公司年度工作总结报告 共50份
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光阴匆匆而过,我们崭新的一年即将开始。此时可以再次回忆自己岗位的工作情况并且做个总结,从而提高自己的工作技巧,提高自己的工作效率。优秀的岗位年终工作总结要怎么写才能写出来呢?小编特地花时间为你收集并编辑了公司个人年度工作总结报告十三篇,希望你更多关注本网站更新。
公司个人年度工作总结报告 篇1在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20__工作做如下简要回顾和总结:
一、完成日常各项财务核算及财务管理工作
1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶eas系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。20__理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。
常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容,分公司财务部在人员较少的情况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。
3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;考虑各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。
4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。
5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。
6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关情况。
7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、
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公司年度工作总结报告【篇1】尊敬的蔡总、各位同事:
大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门20xx年工作予以总结,请予审议:
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的.稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方
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公司个人年度工作总结报告 篇1维修单位年度工作总结报告
一、
维修单位年度工作总结报告是对过去一年维修工作的总体回顾与评估,同时也是对未来工作的规划和展望。本报告旨在全面客观地呈现维修单位过去一年的工作情况,总结经验教训,发现问题,提出改进方案,为未来的工作提供指导和借鉴。
二、工作概况
1. 维修范围:本年度维修单位主要负责大楼维修工作,包括机电设备的保养维修、管道维修、电力维修等。
2. 工单数量:本年度维修单位共受理维修工单1000例,其中及时完成率达到85%。
3. 维修时间:平均维修时间为72小时,较去年有所缩短。
4. 人员配备:本年度维修单位共拥有30名维修人员,其中高级维修工程师5名,技术工人25名。
三、工作亮点
1. 强化团队建设:本年度维修单位加强了内部的团队合作和沟通,组建了维修团队,明确了每个人的职责和任务,进一步提高了工作效率。
2. 制定工作流程:经过调研和分析,我们制定了一套完善的工作流程,明确了工单受理、工单派发、工单执行、工单完成等各个环节的具体操作步骤,提高了工作的规范性和效率。
3. 引进先进设备:本年度维修单位购进了一批先进设备,包括维修工具、检测仪器等,提升了维修质量和效率。
四、工作不足
1. 人员培训不足:由于繁忙的工作,我们的维修人员缺乏系统的培训,导致在一些新技术和新设备的处理上有一定的困难。为此,我们计划加强人员培训,提高技术水平。
2. 工单处理不及时:虽然及时完成率达到了85%,但仍有一定数量的工单未能按时处理完毕。我们将进一步优化工单管理系统,加强工单的监督与管理,提升工作效率。
五、工作展望
1. 制定明确目标:明年,我们将继续提高及时完成率,争取将其提升至90%以上。同时,我们将大力加强人员培训,提高技术水平,为维修工作提供更专业、高效的支持。
2. 强化质量管理:我们将建立质量管理体系,加强日常维修工作的过程控制和质量监督,确保工作结果的稳定和可靠。
3. 引进智能化设备:我们计划引进一些智能化设备,提高维修
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