校医院年度工作总结

××年是中华民族值得骄傲的一年，这一年我们圆了百年奥运梦想，取得了抗震救灾的伟大胜利;同样，这一年也深深地值得华农人骄傲，我们这所百年名校完美举办了110周年庆典;这一年校医院紧紧围绕学校工作要点，在全体职工努力工作下，顺利完成了学校下达的各项任务，基本实现了医院制定的08年工作目标。08年校医院的工作可总结为一句话、十六个字，即“一个发挥、二个建设、三个加强、四个服务”。 一、充分发挥基层党组织、党员的战斗堡垒和先锋模范作用 校医院直属党支部积极开展以“弘扬抗震救灾精神，激发爱党爱国热情”为主题的组织活动。在活动中，全体党员认真学习了在汶川大地震中涌现出来的抗震救灾先进典型事迹，大力弘扬“一方有难，八方支援”的精神,为支援受灾同胞交纳“特殊党费”达4300元，全体职工捐款达7140元;组织党员、入党积极分子赴韶山学习，接受爱国主义传统教育，进一步加强党员的党性修养，充分发挥基层党组织、党员的战斗堡垒和先锋模范作用，此次组织活动立项方案被学校评为优秀方案。校医院直属党支部还非常注重入党积极分子的培养， 08年有6名同志被纳入入党积极分子培养对象。 二、狠抓医院的人才建设和硬件建设 (一)医院的人才建设。市场的竞争是人才的竞争，一个单位的核心竞争力体现于人才的质和量。医院党支部、院行政极其重视专业技术人员的引进与培养。08年外派4名医生和2名护士参加了全科医生和全科护士的长期培训;请上级医院专家讲座2次、专家座诊12人次，全年医生护士参加学术会议、交流100余人次，医院内部组织医生、护士业务学习32次。08年全院职工共发表学术论文十多篇。通过各种业务学习全体医护人员的业务素质有了比较明显的提高，全年无医疗事故发生。 在管理人才培养上，医院首先注重管理人员的思想素质培养和管理能力的培养，并参加了后勤集团主办的管理人员培训班，在对待管理人员的评价上更注重管理的实效性，使医院的管理工作逐步进入到规范化管理的轨道上来。 (二)医院硬件建设。校医院积极争取学校的政策，08年投入50余万元，购买了全自动血细胞计数仪、口腔综合治疗椅、19张病床、牵引床各一台、一套内窥镜消毒设备和内窥镜医学影像工作站等，为师生员工提供了良好的就医条件。 三、加强医疗、行政事务和公费医疗的管理 (一)加强医疗质量和医德医风的管理。医疗质量管理是校医院建设中的工作重点。校医院非常注重医务人员的医德医风教

狠抓医疗质量 完善服务功能

2012年以来我院在区卫生局和集团公司的正确的正确领导下，以《-市社会医疗机构星级医院评审标准》为工作指南，紧紧围绕以病人为中心、视质量为生命这一主题，不断探索，强化管理；狠抓医疗质量，提高技术水平；开拓进取，拓展业务；增强服务意识，完善服务功能，争取在社会、经济两个效益上取得一定成绩。 一、规范执业行为 完善制度建设 1、坚持持证上岗，依法行医 坚持持证上岗是医院依法执业的重要内容之一。我院严格贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》，按照规定的执业范围、地点执业，服从上级主管部门的监管和领导。认真组织医护人员学习了《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《处方管理办法》等法律法规要求，进一步增强我院医护人员的法律意识。要求在岗专业技术人员必须持证上岗，挂牌服务，以便接受社会与患者的监督，树立以病人为中心的服务理念。我院现有科室临床医师全部做到了注册上岗，没有超范围执业的行为。 2、建立机构组织，健全制度 为了加强医疗质量与安全的管理，我院成立了院、科两级质控体系，根据《-市社会医疗机构星级医院评审标准》，结合我院实际情况制定了《-医院综合目标考核评分标准》、《医疗风险防范及应急处理预案》、《医疗纠纷防范处理预案》；严格落实了医疗质量和医疗安全的核心制度，《药事管理小组》、《医疗纠纷事故处理管理小组长》、《感控质量管理小组长》等质量管理组织，明确了各质量管理组织的职能；向各临床各科室发放了医疗安全相关核心制度的考核登记本，加强自查、自纠的质量检查力度；建立了医患沟通制度，充分履行医务人员告知义务；每季度组织一次全院质量大检查，发现问题予以登记，及时处理，赏罚分明。组织机构的逐步健全、制度的逐步完善与实施不仅规范了广大医务人员的医疗行为，而且依法保护了医患双方的合法权益、为医院的安全医疗奠定了基础，使我院的医疗质量有了明显的进步，医务人员的医疗安全与风险防范意识有了明显的增强。 3、重视医疗文书，提高质量 规范的医疗文书的书写，制定了《-医院住院病历评分标准》、《-医院处方质量检查评分》等医疗文书规范书写要求。在业务院长的直接领导下，加强了对各科室质控小组的督促检查工作，由院办及护理部组织采取每周一的行政业务查房，抽查全院医疗文书书写情况，每月进行一次考核情况公布，对好的进行表杨，足的进

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高校医院2012年度工作总结

校医院在校党委和行政的正确领导下，2012年度校医院党政领导班子带领全院医护人员与时俱进，求真务实，努力为师生员工办好事、办实事，立足于服务中心工作为大局，为学校的稳定和发展，全力做好师生员工的保障服务工作，较好地了本年度的工作目标，党建和思想政治教育及行政工作作出了一定的成绩，现把所做的主要工作总结如下：

一、行政工作

（一）努力提高医疗技术，扎实推进日常医疗工作

1.医疗工作：屯溪路校区、六安路校区、翡翠湖校区三校区医疗工作井然有序，稳步推进，保障了我校师生员工的医疗需求。圆满完成全校近7000名教职工33000多名学生的医疗服务工作，全年完成门诊90515人次（截至2012年12月15日）（屯溪路校区61375人次、翡翠湖校区20751人次、六安路校区8389人次），住院200人次、床日数4125，各类医学功能检查及化验检查36364人次，各类注射16036人次，一类及以上手术2例，各类小手术183例，校内出诊97人次，救护车出诊116车次，全年未发生任何医疗纠纷和医疗事故，全校师生员工在本校的就诊率达到95％以上，达到年度工作目标的要求。

2.预防保健工作：全年完成本科生体检5002人、宣城校区新生体检2619人，各类学生体检总计19511人次；完成教职工体检6952人次；甲肝、乙肝、流感等传染病疫苗预防接种注射3940人次；报告传染病61例，全年无重大疫情流行和暴发；完成2012级新生军训的医疗保障工作；完成健康教育公选课的各项教学任务，计432学时，1800多名学

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费管理工作

为适应国家医疗保险制度的新形势，逐步改善我校教职工的基本医疗待遇，提高医疗管理水平，在充分调研的基础上，根据学校实际情况和教代会提案建议，校医院按照学校落实科学发展观以人为本、改善民生的总体要求，修订了《合肥工业大学教职工医疗保障及其管理暂行办法》，这一办法充分体现对有困难的教职工的人文关怀，减轻了教职工的医疗负担，受到广大教职工的一致拥护。我校教职工医疗保险及医疗费管理在原有工作的基础上继续取得较好的成效。校医院严格执行医疗费管理的各项规章制度，坚持原则，按章办事，堵塞漏洞，