行政单位年度工作总结 共48份
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行政单位年度工作总结 篇1在集团公司的正确领导和大力支持下,在宁波万达商业管理公司领导班子的正确指导下,面对市场竞争激烈的严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、工作的重点是发挥行政部门作为衔接上下、衔接左右、协调各方的中心枢纽作用,为促进工作作出了积极贡献。公司圆满完成了年度目标任务。一年来工作汇报如下:
一、加强基础管理,营造良好工作环境
领导和员工环境是行政部的重要工作之一。一年来,行政部认真履行职责,结合工作实际,加强与其他部门的协调沟通,行政部基础管理工作基本规范,相关工作实现高质量发展。和高效率,创造了公司各项工作的创造。状态良好。
如:员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作明确、严格规范;文件收发准确及时,落实领导批示的公文。及时处理,绝不拖延;办公耗材管控和办公设备维护保养、日常行政业务结算报销正常有序。成功举办了户外文化拓展、羽毛球比赛、阅读写作、管理、营销培训课程、员工健康体检等活动,取得了活动前的准备、活动中的指导、活动后的效果。受到好评;行政部门在接待人事、人事管理、优化办公环境、保障办公秩序等方面尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,营造良好氛围
行政部门工作的核心是做好“三个服务”,即服务领导,服务员工,服务广场商户。一年来,我们围绕中心开展工作,在服务工作中取得了以下三点:
1.变被动为主动。对于公司工作的重点、难点和热点问题,我们力求先考虑,先服务。特别是食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材、办公设备维护保养等日常工作,由行政部门管理。日常工作和领导交办的临时事情基本得到及时处理,日常事务当天清理完毕。在协助和配合其他部门时,他也坚持积极热情,不越位。
2.在工作计划中,每个月都会突出12个“重点”任务。使工作重点突出、创新,改变等待领导安排行政部门工作的习惯。
3.在创新和作风上有所突破。在工作思路和工作方法上不断改进和创新,适应公司发展需要,制定工作新举措,推动行政部工作不断改进。切实转变行政部门服务方式,提高工作效率,增强服务意识和敬业精神。
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行政单位年度工作总结【篇1】一、脚踏实地的工作态度:
一年来,我坚持努力工作,努力工作,自觉维护公司的企业形象,做好本职工作,努力避免工作中出现任何错误。
(1)每天做好各项服务,保证业务部、文书部、船务部、财务部、设计部的正常发展。
(2)文员日常工作琐碎,需要细心和谨慎,不能马虎,更不能马虎。
(3)在行政部经理梅的指导下,建立当日备忘录。我把当天的工作列在备忘录里,一个一个完成,避免遗漏。
二、兢兢业业,做好行政人事工作:
认真做好本职工作和日常日常工作,协助领导维护良好的工作秩序和工作环境,使档案管理越来越正规化、规范化。同时做好后勤服务,让领导和同事免除后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极主动地做好部门的日常内务工作。
1、日常接待工作:接电话时,使用文明用语,说话亲切、热情、礼貌地接待工厂和外国客户的来访。遇到相关问题,我会尽力解答前来咨询或求助的人,或及时传达给相关领导解决。
2、物资管理:制作日常办公用品采购及领料表,管理物资领料,根据部门领料登记领料。
3、文件管理:根据工作需要,随时制作各种表格和文件,完成各部门指示的文件打印、扫描和复印,及时上传和下发公司下发的通知和文件。
4、人事档案管理:对在职员工和退休员工的档案进行分类归档,并做扫描和电子存档。新员工评估表按年份分类装订成册。
5、招聘:查收邮件,阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试和总经理复试。
6、商务会议及展览行程安排:制定商务行程安排,预订国内外机票及酒店,保证商务旅客的正常出行。
7、财务工作:检查和申请办公用品费用和快递费用,支付机票和酒店费用,确保及时支付相关合作公司的月度结算费用。
8、快递:做好国内外邮件的登记、签收和提交工作,定期在dhl和aramex网站上跟踪查询客户的签收情况,发现快递异常及时回复国外业务人员和相关领导。
9、协助:协助部门经理组织
查看更多>>光阴如梭,人生即将翻开新的一年的篇章。我们需要从对学习和工作生活等表现加以总结和概括,写一份岗位年度总结了,通过写一篇年度工作总结看看自己在思想上与工作上的变化,这时究竟该怎么写一篇岗位年度个人总结呢?小编特意收集和整理了行政单位年度工作总结,希望你更多关注本网站更新。
行政单位年度工作总结 篇1在集团公司的正确领导及大力支持下,在__公司领导班子的正确指导下,应对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心贡献。现将一年来的工作总结如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。-年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门]的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等_工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为损工服务、为广场商户服务。-年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到
1、变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题,求思考在前、服务在前。行政部分管的食堂、库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上地坚持做到了用心热情不越位。
2、在工作计划中,钥都突出1-2个“重点"工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风。上有所突破。在工作思路、工作
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