血科年终工作总结 共50份
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很多人在写个人总结的时候,不知该从何下笔,如果有几个成功的例子做参考,可以省下很多功夫,那么,值得拿出手的个人工作总结模板有哪些,还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗?小编特地为大家精心收集和整理了“供血科年终工作总结”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
血液科年终工作总结
今年是血液科的工作十分紧张而又充实的一年。回顾过去的十二个月,我们团队成员们团结一心,互相鼓励并共同努力,取得了令人瞩目的成绩。在本次年终总结中,我将回顾我们的工作亮点、遇到的挑战以及改进计划,以进一步提升我们的工作效率和质量。
一、工作亮点
1. 先进的设备:在过去一年中,我们采购了一批先进的血液检测设备,这些设备提供了更加准确和快速的检测方法。这使我们能够更好地满足医院内外患者的需求,优化患者检测流程,并提高了我们的工作效率。
2. 优化的工作流程:我们对工作流程进行了全面的评估和改进。通过简化和优化工作流程,我们成功地减少了工作中的低效方面,并为医院其他科室提供了更好的支持。不仅如此,我们还开展了培训课程,向新员工介绍了我们的工作流程,确保他们能够更快地适应并发挥作用。
3. 疾病筛查项目:我们积极参与疾病筛查项目,如乙肝疫苗接种和献血宣传活动。通过疫苗接种和筛查活动,我们成功提高了社区居民的意识和参与度,为疾病的早期发现和治疗创造了条件。
二、遇到的挑战
1. 人员不足:由于需求增加和人员流失,我们在过去一年面临了人员不足的问题。这使得我们的工作量增加,加班成为常态。为了解决这个问题,我们与人力资源部门合作,以吸引更多的人才,并加强内部培训以提升员工技能。
2. 资源不足:由于资金限制,我们在一些关键设备的更新上遇到了困难。为了解决这个问题,我们与医院管理部门沟通,争取资源的优化配置,并寻找合适的资源支持。
三、改进计划
1. 招聘和培训:为了解决人员不足的问题,我们计划与人力资源部门合作,加大招聘力度,并对新员工进行系统培训,以确保他们的快速融入。我们也将加强对员工的持续培训和技能提升,提高团队整体素质。
2. 设备更新:我们计划与医院管理部门合作,争取更多的资金用于设备更新。我们将进行设备评估,以确定哪些设备需要优先更新,并与供应商合作,争取最好的采购价格和服务。
3. 疾病筛查宣传:我们计划加大疾病筛查项目的宣传力度,提高社区居民的参与度。我们将与社区合作,组
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xxxx年,血源管理科在站领导班子的正确领导下,在其他科室的大力支持与积极配合下,在全科同志的共同努力下,按照血站今年工作要点,坚持“安全为根,保障是本”治站理念,以及 “总量控制,按需采集和自我调节”的工作思路,围绕开展“四个建设年”活动,出色地完成了今年的采血任务,其他各项工作也取得了长足的发展。回眸xxxx年,血源管理科工作亮点纷呈。
一、工作亮点
(一)加强科室管理,规范操作行为
1、增强科室凝聚力,对科室人员进行合理分工,力求让每个人发挥自己的才能,并各尽其责、各司其职。
2、坚持每周召开一次科务会,进行上一周工作小结和布置下一周工作,对存在问题及时改进,每月组织1-2次业务学习,不断提高全科人员的业务技术水平。
3、按照站里的部署和要求,适时组织全科人员学习和传达上级有关会议精神,对照科室工作查找存在问题,不断改进工作方法,提高工作效率。
4、组织全科人员认真学习《标准操作规程》c版文件,并加以持续改进,力求让每一项操作都能做到统一和规范化。
(二)加大宣传力度,创新献血宣传模式
1、举办庆祝“世界献血者日”联欢晚会。6月12日晚,在丽日购物广场前广场举办了惠州市庆祝第七个“世界献血者日”联欢晚会。晚会节目丰富多彩,包括领导致辞,为无偿献血志愿者服务队惠东分队授旗,为首届“无偿献血与爱同行”广告词、摄影和书法征集获奖者颁奖,最后是无偿献血积极分子自编、自导、自演的文艺节目,大家反响良好。
2、加强与全市各新闻媒体联系,搭载新闻媒体的宣传平台。在每次组织大型活动时都邀请有关媒体记者到现场采访、宣传和报道。
3、努力办好血站网站宣传阵地,在网页上增添了工作动态、法律法规、基层信息、专家答疑、本周血情提示,利用网络传媒加大宣传力度,不断充实、更新页面;发动全科人员积极撰写与无偿献血有关的稿件近百篇。
4、不断创新无偿献血宣传模式,广泛宣传无偿献血公益广告,以图、文、声、视多角度宣传和普及无偿献血知识。今年初又在的士、公交车led无线媒体,推出无偿献血公益广告,收效良好。
5、强化各捐血点的宣传与招募,采取“以街头自愿无偿献血为主,团体单位组织为辅”的模式,加大流动采血车到各县进行面对面互动宣传,扩大献血宣传的覆盖面。
6、发送不同的倡议书和感谢信进行联络沟通
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xxxx年,血源管理科在站领导班子的正确领导下,在其他科室的大力支持与积极配合下,在全科同志的共同努力下,按照血站今年工作要点,坚持“安全为根,保障是本”治站理念,以及 “总量控制,按需采集和自我调节”的工作思路,围绕开展“四个建设年”活动,出色地完成了今年的采血任务,其他各项工作也取得了长足的发展。回眸xxxx年,血源管理科工作亮点纷呈。
一、工作亮点
(一)加强科室管理,规范操作行为
1、增强科室凝聚力,对科室人员进行合理分工,力求让每个人发挥自己的才能,并各尽其责、各司其职。
2、坚持每周召开一次科务会,进行上一周工作小结和布置下一周工作,对存在问题及时改进,每月组织1-2次业务学习,不断提高全科人员的业务技术水平。
3、按照站里的部署和要求,适时组织全科人员学习和传达上级有关会议精神,对照科室工作查找存在问题,不断改进工作方法,提高工作效率。
4、组织全科人员认真学习《标准操作规程》c版文件,并加以持续改进,力求让每一项操作都能做到统一和规范化。
(二)加大宣传力度,创新献血宣传模式
1、举办庆祝“世界献血者日”联欢晚会。6月12日晚,在丽日购物广场前广场举办了惠州市庆祝第七个“世界献血者日”联欢晚会。晚会节目丰富多彩,包括领导致辞,为无偿献血志愿者服务队惠东分队授旗,为首届“无偿献血与爱同行”广告词、摄影和书法征集获奖者颁奖,最后是无偿献血积极分子自编、自导、自演的文艺节目,大家反响良好。
2、加强与全市各新闻媒体联系,搭载新闻媒体的宣传平台。在每次组织大型活动时都邀请有关媒体记者到现场采访、宣传和报道。
3、努力办好血站网站宣传阵地,在网页上增添了工作动态、法律法规、基层信息、专家答疑、本周血情提示,利用网络传媒加大宣传力度,不断充实、更新页面;发动全科人员积极撰写与无偿献血有关的稿件近百篇。
4、不断创新无偿献血宣传模式,广泛宣传无偿献血公益广告,以图、文、声、视多角度宣传和普及无偿献血知识。今年初又在的士、公交车led无线媒体,推出无偿献血公益广告,收效良好。
5、强化各捐血点的宣传与招募,采取“以街头自愿无偿献血为主,团体单位组织为辅”的模式,加大流动采血车到各县进行面对面互动宣传,扩大献血宣传的覆盖面。
6、发送不同的倡议书和感谢信进
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