消毒供应室工作汇报

资料主要是指生活学习工作中需要的材料。不管我们是学习，还是工作中，都需要寻找一些资料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。那么，你知道我国有哪些资料种类吗？为此，小编特意呈上“消毒供应室工作汇报消毒(精选)”，仅供参考，希望能为你提供参考！

2022年6月1日，我开始了在消毒供应室的第一个月的工作。经过一个月的学习和实践，我对消毒工作有了更深入的了解，并且逐步熟悉了消毒设备和消毒药品的使用。

在消毒供应室，我主要负责消毒设备的维护和管理，包括紫外线消毒灯、消毒柜、气体消毒剂等。首先，我学会了分别使用各种消毒设备，并且了解消毒设备在不同场合下的使用方法。例如，紫外线消毒灯可用于病房、手术室、实验室等场所的卫生消毒，消毒柜则可用于器械、布草、瓶盖等物品的消毒，气体消毒剂则可用于对空气进行消毒。我还学会了加药和更换滤芯等日常维护操作，确保设备的正常运行，以达到最大的消毒效果。

其次，我对消毒药品的种类、用途和使用方法有了更深入的了解。消毒药品可分为化学消毒剂和生物消毒剂两种类型。根据不同的消毒对象和场合，我选择合适的消毒药品进行消毒。例如，对于人员接触频繁的场所，如门把手、电梯按钮等，我使用酒精消毒剂，对于手术器械和瓶罐等器械我则使用过氧乙酸消毒剂进行消毒。我还要注意消毒药品的有效期和储存方式，确保消毒药品的有效性和安全性。

除了以上工作，我还需要对消毒工作进行记录和汇报。我每天要做好消毒用品的存放、消毒药品的使用记录和消毒设备的维护记录，并将这些信息汇总上报给上级领导，以监管和评估工作效果。

在这一个月的工作中，我遇到了很多困难，但是在领导和同事的帮助下，我成功克服了这些困难。在我不断学习和实践的过程中，我获得了更多的实践经验和知识储备。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地完成自己的职责，为消毒工作做出更多的贡献。

消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院供应室的条件，只能在软件上给予尽可能的提升，认真做好每一项工作，为临床服务，为院感把关，经过努力，上半年工作目标已经基本完成，现总结如下。 一、健全领导管理体制 我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。科内配有1名质量监督员和2名院内感染成员，协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一套完整的领导管理体制。 二、规范管理升级内涵 一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；二是对日常记录的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，是进行质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对提供有效的证据。 人员管理到位，专业人才分层次（定向）培养，建立以能力为基础的人力资源管理模式，人力资源是保证质量和安全的最重要因素之一。将科室人员按照能力分为基本层、骨干层和核心层，分层管理与培训。 三、有效的质量监控标准 1、按规范要求各个区域有专人负责，按照各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒，每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测，发现不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%，同时也不少于灭菌柜容积的10%，器械包重量不超过7㎏，每锅有物理监测、每包有化学监测，每天第一锅必须做b-d测试，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测，实现追溯记录。定期进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌物品储存区每个灭菌包分类存放，包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名，以起到质量追溯作用，把好灭菌物品质量关。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，建立了一次性使用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。 2、空气消毒：污染区臭氧及紫外线消毒每天1次，每次2小时；包装区紫外线空气消毒每天1次，每次2小时；无菌物品储存区紫外

随着日子一页一页地翻着，本阶段的工作结束，但下阶段的工作也已经近在眼前。我们可以准备写这一段时间工作总结了，工作总结可以让我们吸取工作中的经验教训，帮助今后少走弯路，多出成果。你会借鉴别人的工作总结吗？为此，栏目小编从网络上精心整理了《消毒供应室工作总结》，供你参考，希望能够帮助到大家。

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，20xx年究境为此做了些什么?现向各位领导及同仁报告如下：

完善工作制度，严格制度管理 加大人员培训，强化服务意识 加强质量管理，保障患者安全 密切临床动态，建立长效机制 树立成本意识，防止铺张浪费

一、完善工作制度，严格制度管理

根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，5月12号遵照护理部的安排接管手术器械、物品实施集中管理后，完善并制定了相关制度和各级人员职责，以根本上防止和杜绝隐患和不良事件的发生。

二、加大人员培训，强化服务意识

一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度;二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习：

(1)是专业知识的学习：从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。。

(2)是专业技能培训：集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性。

(3)是责任心培养，荣誉感提升：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准走，防止问题的处理个人主观臆断。全科人员工作积极