行政总监半年工作总结
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行政总监半年工作总结 共50份

行政总监半年工作总结栏目给大家带来大量行政总监半年工作总结、行政总监半年工作总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多行政总监半年工作总结相关内容可以关注我们!

行政总监半年工作总结

作为一名工作者,在平时工作期间可以每过一段时间就对自己的工作总结,看看自己工作方面有哪些不足然后加以改正。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“行政总监半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

行政总监半年工作总结(一)

本人于20xx加入xx就任行政总监这一职已经半年了,下面就本人职位工作情况和内容做一个总结:

一、友众传媒行政总监职位概要

a.规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。

b.友众传媒行政总监的工作内容:

1.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

2.起草及归档公司相关文件,参与公司经营事务的管理和执行工作。

3.组织好来客接待和相关的外联工作。

4.搜集、整理公司内部信息,协调公司内部行政人事等工作。

5.组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案,并对控制成本提出有效建议。

c.职位描述:

1.在集团战略方针的指导下,在子公司的经营管理理念下,有效地进行行政制度,工作流程,以及工作计划进行实施和监督,以提高内部管理的规范性。

2.依据子公司会议制度,负责组织,筹备,联系,协调各重大会议,负责记录并整理相关会议决议,并对会议决议的执行进行监督。

3.组织子公司内部资源信息发布和管理,保证子公司内部的信息能够正确,有效率地进行传播。

4.根据子公司的规划方案,进行行政工作的指导,并对行政工作的效果进行评估改正。

5.及时做好与各子公司之间的工作交流活动,确定活动主题,安排活动场所,做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用的信息资源,优化信息,并反馈给总经理。

d.任职资格:

1,有独到的眼光,有良好的计划,组织,协调,善于沟通的能力。有组织大型活动的经验和良好的职业操守。

2,性格开朗,良好的社交能力,具备善于应变各种突发事件的能力。

3,具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力,能够对公司信息进行编辑和整合。

4,责任心强,踏实上进,并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通交流。

二、半年工作总结

以踏实的工作态度,适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和

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总监半年工作总结 关于行政总监半年工作总结 总监半年工作总结范文
上半年行政执法监督科工作总结

xxxx年上半年,行政执法监督科在局党委的正确领导下,在各科室支持配合下,积极践行科学发展观,紧紧围绕局的中心工作和部署,务实创新、开拓进取,促使行政执法监督工作取得了新的进展,较好地完成了各项工作任务。现将各项工作情况汇报如下: 一、治理公路(水路)三乱工作情况 (一)加强春运期间监督检查工作,确保春运工作有序进行。年初即召开了全市治理公路(水路)三乱工作会议,在总结上一年[增]作的基础上,针对今年春运期间的治理工作特点,及时部署工作,落实任务和责任,提出工作要求。春运期间,我们每星期不少于一次公路巡查,对发现的不规范行为及时加以整改。通过全市各责任部门的齐抓共管,整个春运期间没有出现公路三乱现象。省治理公路三乱春运检查组对我市路面及春运检查点情况进行了全面检查后,充分的肯定了我市治理工作所取得的成效。 (二)认真贯彻落实上级和局的工作部署,积极开展治理工作。今年以来,行政执法监督科按照局里的工作要求,认真做好治理各项工作。5月31日,召开全市治理公路(水路)三乱工作会议,及时传达和贯彻了省会议精神,并结合上半年工作情况及近期我省部分地方发生公路三乱现象,对下半年的治理工作作了部署。 (三)建章立制,促进治理工作走上规范化轨道。根据省治理公路三乱工作的有关要求,按照我市xxxx年党风廉政建设和反腐败工作的整体部署以及纠风工作安排,为进一步强化监督机制,落实治理措施,我科起草了《xxxx年度治理公路(水路)三乱工作实施意见》(征求意见稿)和《治理公路三乱快速反应机制实施细则》(征求意见稿)。这些规范性文件的实施,将为巩固我市治理成果,促进治理工作走上规范化轨道提供了有力保障。 (四)联手抓好治理工作,杜绝公路三乱行为。今年1-6月份,治理公路(水路)三乱办公室联合纠风办等相关部门,上路巡查13次,其中,明查8次,暗访1次,专项检查4次。通过常抓不懈治理工作,在有关部门的配合和共同努力下,我市上半年没有发生公路三乱现象。 二、行政执法证申(换)领情况 (一)加快信息化建设,提高工作效率。从今年开始,各行政执法单位一律通过互联网办证系统申请办理广东省行政执法证,办证时间大大缩减,由申请到发证大约需要一个月时间。到目前为止,共办理广东省行政执法证346个。 三、回复各部门的文件 件 四、下一步工作计划 (一)为加快全市行政执法队伍建设,提高行政执法能力,确保行政执法人员

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行政总监工作总结

各位领导,各位同仁们,大家好!本人于xx年加入友众传媒就任行政总监这一职已经5年了,下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下:

a.友众传媒行政总监职位概要:

规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。

b.友众传媒行政总监的工作内容:

1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

2,起草及归档公司相关文件,参与公司经营事务的管理和执行工作。

3,组织好来客接待和相关的外联工作。

4,搜集、整理公司内部信息,协调公司内部行政人事等工作。

5,组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案,并对控制成本提出有效建议。

c.职位描述:

1,在集团战略方针的指导下,在子公司的经营管理理念下,有效地进行行政制度,工作流程,以及工作计划进行实施和监督,以提高内部管理的规范性。

2,依据子公司会议制度,负责组织,筹备,联系,协调各重大会议,负责记录并整理相关会议决议,并对会议决议的执行进行监督。

3,组织子公司内部资源信息发布和管理,保证子公司内部的信息能够正确,有效率地进行传播。

4,根据子公司的规划方案,进行行政工作的指导,并对行政工作的效果进行评估改正。

5,及时做好与各子公司之间的工作交流活动,确定活动主题,安排活动场所,做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用的信息资源,优化信息,并反馈给总经理。

d.任职资格:

1,有独到的眼光,有良好的计划,组织,协调,善于沟通的能力。有组织大型活动的经验和良好的职业操守。

2,性格开朗,良好的社交能力,具备善于应变各种突发事件的能力。

3,具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力,能够对公司信息进行编辑和整合。

4,责任心强,踏实上进,并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通交流。

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