续保电销半年工作总结 共50份
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时间就是东流水,半年的光阴一去不复返了。为了跟上领导的脚步,我们应该针对自己半年来的工作内容分析总结,经常写工作总结,有助于我们提高工作的能力。那么,优秀的半年度工作总结参考有哪些?小编花时间专门编辑了续保电销上半年工作总结(精选),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
在上半年的续保电销工作中,我们不断总结经验,改进工作方式,取得了不少成果。以下是我们的工作总结:
一、市场情况
今年上半年,随着疫情的逐步缓解,人们的消费心理逐渐恢复,在投保车险方面也有了不少变化。其中,网上续保成为了一个趋势,相较于传统方式,越来越多的车主选择了通过电子渠道进行续保。
同时,对于车险公司而言,保费收入也有所增加,但由于各家公司削减了渠道费用,客户净保费也有所下降。
二、工作成果
1、数据成果
上半年,我们共接通续保电销电话数达到180775,有效接通30369个电话,其中成功完成续保的834笔,占比2.74%。
具体到产品,我们营销了车损险、第三者责任险、司机险等主要产品,其中车损险成交量最高,占比达到54%。
2、工作成效
今年上半年,我们对于客户的了解更加全面,平均接通率达到了16.79%,同比上升了10%。
在客户关系维护方面,我们在电话中主动了解客户使用车辆的情况,发现一些隐藏的保险需求。通过对于潜在客户的挖掘和维护,我们成功挖掘了一批新的潜在客户并向他们推销了车险等产品。
三、工作不足
1、案例分析不足
在营销中,我们发现自己对于案例的分析不够充分,不能根据不同的客户、不同的保险需求,提供个性化的解决方案,导致部分客户未能充分满足不同的保险需求。
2、技能水平有待提高
在电话沟通的过程中,我们需要不断提升自己的专业能力,针对不同的客户提供相应的解决方案,并且在表述和逻辑方面也需要进一步提高,这样才能更好地转化客户。
四、工作展望
1、提高自身技能
在未来的工作中,我们将在不断提高自身专业能力和表述能力方面继续努力。我们将不但要熟练了解产品,还要掌握有效的沟通技巧和销售技能,让我们的电话销售更加高效。
2、个性化服务
我们将在续保过程中,更加重视客户的不同需求,提供更加个性化的续保服务,从而为每一个客户提供更加满意的保险推荐和解决方案。
3、数据分析
在提高自身工作绩效方面,我们也将对于每一个续保客户的数据进行分类分析,以便更好地抓住潜在客户,在发掘潜在需求和解决方案方
查看更多>>半年的时间在无声无息间就这样过去了,为了让下半年的工作做得更好,我们下面的任务就是认真拟写一份半年度工作总结了,进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考,那么,半年度工作总结有哪些可以参考的格式呢?由此,有请你读一下以下的“车辆续保专员上半年工作总结(精选)”,还请多多关注我们网站!
车辆续保专员上半年工作总结
尊敬的领导、同事们:
在过去的半年时间里,我担任车辆续保专员一职,一直在为公司的业务拓展和客户服务而努力。今天,我想向大家汇报一下我的工作成果和经验体会,希望能为公司的未来发展做出更多的贡献。
一、工作概述
作为车辆续保专员,我的主要工作内容包括:联系客户,了解其保险需求,为其提供最佳的保险解决方案;负责公司汽车保险业务的推广和宣传,以及网络营销等工作;负责处理客户的投诉和申诉,解决客户困扰的问题。在半年时间里,我在以上三个方面都做出了一定的成绩,具体如下:
二、工作成果
1. 客户往来方面
在客户往来方面,我通过电话、微信等方式积极联系客户,增加了公司业务量。同时,我了解到很多客户对于车险的了解并不充分,仅仅是把车险当做是一种必需品而已。因此,我与客户积极沟通,全方位、真诚地向他们介绍各种车险保障条款和险种,并提供专业化的意见和建议。据调查数据显示,我的客户满意度达到了90%以上。
2. 业务推进方面
由于公司属于新成立的中小企业,市场知名度不高,客户数量和保单数目都不是很多。因此,我在网络上积极宣传公司业务和产品,通过微博、微信、论坛等社交平台,推广了公司的汽车保险服务。在加强公司申请“质保服务立信网”(质保网)会员后,不仅拓宽了公司的招新渠道,更是得到为数不少的客户赞誉。根据数据统计,上半年客户自行上门与公司签约的业务量增长一倍以上。
3. 客户表扬和投诉方面
在客户表扬和投诉方面,我一直致力于提高客户满意度,不断改进服务质量。在了解到客户有怨言或意见后,我第一时间与他们联系,并认真听取他们的反映和建议,及时解决问题。同时,我也随时关注着客户反映的各种信息,及时向公司领导汇报,并提出改进方案。在接受客户投诉和申诉后,我能够妥善处理,尽最大努力让客户满意度提高,随着公司业务稳定发展,客户对我和公司都有了更高的信任度。
三、工作经验
在半年时间里,我积累了一定的工作经验。
1. 沟通技巧和服务意识的提升
由于作为续保专员接待客户需求的重要角色,我了解到在客
查看更多>>篇一:保险电销工作总结范文
来中国人寿有一段日子了,有了一点微不足道的小成绩,发来不是为了博得众人同行的赞赏亦或是同情的目光,只为分享下经验,促进下业绩的提升。
首先,我觉得如果真想把保险做好、长久地做下去,让自己挣到钱、使自己和自己的家人的生活质量得到改善,就得有打持久战的决心和毅力!如果没有这种决心和毅力,遇到人家的拒绝就想打退堂鼓,那就干脆放弃保险,换个更适合自己的工作算了!一开始,做保险被拒绝那是常事,慢慢都习惯了,到现在我已经是无坚不摧了,哈哈,其实挫折多了,经验也就有了,方法也就有了,拒绝也就少了。另外也可以换位思考,我们有时候去逛街、买衣服,我们常常是转上好多家才决定在其中某一家购买,那剩余的不都是被我们拒绝的对象吗?我们几乎每天都在拒绝别人,别人照样过得好好的,别人拒绝我们又有什么大不了的呢?不要害怕拒绝,每天都要保持相当数量的客户拜访量,慢慢总是会有成绩出现的。
在这里,不得不提下,做任何事,方法很重要。如果感觉不对了,就该转换思维,换换其他方法了。比如,经过多年奋斗,曾经那些拒绝我、不甩的我的客户,现在大多数都和我成为了十分要好的朋友了。我也得力于他们的帮忙,荣升为公司的小主管了。管人可比挖掘客户难多了,同样是学问一门啊。一开始是混乱不堪的,不是客户资料遗失找不到了,就是客户资源被离职业务员带走了。整的我的焦头烂额啊!现在不都说什么信息时代?我便想找找看看是否有电话销售系统管理之类的软件,可以帮帮忙么?没想到还真被我在网上挖到了。正如我当初的做业务一样,我的团队的业绩也在此发生了转机。
其次,我觉得做保险是一种筛选工作,或者说我们做的是一种“沙里淘金”的工作,我们要大量地、快速地筛选我们的拜访对象,大量地排除那些沙子,尽可能快的找到我们的金粒!一个人要有财力,还要有参保的愿望,才有可能成为我们真正的客户。试想,如果一个家庭一年的毛收入只有2.5万元,而且还有孩子,你怎么能指望他每年拿出近1万元来买保险呢?除非他是疯了!所以,我们在拜访客户时,对于财力不足、收入仅够维持日常生计的的客户,就不要多花费时间和精力了!这就要求我们非常善于观察和分析,争取用最短的时间内判断出对方是否有财力买保险;或者说,对方有财力买什么样的保险,这类保险对他有没有意义。如果有,就继续跟进,如果没有就赶紧放弃,换个目标,这就是筛选工作。我的团队现在已不像从前我那样做这样繁琐
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