巡逻工作总结 共49份
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巡逻工作总结 篇1巡逻防控工作是维护社会治安、保护人民群众生命财产安全的重要工作之一。近年来,随着社会发展和治安形势的复杂多变,巡逻防控工作的任务和难度也越来越大。在过去的一段时间里,我们深入贯彻落实党的安全发展理念,紧紧围绕提升城市治安水平的目标,认真履行巡逻防控的职责,取得了一定的成绩。现将工作总结如下:
一、加强组织领导,确保工作顺利进行。我们始终坚持党对巡逻防控工作的全面领导,加强与相关部门的沟通协调,形成了多部门联动、全员参与的工作局面。通过定期召开会议、制定工作计划和考核机制等措施,确保巡逻防控工作有序进行,并与其他工作相互协调、相互支持,反映了组织上的高效性和集体智慧。
二、加强巡逻队伍建设,提高队员素质。巡逻队伍是巡逻防控工作的中坚力量,他们需要具备良好的政治素质和专业能力。我们坚持选拔优秀人才、加强培训和实战演练,通过培训提升队员的技能水平和应变能力;通过外出交流学习,加强对先进经验的借鉴,拓宽了队员的视野和思维;通过开展业务竞赛和评比,激发队员的工作热情和积极性。队员们在工作中勇于承担责任、主动作为,形成了一支训练有素、素质过硬的队伍。
三、加强巡逻防控的技术支撑,提高工作效率。随着科技的发展,传统的巡逻方式已经不能满足工作需要。我们积极借助现代技术手段,引进了智能化设备和信息系统,优化了巡逻路线和监控区域的布局,提高了工作效率和反应速度。同时,也加强了对设备的维护和保养,确保技术设备的正常运行。这次工作中,我们采用了新的巡逻设备,有效地提高了巡逻防控的效果和质量。
四、加强与社区居民的沟通与配合,形成良好互动。社区居民是巡逻防控工作的重要参与者和受益者。我们积极组织开展宣传教育活动,加强对居民的安全意识和法律法规的普及,增强居民的安全防范意识和自我保护能力。同时,我们还建立了居民安全委员会,组织居民参与巡逻防控工作,形成了社区居民与巡逻队伍的紧密联系。通过与居民的深入交流,掌握了他们的关切和需求,更好地满足了居民的安全需求。
五、加强案件研判及信息共享,提升工作水平。巡逻防控工作中,案件研判和信息
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巡逻工作总结 篇1组建社区治安巡防队是市委、市政府实行“三个代表重要思想的整体行动,是代表人民群众根本利益的实际体现,是深入推进社会治安综合治理,建设平安郑州的重要前举措。
巡防队伍一成立,就充分发挥了其职能作用,为维护社区治安稳定,保障我市的改革开放和经济发展做出了重要贡献,但由于队伍十分年青,我们接触这项工作时间j较短,没有经验。
因此,作为巡防队伍的管理者,如何与时俱进,深入惯彻市委的方针,积极为巡防队服务,发挥出其应有作用,的确成了我们期待研究和解决的重要课题。
社区巡防这支队伍组建以来,按照市委、市政府对巡防工作的具体要求,在维护稳定,预护犯罪,充分发挥职能作用,取得了显著的成绩。
但不可否认的是,随着其工作格局的逐步调整和队伍的不断发展壮大,逐渐显现出一些问题。
一是:队伍构成较为复杂,管理难度大,主要是队员的素质层次,年龄跨度,背景来源等方面。
就我区来说,我区共有巡防队员636人其中下岗职工——人,单位失业人员——人,社会行业青年——人‘退伍军人——人,外地来郑务工青年——人,最小的十八九岁,最大的也有四十一二岁的,且这些人的社会阅理,个人素质也参差不齐。
二是基层管理工作薄弱,队伍建设的长效管理机制尚待建立等等,这些问题的存在与巡防队伍的运行机制相对滞后于形势发展,与管理观念,管理制度和管理手段在一定程度上,不适应队伍的性质,特点有直接的关系。
因此,在此时研究总结探索新的工作思路方法,转变管理观念,适应巡防发展大局,实惠队伍的可持续发展,增强发挥队伍的战斗力,就显的置关重要,就必须勇于创新,与时俱进,从有有利于巡防事业的发展,有利于建设角度出发,进行管理理念,管理制度、管理手段、管理内容的创新,用创新的思维,努力实现巡防工作的三个转变开创巡防工作新局面。
一、在管理观念上,由“常规管理”向“关爱型管理”转变。
我们巡防队员大都来自于城市的下岗、失业工人,他们生活比较贫困,没有外来生活来源,当前工资待遇又不是很高,工作任务又十分繁重,对这群特殊的弱势群体,我们用一般的行政机关,军队队伍的观念去管理,会不可避免地发生,这样那样的问题,
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巡逻工作总结【篇1】一、提高认识,落实政策。
以党的十六届六中全会精神为指导,认真贯彻落实上级政法工作会议精神,以保持共产党员先进性教育活动为动力,加强队伍建设,完善规章制度,严明工作纪律,强化治安防范,为全乡经济发展创造了和谐的社会环境。
二、加强建设,完善机制。
1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充,使其具有可操作性,用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为,从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。
2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息,为预警机制,提供信息情报,为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。
3、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则,建立一支处置突发事件的应急分队,完善方案、加强领导,增强应急实力,达到有情况在二十分钟内完成集结。
4、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统,制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案,为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料,为中原区经济发展做贡献。
三、提高素质,落实管理。
1、为增强巡防队伍管理,充分调动广大巡防队员的工作积极性,增强责任感,实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。
2、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批进行组织实施,5月中旬结束,训练内容除基本列队动作以外,还要训练擒拿格斗、防身术,警棍操、处置突发事件的战术等,做到执勤、培训两不误。
总之,我们认真了研究治安巡防工作,尽职尽责抓好各项工作的落实,为实现“六提高,六确保,两个明显下降”努力工作。
一、 首先认真学习文件
二、 建立健全的各项管理制度
按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,严格落实保安巡访人员的管理责任。
(一)值班执勤制、建立值班考勤表、实行交接班制度
(二)请假制,因故不能上班,须及时上班,请假必须由值班民警审批
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