别采取清运尾砂、降低坝高、削减坝坡度、整平复耕、植树被覆等措施，最大限度的消灭尾矿库，消除安全隐患。

篇二：尾矿库综合治理情况汇报

1.尾矿库基本情况

两当境内共有5座尾矿库，分别为：两当会成矿业开发有限山沟门尾矿库，两当花崖沟金矿干沟尾矿库，甘肃中金黄金矿业有限责任公司小东沟尾矿库，招金矿业有限责任公司小沟尾矿库及炭沟尾矿库，分布于我县左家乡、金洞乡、太阳工作站3个乡镇（工作站）。

2、开展工作

一是全面落实安全监管责任。为有效预防和减少尾矿库安全生产事故发生，我县扎实落实尾矿库安全监管责任，对县域内5座尾矿库落实安全监管包抓责任人，明确了5名县级领导、安监局5名科级领导和尾矿库所在3个乡镇负责人、4名企业负责人、10名企业监测管理责任人的责任，要求所有包抓领导、企业负责人和监管监测责任人经常深入包抓一线，了解、解决尾矿库建设、运营、闭库过程存在的问题，将隐患和问题消除在萌芽状态。

二是严格落实企业主体责任。企业不断建立健全尾矿库管理机构、安全管理制度和操作规程，严格执行“三同时”制度安全生产许可制度，规范堆筑尾矿，从源头保障尾矿库安

开头：2016年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。15年仓库管理年终总结报告如下：

一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xx的形式转交给xx部。

四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。

五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。

六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。

七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。

八、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。

2016年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：

第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。

第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。

回顾15年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在16年里，我们的工作计划如下：

一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚