)
销售行政述职报告

销售行政述职报告 共50份

销售行政述职报告栏目给大家带来大量销售行政述职报告、销售行政述职报告范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多销售行政述职报告相关内容可以关注我们!

销售行政述职报告14篇

你所见过的报告是哪些方面的呢?在生活中,我们会经常使用到报告。写好一份报告有助于为发展创造新的条件,本文聚焦于“销售行政述职报告”的应用和实践希望对您有所启示,感谢你的阅读期望这篇文章能够给你带来收获并请与你的顾客分享!

销售行政述职报告(篇1)

回顾这半年来的工作,我公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xx证书、项目立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解情况,为领导决策提供依据。作为xx企业,土地交付是重中之重。由于xx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为

查看更多>>
销售行政述职报告
销售行业述职报告

我们会经常分享范文,学习范文可以让我们发现自己写作中的不足和缺陷,要如何找到最合适自己的范文呢?我们编辑了“销售行业述职报告”以更好地为您提供服务,在阅读本文以后,相信您会有所收获!

销售行业述职报告 篇1

转眼间,两个月的试用期即将结束,在这段时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高,现将这二个月的工作情况作以下总结:

一、人管方面:

1、通过打电话及参加招聘会的形式,物色销售人员,并为符合条件的应聘者安排面试。

2、对于通过面试的新员工,根据hr的要求为其准备相关入司资料,并系统中为新员工上工号。

3、做好销售人员的考勤工作,以及他们佣金、薪金的计算工作。

二、业管方面:

1、在中信和交通银行的协议签定的过程中,与分公司保持联系,跟踪协议的会签过程,并在协议签定后,在系统中设置相关网点信息,以保证保单的录入,和单子的正常出单。

2、负责日常的收单、审单以及交单工作,并做好每日的业务记录和业务播报,若出现照会等问题单,做好跟踪并及时处理。

3、根据总监的要求,制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。

4、负责制定银行与brc人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。银行转正工作总结。

5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单情况,计算并及时支付银行手续费。

6、制定有关业务的培训方案,并对培训过程中产生的费用做好报销工作。

7、处理分公司下发的邮件,并完成其安排的任务。

8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。

9、做好施总安排的各项工作,为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。作为一个新人,一开始我做事总缺乏计划性,不能很好的分清工作的主次关系,由于自己的粗心,也出现过几次错误。但经过这两个月时间的锻炼,我认清到自己所存在的问题,坚持在开展工作之前做好个人工作计划,分清工作的.主次顺序,一项项及时完成,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平较刚接手时有了长足的进步,开创了工作的新局面。在接下来的日子,我要保持良好的工作态势,加紧学习,更好地充实自己,以能够更好地去用胜任这份工作。

当然在工作中,也存在着一

查看更多>>
销售行业述职报告
述职报告行政

以下是由工作总结之家小编为大家整理的“述职报告行政”,请您仔细阅读此文内容。俗话说,实践是智慧的源泉,为了让下次工作更好的完成。报告与我们的生活紧密相连,报告的主体部分,主要是用来陈述、说明报告事项。

述职报告行政(篇1)

1.抓好“脱贫攻坚”队伍建设,有效助推精准脱贫工作。一是聚焦“保障”,选派精兵强将驻村。严格按照县委、县政府统一安排,抽调一名中层干部到双塘村驻村扶贫,9月初增派一名副主任到村任第一支部书记、驻村工作队长。驻村工作队做到中心业务工作脱钩,严格执行“三在村”的工作要求,严格落实定期开展联系帮扶制度。协调县文化委,为双塘村舞台建设争取资金十余万元;筹措资金2万元,用于帮扶的一名深度贫困户d级危房改造;二是聚焦“精准”,狠抓扶贫对象管理。严格对照脱贫标准(即:稳定收入达到现行脱贫标准,且“两不愁”“三保障”均已达标),将经帮扶和自身努力达到脱贫标准的贫困户,严格按照程序实施脱贫退出。取消不符合贫困相关标准3户,对收入稳定且收入、生活明显高于当地水平的贫困户予以稳定脱贫17户;三是聚焦“落实”,抓好基础设施建设。今年以来,共计硬化双塘村村道路10.4公里,完成莼菜管网修建,新修莼菜田坎3000多米。完成9处人畜饮水工程。实施异地搬迁,改造c级危房11户,易地搬迁建成9户;四是对照“三级责任清单”,组织7名党员和1名政协委员每月开展走访、帮扶活动。主要领导带领职工到帮扶联系户走访、谈心、慰问,为他们打气加油、提振精气神,鼓励其坚定脱贫摘帽信心,争取早日摘掉“贫困帽”。在端午、中秋等传统节日,先后为他们送去价值8000元慰问品。

2.抓好“四城同创”队伍建设,共建康养xx美好家园。一是加强宣传明确责任。成立以主要领导为组长的工作领导小组,开展宣传工作,引领大家利用微信、大厅led等加强“四城同创”工作宣传,深入网格帮联区域开展文明劝导、参加义务劳动等,营造“人人知晓,全体参与”的创建氛围;二是开展擦亮窗口活动。实行窗口“三包制”(包清洁卫生、包资料整洁、包文明礼仪),各窗口工作人员负责窗口前台和工作后台清洁卫生,全力打造卫生、整洁、舒适、舒心的清洁文明服务大厅;三是抓好网格帮联工作。重拳出击治理网格区域顽疾,联合有关单位开展联合行动,拆除违章搭建棚户2个,拆除各类乱牵挂蓬布10余块,划定标准停车位50余个,动员小区物管和市场管理办共同治理周边环境,变“

查看更多>>
述职报告行政
销售销售述职报告九篇
销售行业述职报告(分享12篇)
述职报告银行销售(集锦4篇)
述职报告销售行业(汇总15篇)
行政文员述职报告
行政助理述职报告
行政助理述职报告
行政事业述职报告
销售岗位述职报告
销售岗位述职报告
销售述职报告经典
销售主管述职报告
销售公司述职报告
销售述职报告模板
销售述职报告模板
销售年度述职报告
销售年度述职报告
销售员的述职报告
销售代表述职报告
销售代表述职报告
销售年中述职报告
销售助理述职报告
行政岗位述职个人述职报告
销售行业的述职报告(汇编11篇)
销售销售述职报告(分享10篇)
行政前台的述职报告
行政述职报告怎么写
行政述职报告怎么写
行政部个人述职报告
人力行政部述职报告
2023行政部门述职报告
2023行政部门述职报告
行政办述职报告9篇
2023述职报告销售经理
销售内勤的述职报告
销售内勤的述职报告
销售述职报告完整版
销售述职报告完整版
酒店销售部述职报告
酒店销售部述职报告
销售人员的述职报告
销售人员的述职报告
销售述职报告怎么写
销售述职报告怎么写
销售店长的述职报告
[精]饮料销售述职报告
[精]饮料销售述职报告
2023销售晋升述职报告
销售部述职报告3篇
2023销售年度述职报告
2023销售年度述职报告
人事行政经理述职报告
行政人员述职报告11篇
行政人员述职报告11篇
行政财务年度述职报告
酒店行政述职报告汇编
人事行政述职报告合集
人事行政述职报告合集
最新行政前台述职报告
最新行政前台述职报告
最新行政人事述职报告
行政前台述职报告12篇
行政部门述职报告8篇
行政年终述职报告精华